本文主要介紹如何學(xué)習(xí)IPD流程，包括理解行業(yè)術(shù)語、掌握核心概念如基于市場(chǎng)的創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)化流程、管道管理和異步開發(fā)等。

學(xué)習(xí)一個(gè)新領(lǐng)域、一套新方法。

有一個(gè)很重要的點(diǎn)就是：要了解行業(yè)黑話。

你比如說抖音上就有流量、引流、私域等等這些關(guān)鍵詞。

任何行業(yè)都一樣，到網(wǎng)上搜索關(guān)于這個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵詞。

關(guān)鍵概念一般也就幾十個(gè)，通過這種方式可以讓你了解該領(lǐng)域的各種情況。

學(xué)習(xí) IPD 也是一樣的。

它就像是一種新的語種，里面有很多概念和英文縮寫詞。

了解這些內(nèi)容是你進(jìn)行下一步的基礎(chǔ)。

比如說：

概念一：基于市場(chǎng)的創(chuàng)新

IPD 不僅僅是一套開發(fā)體系，更準(zhǔn)確來說是一套運(yùn)營(yíng)體系。

比如說開公司這件事：

你會(huì)說怎么去運(yùn)營(yíng)公司，但絕不會(huì)說怎么去開發(fā)公司。

運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)是我要基于市場(chǎng)、基于機(jī)會(huì)點(diǎn)去做事情。

之后還要抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)，給公司帶來利潤(rùn)，獲得持續(xù)增長(zhǎng)。

而開發(fā)僅僅代表了一種自娛自樂。

自己感覺這個(gè)產(chǎn)品很好，我要去做，也不管有沒有需求。

如何定义B端产品及B端产品经理方法论

相较于C端产品，B端产品最大的特点是：面向特定领域用户，且数量少得多，但更注重对用户专业领域操作流程的深度挖掘——也就是专业性更强，与业务的结合更紧密。

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那怎么會(huì)長(zhǎng)久呢？

因此 IPD 把正確定義市場(chǎng)需求、產(chǎn)品概念作為流程的第一步。

一開始就把事情做正確。

并且在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期都從客戶的需求出發(fā)制定計(jì)劃。

另外再多說一點(diǎn)，IPD的價(jià)值點(diǎn)主要體現(xiàn)在：

• 減少產(chǎn)品開發(fā)浪費(fèi)；
• 縮短新產(chǎn)品的上市時(shí)間；
• 提高產(chǎn)品開發(fā)效能；
• 提高新產(chǎn)品的盈利比。

換句話說，IPD 的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)的準(zhǔn)、好、快、低：

• 準(zhǔn)：開發(fā)滿足細(xì)分市場(chǎng)客戶需求的產(chǎn)品；
• 好：在產(chǎn)品開發(fā)過程中構(gòu)建質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。
• 快：向市場(chǎng)快速提供成功的產(chǎn)品；
• 低：實(shí)現(xiàn)低成本的產(chǎn)品開發(fā)以及產(chǎn)品的低成本設(shè)計(jì)。

概念二：結(jié)構(gòu)化流程

端到端的流程、結(jié)構(gòu)化流程都是 IPD 中常用的兩個(gè)概念。

端到端是指從客戶需求到客戶滿意。

實(shí)現(xiàn)從客戶中來到客戶中去的一個(gè)閉環(huán)邏輯。

而結(jié)構(gòu)化則指的是符合一定邏輯約束的狀態(tài)。

簡(jiǎn)單來說就是在產(chǎn)品開發(fā)過程中：

• 在什么時(shí)間；
• 由什么角色；
• 做哪些事情。
• 對(duì)這些都做了明確的規(guī)定。

以產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程為例，越往后端結(jié)構(gòu)化程度越高：

前期注重創(chuàng)意，以發(fā)散思維為主，當(dāng)然也是在一定的結(jié)構(gòu)化約束之下去做的；

后期的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，結(jié)構(gòu)化程度最高，產(chǎn)線需要完全按照約定的規(guī)則生產(chǎn)，比如怎么打螺絲、怎么焊接，都是提前約束好的。

產(chǎn)品開發(fā)過程屬于中間態(tài)，必須成為結(jié)構(gòu)合理，定義清楚的流程：

• 結(jié)構(gòu)合理：自上而下的層次架構(gòu)中，上層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單一些，越到下層越具體；
• 定義清楚：每項(xiàng)工作都應(yīng)清楚地明確規(guī)定出來，所有與產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去完成。

概念三：管道管理

管道管理主要包括兩個(gè)方面：

一是在開發(fā)管道中項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)分布，不同項(xiàng)目應(yīng)處于不同階段；

二是不同項(xiàng)目所需資源的動(dòng)態(tài)平衡。

它的目的是使項(xiàng)目經(jīng)過喇叭口的過濾后。

可以快速、平穩(wěn)地流過整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程，從而縮短產(chǎn)品上市的時(shí)間。

概念四：異步開發(fā)

異步開發(fā)這個(gè)詞在研發(fā)領(lǐng)域用的比較多，它指的是產(chǎn)品開發(fā)工作按技術(shù)領(lǐng)域縱向分層。

不同的技術(shù)領(lǐng)域的部門或團(tuán)隊(duì)并行異步開發(fā)和完成不同技術(shù)層次的工作。

比如說軟/硬件的技術(shù)層：子系統(tǒng)層、平臺(tái)層、集成服務(wù)層等等。

概念五：CBB

公共基礎(chǔ)構(gòu)建模塊（Common Building Block，CBB）。

指的是那些可以在不同產(chǎn)品、系統(tǒng)之間共用的零部件、模塊、技術(shù)及其他相關(guān)的設(shè)計(jì)成果。

CBB 是平臺(tái)化建設(shè)的一環(huán)，本質(zhì)上是為了避免重復(fù)開發(fā)。

節(jié)省企業(yè)成本、提高研發(fā)效率，也就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快和低。

CBB 一般有以下特征：

• 某一類共同需求適合重用；
• 具有明確的接口：可以通過接口與其他構(gòu)件裝配在一起；
• 高內(nèi)聚、松耦合：模塊內(nèi)部緊密結(jié)合，外部接口簡(jiǎn)潔明了。