付費(fèi)用戶畫像機(jī)制-研究方法 沉淀復(fù)盤

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在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)重視效益營收的情況下,付費(fèi)用戶成為重點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾卫斫飧顿M(fèi)用戶呢?下面這篇文章是筆者整理分享關(guān)于費(fèi)用戶畫像研究的相關(guān)內(nèi)容,大家一起來看看吧!

隨著現(xiàn)在越來越重視效益營收,那么針對(duì)效益的源頭——付費(fèi)用戶,我們?cè)撛趺慈ダ斫飧顿M(fèi)用戶,從而能更好的服務(wù)這部分用戶,給企業(yè)帶來更多的效益呢?今天從用研的角度,給大家復(fù)盤一下對(duì)付費(fèi)用戶畫像研究。

一、用戶為什么付費(fèi)

首先,我們需要明確的點(diǎn)是,用戶為什么會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行付費(fèi)?確定的因素肯定是:產(chǎn)品的某些功能是滿足了用戶當(dāng)前的需求。這個(gè)時(shí)候,我們可以由淺到深,先從大的類別上,去分析用戶對(duì)哪些服務(wù)、資源、功能進(jìn)行付費(fèi)。

其次,需要去探究用戶付費(fèi)的動(dòng)機(jī)是什么?這個(gè)時(shí)候,可以從用戶付費(fèi)【前】、付費(fèi)【后】的行為來了解,用戶付費(fèi)背后的需求是什么。比如說:在付費(fèi)前,用戶需要使用某vip資源,可能在數(shù)據(jù)上,用戶在vip資源頁面的停留、在頁面付費(fèi)的轉(zhuǎn)化、或者說用戶歷史購買資源的行為模式的數(shù)據(jù),都可以作為判斷付費(fèi)動(dòng)機(jī)的“線索”。

所以在第一步驟中,我們可以從用戶付費(fèi)前后的數(shù)據(jù),來判斷用戶是帶著怎么樣的需求來尋求產(chǎn)品的“幫助”。且在此過程中,我們可以更詳細(xì)的去看,各個(gè)需求的用戶占比是多少,處于不同生命周期的用戶(新、老用戶、活躍用戶等)的需求是否有差異性等問題。

二、付費(fèi)產(chǎn)品是什么

用戶在完成整體流程后,付款成功才算真正給產(chǎn)品帶來了實(shí)在的收益,那么沒有完成付款的人呢?所以說在此同時(shí),我們需要去了解【訂單成功率】這個(gè)指標(biāo)指標(biāo)。

這個(gè)指標(biāo)代表:

  1. 著此類商品是否足夠吸引用戶進(jìn)行消費(fèi);
  2. 在付款流程上是否通暢,是否能正確引導(dǎo)用戶進(jìn)行付款;
  3. 用戶在付款時(shí),他們?cè)讵q豫什么。此這個(gè)指標(biāo)的表現(xiàn)上,我們可以對(duì)不同類型的商品進(jìn)行對(duì)比分析,從而找到真正能打動(dòng)用戶消費(fèi)的“爆款”。

在了解用戶對(duì)哪些類產(chǎn)品有需求后,我們可以對(duì)比一下不同類產(chǎn)品的交易金額和訂單成功率的象限圖,從而可以對(duì)比產(chǎn)生“賣得好又賣的多”的商品類型,為后續(xù)的商品上架做為一定的判斷依據(jù)。

三、是誰在付費(fèi)

在明確用戶的需求和目的后,我們可以逐漸地抽絲剝繭一般,逐步了解我們的付費(fèi)用戶是誰。這個(gè)時(shí)候,我們可以結(jié)合用戶的付費(fèi)行為——付費(fèi)金額、付款用時(shí)等,以及用戶的付費(fèi)習(xí)慣——付費(fèi)頻次、付費(fèi)時(shí)間段來逐步完善用戶的付費(fèi)畫像;還包括用戶的群體特征——性別、年齡、學(xué)歷、職業(yè)、收入水平等;付費(fèi)用戶的分層——新、老用戶、活躍用戶、睡眠用戶、流失用戶等總結(jié)出不同類型的付費(fèi)用戶畫像。

在此同時(shí),我們可以帶入用戶的心智模型,了解用戶做出此付費(fèi)行為的背后邏輯,逐步總結(jié)出不同類型用戶的付費(fèi)模式。

四、總結(jié)

通過用戶的付費(fèi)原因、付費(fèi)內(nèi)容、以及付費(fèi)用戶畫像的整體定量、定性分析,可以很清楚的了解到目前產(chǎn)品的付費(fèi)情況,幫助后續(xù)產(chǎn)品制定下一步的付費(fèi)策略。

本文由 @趙萱 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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