淘寶的88VIP會員體系如何通過客戶分層策略實現(xiàn)高凈值用戶的篩選與忠誠度提升？本文深入解析淘寶88VIP的會員權(quán)益設(shè)計，探討其如何成為平臺增長的關(guān)鍵，同時為企業(yè)提供客戶分層與私域運營的策略啟示。

最近，淘寶猛推88VIP。這是淘寶做的客戶分層。其實，早在2018年，淘寶就推出了88VIP。根據(jù)淘氣值劃分。

• 淘氣值＜1000，為普通會員
• 淘氣值 ≥1000，為超級會員

現(xiàn)在，88VIP是對原來會員體系做的升級。條件是什么呢？還是淘氣值。

• 淘氣值＜1000，888元購買
• 淘氣值 ≥1000，88元購買

這個設(shè)計是非常專業(yè)的，以淘氣值和付費為雙重門檻，從原來的會員里篩選更優(yōu)質(zhì)的會員（羊毛黨被篩掉）。高凈值用戶一定要有門檻。

一款产品无到有，产品经理需要做些什么？

在一个产品从无到有的过程中，要做好产品经理这个角色实在是不容易，除了大家都知道的写需求、写需求、写需求，要做的事多着呢。产品经理不是你眼中的只会找你麻烦，提要求..

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88VIP有什么權(quán)益呢？

• 無限次的退貨包運費
• 芒果優(yōu)酷網(wǎng)易云音樂餓了么會員
• 折上95折
• 無限額的自動價保
• ……

這些權(quán)益的目的主要是：打消高凈值群體的下單顧慮會員權(quán)益的目的只有一個，提高客戶忠誠度。

為什么要做客戶分層？很簡單，一個88VIP可以頂N個普通會員。

我們看一個數(shù)據(jù)：淘寶88VIP會員有3200萬，人均每年消費5萬多，光這3200萬人創(chuàng)造了近2萬億的GMV。什么概念？差不多消費了一個抖音的全年GMV。88VIP會員普遍具有“三高”的特點：高消費、高復(fù)購率、高購買力。在有門檻有身份標(biāo)簽的分層權(quán)益，以及平臺不斷的運營策略的刺激下，形成平臺依賴和消費習(xí)慣，會大大增加用戶的留存率。毋庸置疑，這是淘寶最優(yōu)質(zhì)的、最重要的客群。更重要的是，這可能是淘寶的下一個增長點。

你不妨想想，你們最優(yōu)質(zhì)、最重要的客群是誰？他們有什么權(quán)益？有什么門檻？最后的話在消費降級的趨勢下，擺在各位老板面前無非兩種選擇，一種做大流量，一種做差異化，做客戶分層，把類似88VIP這種高凈值人群找出來，重點服務(wù)。都是掙100萬，你到底是賣給100萬個人，每人掙1塊錢，還是賣給1萬個人，每個人掙100塊錢？

無所謂對錯，但價格越低，競爭越大，利潤空間越小，總有人能虧損跟你干，更別說這個市場，你能不能找到100萬個用戶。

最后，讓我感慨的是，淘寶那么大的流量都知道做客戶分層，“精耕細(xì)作”，而很多企業(yè)的私域還停留在“簡單粗暴”地一股腦的全員群發(fā)。淘寶推出這樣的會員策略，三方共贏，用戶受益、商家受益、平臺受益；而企微下的私域，一己得利，用戶被騷擾，商家被收租。不在生態(tài)上去賦能，只在規(guī)則上去圍堵，是舍本求末、本末倒置的。