在職業(yè)生涯中，總得不斷地汲取他人的經(jīng)驗，才會有成長。下面這篇文章是筆者整理分享八條個人發(fā)展的策略/模型內(nèi)容，大家一起往下看看吧！

今天整理分享8條個人發(fā)展/職業(yè)生涯的策略和模型，里面好些都是前輩們總結(jié)的直接拿來可用的經(jīng)驗，希望對你有幫助。

可以先收藏，后面挑一條自己去實踐；也可以多次閱讀，當你面臨選擇時，帶著這些策略/思維去做規(guī)劃，會有很多的啟發(fā)。

一、重力問題和冪律分布

設(shè)計思維里面有個“重力問題”，指的是你無法解決的問題。

比如設(shè)計飛機，你不能想著如何解決重力問題，你要做的就是有重力的情況下怎么才能飛起來。

聽起來很簡單，但是做起不容易。大部分人都會被重力問題耽誤好久想不通。

好些年我們可能在糾結(jié)：我怎么運氣這么差，我怎么出生在這樣一個家庭，怎么攤上這樣一個爹，怎么攤上這么一群老師，怎么攤上這么一個萬坑專業(yè)…

所有的設(shè)計師設(shè)計之前都會問自己我可以發(fā)揮所有創(chuàng)意嘗試解決問題，但什么是不能改變的。所以，思考個人發(fā)展問題的時候先問問自己：什么是不可以改變的。

這個不能改變的重力問題比能改變的更重要，因為從此之后我就不會和它死磕了。潛在提醒自己：自己的人生從現(xiàn)在起自己負責(zé)。

另外有個數(shù)學(xué)現(xiàn)象叫冪律分布，它的特征就是高度不平均。這是經(jīng)濟學(xué)家在研究國家財富分配時發(fā)現(xiàn)的。

這種分布不光在財富分布里出現(xiàn)（20%的人占有80%的財富），在大自然里比比皆是。比如月球上的隕石坑分布，人口在地域上的分布，地震爆發(fā)的頻率，語言單詞使用分布…

也就是說：不公平本身就是大自然的一種常態(tài)。我們要承認擁抱這種不公平，而不是抵抗、消極防御，甚至躺平。

二、你總得做點什么有價值的事讓別人知道你

這條理解起來挺簡單的，做起來也不復(fù)雜。

比如：全職媽媽給家里買保險，分享心得，慢慢地有人過來咨詢～汽車修理工分享汽車保養(yǎng)知識，慢慢有人找他幫忙做二手車鑒定～一位數(shù)據(jù)分析師辭職后持續(xù)分享專業(yè)知識，幾個月后被老板叫回去直接加薪～運營小白拆解運營案例，持續(xù)輸出自己的想法，得到更多的崗位機會~

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做化妝品原料的銷售人員，持續(xù)輸出相關(guān)產(chǎn)品案例知識從而得到更多用戶的信賴和轉(zhuǎn)介紹……以上都是我聽說過或者是身邊的案例。

也就是說你總得做點什么把自己放在好運的能量池中，這樣好事才能找到你。

典型如職務(wù)寫作，持續(xù)地輸出你當前工作的專業(yè)知識/干貨/解決方案/個人想法，讓別人看到你的專業(yè)性。

這背后其實有個拍賣心理/效應(yīng)，當很多人知道你在某個方面專業(yè)、有價值，就產(chǎn)生了溢價空間。

三、頭部效應(yīng)：寧做雞頭，不做鳳尾

簡單來說，人生如同玩吃雞游戲一樣。我們開局裝備差，最好策略是先去拿下一個自己夠得著的小山頭，然后拿著這個小山頭搜集的資源和裝備，再去攻下另一個夠得著的小山頭。逐漸我們便成為行業(yè)的頭部。

而不是上來就去資源豐富的Y城，直接在競爭激烈的賽道里硬剛。

這里的每個小山頭就是一個小頭部。只要是有頭部，就有頭部效應(yīng)。這個頭部效應(yīng)會給到你一些資源，幫你放大自己的能力。

更何況，人生并不是游戲只有勝敗。你即使到達不了最后的頭部，你在當前的小山頭生活也足夠滋潤。

舉例子，你是學(xué)金融的，國有大銀行柜員這個崗位和某增長快速的互聯(lián)網(wǎng)金融公司崗位怎么選？

銀行柜員、高速收費員雖然背后是高價值公司，但是往上升靠的是強硬的關(guān)系。如果沒有這個關(guān)系，你就是這個大航母甲板上的擦地板的小兵，毫無優(yōu)勢可言。

相反你去快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，你可以快速學(xué)習(xí)突圍，你的同行都是你的競爭對手和學(xué)習(xí)對象。你先在這個公司做出成績，有機會可以晉升，沒機會再去另外一個公司拿下下一個山頭。

