編輯導(dǎo)語(yǔ)：在職場(chǎng)中，若想走向更高職位，也許你需要經(jīng)歷職級(jí)晉升環(huán)節(jié)。然而職級(jí)晉升并非那么容易，在晉升前，你需要厘清目標(biāo)，并做好相應(yīng)準(zhǔn)備。本篇文章里，作者對(duì)自己的產(chǎn)品職級(jí)晉升經(jīng)歷做了復(fù)盤(pán)總結(jié)，不妨來(lái)看一下。

距離上一次產(chǎn)品職級(jí)晉升已經(jīng)過(guò)去一段時(shí)間，晉升完成后，自己對(duì)自我做過(guò)一次總結(jié)和梳理。

也在團(tuán)隊(duì)分享過(guò)，但一直沒(méi)有系統(tǒng)性地復(fù)盤(pán)思考。如今雖已不在美團(tuán)，但每每想起曾經(jīng)的晉升答辯經(jīng)歷，還是感慨萬(wàn)千，從資料準(zhǔn)備，到現(xiàn)場(chǎng)答辯，到結(jié)果反思，自己在這個(gè)過(guò)程中還是學(xué)到了不少東西。

現(xiàn)總結(jié)分享出來(lái)，一來(lái)是對(duì)自己的總結(jié)和反思，二來(lái)，想通過(guò)自己的反思和總結(jié)，給準(zhǔn)備晉升的同學(xué)有點(diǎn)滴幫助。

一、回顧目標(biāo)

當(dāng)時(shí)的目標(biāo)其實(shí)非常清晰，那就是晉升通過(guò)，成為更高階的產(chǎn)品專家，承擔(dān)更多的職責(zé)。

這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，需要依賴過(guò)往一年的成績(jī)。美團(tuán)的產(chǎn)品是一個(gè)比較注重結(jié)果和思考的崗位，也就是看中你在過(guò)往項(xiàng)目中的思考和成果，且成果和思考/策略之間一定是必然的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

二、評(píng)估結(jié)果

晉升成果不盡人意，5票只有2票通過(guò)，3票待定。一般情況下，要3票通過(guò)才能晉升通過(guò)。

按答辯流程，在答辯結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委會(huì)討論10分鐘（答辯人回避），然后指派一個(gè)評(píng)委代表宣讀評(píng)委意見(jiàn)，還記得當(dāng)時(shí)給我的意見(jiàn)是：

“非常感謝xxx同學(xué)在過(guò)往xxx項(xiàng)目中的優(yōu)異表現(xiàn)，從前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、試點(diǎn)實(shí)施、復(fù)制推廣、復(fù)盤(pán)總結(jié)都有體系化的思考和方法論，也產(chǎn)出了比較理想的成績(jī)，現(xiàn)場(chǎng)的答辯也充滿激情，無(wú)論本次晉升結(jié)果如何，希望xxx同學(xué)繼續(xù)保持對(duì)產(chǎn)品的熱情，更上一層樓”。

從當(dāng)時(shí)意見(jiàn)來(lái)看，我以為妥了，可我以為的就是我以為的嗎……

三、分析原因

知道結(jié)果后，難過(guò)了些許時(shí)間，痛過(guò)后，認(rèn)真思考失敗的原因，經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，主要有以下幾方面的原因。

1. 行業(yè)認(rèn)知廣度不夠

這個(gè)行業(yè)認(rèn)知主要分兩方面，一方面是行業(yè)深度方面，我在業(yè)務(wù)認(rèn)知上深度還是基本足夠的。

當(dāng)然，這個(gè)得益于美團(tuán)的“拎包”文化，也就是親自到一線完成業(yè)務(wù)動(dòng)作。

另一方面是行業(yè)廣度方面，這個(gè)廣度其實(shí)就是跨行業(yè)的認(rèn)知，我們從事的是零售消費(fèi)行業(yè)，那么物流行業(yè)、農(nóng)牧行業(yè)、快遞行業(yè)、建筑行業(yè)、金融行業(yè)等他們?cè)诿媾R相同問(wèn)題時(shí)的方案是什么，有沒(méi)有參考點(diǎn)，在這方面我的儲(chǔ)備是不夠的。

2. 文檔書(shū)寫(xiě)能力欠缺

美團(tuán)有個(gè)好習(xí)慣，那就是流行“6頁(yè)紙”，也就是基本是采用word，頁(yè)數(shù)控制在6頁(yè)以內(nèi)。

最開(kāi)始我以為word相比ppt會(huì)更好寫(xiě)，但當(dāng)你真正寫(xiě)起來(lái)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己的文字功底真的很菜。ppt重在演講，文檔承載核心觀點(diǎn)即可，而word必須要有嚴(yán)格的邏輯思路，且要使用相對(duì)精煉的語(yǔ)言表達(dá)業(yè)務(wù)、思路和策略。如果不信，大家可以嘗試使用SMART原則來(lái)寫(xiě)寫(xiě)過(guò)往的項(xiàng)目。

