本文將引導(dǎo)你通過實際的拆分練習(xí)和深度分析（包括5W2H方法），重新認識產(chǎn)品的每一個功能和它們背后的深層意義。

每當(dāng)我們在分析一個產(chǎn)品的時候，我們都能夠大致的說出這個產(chǎn)品是什么，怎么樣；

但是當(dāng)別人問的比較深的時候，我們就只能模棱兩可的給出一個似是而非的答案。

這是因為我們并沒有體系的思考產(chǎn)品，導(dǎo)致我們漏掉了不少的細節(jié)。

那到底要怎么體系的思考產(chǎn)品呢？

想一千遍不如實踐一遍！

做到这三点挑战，产品经理只会不断升值

好的产品经理是很稀缺的，懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网，依然是抢手货。相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理，恐怕走不过未来3-5年的洪流。

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我們應(yīng)當(dāng)實實在在的把產(chǎn)品拎出來拆解一遍。（功能結(jié)構(gòu)圖）

想象一下，如果我們的產(chǎn)品是電視機，“拆解電視機”是不是比“光看電視”更能弄明白電視機的組成呢？

對于我們想要了解的產(chǎn)品也是如此。

我們需要對它的細節(jié)進行拆分，這樣才清楚里面的構(gòu)造。

但是，拆分不是目的，溯源才是初心。

我們需要把每個細節(jié)的東西進行溯源，也就是這個細節(jié)究竟發(fā)揮了什么作用？這點我們需要弄清楚。

比方說，以我們經(jīng)常能看到的瀏覽器為例，它的結(jié)構(gòu)大致可分為：

在這個功能結(jié)構(gòu)圖中，以歷史記錄與緩存為例。

為什么需要歷史記錄，為什么要緩存已訪問的網(wǎng)頁呢？

答案似乎顯而易見：因為需要保存訪問記錄及緩存，以便于下一次更快的訪問。。

但是，在這看似簡單的答案下面，其實是對用戶場景思考的欠缺

每一個功能的產(chǎn)生，都有它存在的原因，

存在即合理

所以我們首先應(yīng)該想清楚，這個功能是“誰who”“在哪里where”“什么時候when”使用，用于“做什么what”，“為什么why”需要，“如何展示這個功能how”，“展示多少的內(nèi)容how much”（也就是5W2H方法）

當(dāng)有了這樣的一個基調(diào)，我們就可以大致的知道：

歷史記錄是“所有使用瀏覽器的用戶”“在使用瀏覽器的時候”，當(dāng)用戶忘記收藏或需要重新查看之前瀏覽的內(nèi)容時，需要快速找到之前訪問的網(wǎng)站。

緩存是“所有使用瀏覽器的用戶”“在使用瀏覽器的時候”，用戶可能存在網(wǎng)速不穩(wěn)定或 網(wǎng)速較慢的情況，想要減少網(wǎng)頁加載時間，節(jié)省網(wǎng)絡(luò)流量或提升上網(wǎng)的體驗。

通過以上分析，我們可以快速的找到產(chǎn)品的用戶場景和每個功能的意義所在。

這樣一來，我們就更加清楚我們的產(chǎn)品每個部分的深層原因。

而至于進一步的分析，我們則要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上往上進行推敲。

比如：

• 產(chǎn)品的定位，明確產(chǎn)品在市場中的獨特位置和角色，它是為特定用戶群體解決特定問題而存在的；
• 目標(biāo)，確定產(chǎn)品要達成的具體成果和指標(biāo)，是產(chǎn)品發(fā)展的方向指引；
• 背景，了解產(chǎn)品誕生的市場環(huán)境、技術(shù)條件和社會需求等因素，這有助于理解產(chǎn)品的起源和發(fā)展脈絡(luò)；
• 價值，把握產(chǎn)品為用戶、企業(yè)和社會所創(chuàng)造的有形和無形的利益。

以及我們現(xiàn)在分析的“產(chǎn)品用戶（精準(zhǔn)描繪出產(chǎn)品所服務(wù)的對象的特征和需求）、使用場景（詳細勾勒出用戶在何種情境下會運用產(chǎn)品來滿足自身需求）、產(chǎn)品形態(tài)（清晰展現(xiàn)產(chǎn)品的外在表現(xiàn)形式和內(nèi)在功能結(jié)構(gòu)）”。

再往上，就是產(chǎn)品所處的行業(yè)，包括行業(yè)的發(fā)展趨勢、競爭格局、政策法規(guī)等宏觀層面的因素，這些都會對產(chǎn)品的生存和發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。