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四、職業(yè)規(guī)劃ABZ法則

之前文章有提到這里再重新說下。

ABZ法則由領(lǐng)英創(chuàng)始人Reid Hoffman提出。在他看來，任何人對自己的職業(yè)規(guī)劃，都至少該做好3手準備：

A是指當下?lián)碛械墓ぷ?，是為我們支付主要的?jīng)濟來源，也是我們每天需要大量花精力的地方，工作需要不斷地精進；

B是指培育機會，發(fā)展自己的興趣和愛好，從而獲得潛在的發(fā)展機會。很有可能B也會變成A，甚至發(fā)展前景會遠遠超過A；或者A突然失靈，我們拿出B的儲存再做出新的嘗試，找到新的工作；

Z是指底線，也就是個人抗風(fēng)險的能力，來自于存款、固定資產(chǎn)等等，是為了應(yīng)對A和B失靈時，我們不至于太窘迫，Z也是我們隨著A和B的提高需要不斷鞏固的地方。建議沒有收入來源的情況下大家至少存下10個月的“口糧”錢。

不得不說，這是一個動態(tài)應(yīng)對職業(yè)風(fēng)險和探索更多可能性的不二策略之選。

我們好多人通常的干法是：我覺得當前工作不適合我，我不喜歡，所以離職。

其實，我們應(yīng)該想想辭職是為了開啟副業(yè)，還是某個具體工作中的問題沒有想清楚？接著問問自己我應(yīng)該做什么有利于我更好的開啟副業(yè)，或者說下份工作會不會也會遇到同類問題。而不是先辭職再說。

這里開啟副業(yè)是因，辭職是果。大部分人犯了一個因果倒置的錯誤，辭職并不代表你就能找到好工作。

五、職業(yè)生涯三葉草模型

由古典老師提出。簡單老說，因為你對一件事感興趣，所以投入足夠多時間練習(xí)，提升了能力；因為能力提高，所以更好兌換了價值；因為有所回報，所以更加感興趣。

這樣一個愛好在好的“回路”循環(huán)之后，慢慢就成為了你的職業(yè)。這個模型叫做“職業(yè)生涯三葉草”。

好的生涯方向是不斷探索不斷試錯出來的，而非集中火力，完全投入一個賽道“賭”出來的。

六、事業(yè)甜蜜區(qū)模型

由美國的職業(yè)發(fā)展專家David Pollard提出，如下圖。

圖片摘抄自網(wǎng)上

依次問自己3個問題：你喜歡的是什么？你擅長的是什么？做什么是有價值（能賺錢）的？

當你認真回答上面3個問題時會找到很多的選項，然后根據(jù)不同選項做出策略。

比如自己喜歡，也擅長，但是沒有收入，你需要進一步探索如何變現(xiàn)；或者當成娛樂放松；

比如自己喜歡，有收入。但是不擅長，要判斷是因為學(xué)習(xí)和投入不足還是因為天生不擅長；

再比如有收入，也擅長，但是不喜歡。如果不喜歡是違背價值觀的話，這事短期只能作為現(xiàn)金流來源，長期需要找到符合價值追求的事業(yè)……

聰明的你應(yīng)該已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，第5條和第6條其實是一樣的，只是應(yīng)用方式不一樣。

七、專注核心競爭力的打造

你要時常問自己，我在工作上鍛煉的哪些能力是可遷移的，哪些是核心競爭力，而非平臺賦予的。

核心競爭力說小點是讓自己面試時越來越值錢，說大點是將來可以拿來獨立賺錢的手藝。

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八、多做那些做成了收益很高，做不成風(fēng)險極小的事

舉我自己的一個例子：

我在做運營的時候，曾經(jīng)面臨兩個Ofer選擇，一個是運營經(jīng)理，把之前的業(yè)務(wù)模式打法直接復(fù)制到新公司即可；另外一個是運營總監(jiān)，需要完全從零開始探索布局業(yè)務(wù)打法。思考再三選擇了后者，因為后者做成了收益很高，做不成風(fēng)險極小，大不了再重新找工作。

而前者貌似很穩(wěn)定，進入舒適區(qū)能很快適應(yīng)新公司，但實際上業(yè)務(wù)模式打法是有周期性的，之前的經(jīng)驗在長期來看早晚有一天會不好用。

（不過很可惜，我入職之后剛開始布局的時候，公司另外一條現(xiàn)金流業(yè)務(wù)線資金出現(xiàn)問題而倒閉了，但是這個策略長期來看是完勝的，是先把自己利于不敗之地的）。

OK，以上是最近學(xué)習(xí)整理的8條個人發(fā)展的模型策略。如果對你有幫助，點個贊或在看，分享到朋友圈吧。