怎么用 AI 解讀分析報告?

林驥
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本文主要講述了如何運用人工智能(AI)工具來解讀和分析復(fù)雜的報告,并以麥肯錫的一份研究報告為例進行了詳細(xì)的講解。同時強調(diào)了雖然AI的應(yīng)用范圍日益廣泛,但仍無法完全取代人類的角色,人的參與和創(chuàng)新思維是至關(guān)重要的。

隨著 AI 變得越來越智能,我們在日常工作、生活和學(xué)習(xí)中遇到的各種問題,都可以嘗試借助 AI 的力量,提升解決問題的效率和質(zhì)量。

比如,面對分析報告中密密麻麻的數(shù)據(jù),我們可能需要花很多時間和精力,才能找到其中的關(guān)鍵信息。

但是,借助 AI 工具,我們可以快速總結(jié)出報告的主要內(nèi)容。

下面以麥肯錫發(fā)布的一份報告為例,演示用 AI 解讀分析報告的過程。

例如,給 AI 發(fā)送以下提示詞:

角色:你是報告解讀專家,特別擅長解讀數(shù)據(jù)分析報告。

任務(wù):總結(jié)下面這份報告的主要內(nèi)容:https://mp.weixin.qq.com/s/bdCke4f3lIWsFIpZsE87Fg

要求:用清單體顯示,重點突出,簡明扼要,300 字以內(nèi)。

Kimi 的回答如下:

如果你只是想要簡單了解一下報告的主要內(nèi)容,那么只需快速閱讀 AI 總結(jié)的要點即可,而不用去仔細(xì)研究其中的各種數(shù)據(jù)和圖表。

當(dāng)然,由于 AI 生成的內(nèi)容具有一定的隨機性,所以在使用 AI 的過程中,你需要注意識別和檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

如果你想進一步了解上報告的詳細(xì)情況,還可以通過向 AI 提問的方式,讓 AI 回答你關(guān)心的問題。

例如,給 AI 發(fā)送以下提示詞:

報告中說:中國預(yù)計 2030 年前 50% 左右的工作內(nèi)容將實現(xiàn)自動化,這意味著約 2.2 億勞動者必須實現(xiàn)技能轉(zhuǎn)型或升級。作為一個數(shù)據(jù)分析師,接下來應(yīng)該怎么應(yīng)對這種趨勢?如何進行技能轉(zhuǎn)型或升級?

Kimi 的回答如下:

報告中有一張圖,展示了受生成式 AI 影響最大的前十大職業(yè)。

按照麥肯錫的分析報告,與客戶互動的客服和銷售影響最大,人口最多,約有 8800 萬人。這類工作通常是與客戶進行溝通,如果 AI 能夠模擬真人提供服務(wù),而且成本更低、效果更好的話,那么就很有可能會被替代掉。

盡管 AI 的應(yīng)用會變得越來越廣,但這并不意味著 AI 可以完全取代人類,人類的參與和創(chuàng)造力仍是不可或缺的。

比如,把上面的圖發(fā)給 AI,由于排版不規(guī)則等原因,目前?AI 還很難準(zhǔn)確識別不同職業(yè)與人數(shù)的對應(yīng)關(guān)系,但人卻可以輕松識別出來。

AI 技術(shù)還在快速發(fā)展,對數(shù)據(jù)分析師來說,這既是挑戰(zhàn),也是機遇。那些善于利用 AI 提升工作效率的人,將能借助 AI 的力量,快速提升自己的核心競爭力,更快地適應(yīng)未來與 AI 協(xié)同的工作。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【林驥】,微信公眾號:【林驥】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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