3. 大場(chǎng)合的演講能力欠缺

別看我們經(jīng)常跟業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)等不同團(tuán)隊(duì)溝通，也在幾十人的評(píng)審會(huì)議上侃侃而談，但面對(duì)大神在坐，心里還是很緊張。回答問(wèn)題起來(lái)，邏輯不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠直接（評(píng)委基本不是本事業(yè)線的，總擔(dān)心自己說(shuō)的別人聽(tīng)不懂），而且存在想企圖通過(guò)后面別的問(wèn)題來(lái)回答之前的問(wèn)題，但大神一定能一眼發(fā)現(xiàn)端倪。

4. 準(zhǔn)備不夠充分

其實(shí)對(duì)于晉升，我開(kāi)始的觀點(diǎn)是，這種東西就像考試，功在平時(shí)，不在臨時(shí)突擊，所以對(duì)于文檔、問(wèn)題等基本沒(méi)什么準(zhǔn)備，甚至在答辯前一天還在改文檔。大部分精力花在了文檔修改上，很少花時(shí)間在整體回答思路、潛在問(wèn)題準(zhǔn)備上面。

之所以說(shuō)準(zhǔn)備不充分，還有一個(gè)很重要的原因，當(dāng)我答辯完成出來(lái)后，下一個(gè)準(zhǔn)備答辯的同學(xué)拿了5張A4紙，標(biāo)注的密密麻麻，問(wèn)了我一句：“同學(xué)，他們主要問(wèn)的哪方面的問(wèn)題？你壓中了幾個(gè)問(wèn)題？幫我看看是哪些問(wèn)題??？”。我拿起她的A4紙，發(fā)現(xiàn)至少準(zhǔn)備了100個(gè)問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題回答的思路和內(nèi)容都非常嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)在想想，自己當(dāng)時(shí)也太不當(dāng)回事了……

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

站在現(xiàn)在這個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，如果再讓我去，我一定可以通過(guò)，不是對(duì)技巧的掌握，而是發(fā)自內(nèi)心覺(jué)得自己已經(jīng)做好了下一職級(jí)的能力準(zhǔn)備，若從經(jīng)驗(yàn)分享角度來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為主要有以下幾?點(diǎn)值得分享。

1. 無(wú)論晉升成功還是失敗，經(jīng)歷就是財(cái)富

為什么這么說(shuō)呢？不是對(duì)美團(tuán)的彩虹屁，而是親身去感受一次晉升答辯，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多自身的不足，有機(jī)會(huì)跟高自己幾個(gè)段位的大神溝通，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己跟別人的差距，也能知道自己接下來(lái)應(yīng)該從哪些方面入手提升自己?。

2. 系統(tǒng)性思考業(yè)務(wù)和產(chǎn)品

這個(gè)系統(tǒng)性思考主要指的是站在整個(gè)業(yè)務(wù)的角度來(lái)思考業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，而不僅僅是系統(tǒng)方案，需要思考這個(gè)業(yè)務(wù)的全貌是什么？商業(yè)模式是什么？?利益相關(guān)方有哪些？?運(yùn)營(yíng)推廣策略是怎樣的？競(jìng)對(duì)的思路和邏輯是怎樣的？?當(dāng)下的階段應(yīng)該采取什么樣的策略？?業(yè)務(wù)目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo)分別是什么？如何?實(shí)現(xiàn)？如何確保方案的有效性？……

3. 根據(jù)職級(jí)要求，完善自己能力，做到當(dāng)前職級(jí)后兩個(gè)職級(jí)的能力要求

?假設(shè)目標(biāo)職級(jí)是L9，那么就要做好4-1的能力要求，以此類推，4-1除了要求業(yè)務(wù)和行業(yè)能力以外，還需要能站在產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)思考問(wèn)題，?整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃鯓拥?？關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有哪些？相互之間的?利益關(guān)鍵是什么？……

4. 認(rèn)真準(zhǔn)備材料和問(wèn)題

這個(gè)怎么說(shuō)呢？即使是現(xiàn)在我也依然認(rèn)為功在平時(shí)，但是呢，平時(shí)忙于各種事物，對(duì)過(guò)往的項(xiàng)目還是缺乏系統(tǒng)性的復(fù)盤(pán)和梳理。如果有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，還是抽出一些時(shí)間來(lái)好好準(zhǔn)備答辯材料和答辯問(wèn)題，對(duì)于答辯問(wèn)題多問(wèn)問(wèn)過(guò)往參加過(guò)的同學(xué)，他們也非常愿意分享，也可以問(wèn)問(wèn)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一般情況下，自己的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)是評(píng)委，他可以從評(píng)委的角度給你提提意見(jiàn)/建議?。

?總之，這一次的晉升，給了我很多思考和成長(zhǎng)，非常感恩和感謝?，也祝愿我的老東家越來(lái)越好?！?????

如果讀者朋友們對(duì)美團(tuán)的產(chǎn)品職級(jí)、晉升規(guī)則、常見(jiàn)問(wèn)題等，歡迎留言交流，在不涉密的前提下，?我很愿意與大家溝通交流。

作者：Wick；微信公眾號(hào)：產(chǎn)品基本功

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