一文探究SaaS的發(fā)展歷程

0 評論 1145 瀏覽 0 收藏 8 分鐘
B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研,了解客户的需求、痛点、期望和行为,找到产品的价值主张 🔗

海外 SaaS 產(chǎn)業(yè)起步早,已成熟。我國 SaaS 產(chǎn)業(yè)發(fā)展分四階段:概念萌芽期(2004 - 2005 年)、探索轉型期(2005 - 2015 年)、高速擴張期(2015 - 2020 年)、成長變革期(2020 年至今),各階段受多種因素影響,現(xiàn)狀呈現(xiàn)新特點與趨勢。

SaaS(Software-as-a-Service,軟件即服務)是一種基于云計算的軟件交付模式。在這種模式下,軟件應用程序被部署在云端服務器上,并通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供服務。用戶無需購買、安裝和維護軟件,只需通過瀏覽器或移動應用等客戶端訪問和使用軟件功能。

這篇文章將為你介紹saas的發(fā)展歷程

海外SaaS產(chǎn)業(yè)始于20世紀90年代末的美國,Salesforce、Oracle等SaaS領域的探索者出現(xiàn),當時SaaS市場以通用型為主。

2001年起,Amazon、Google、IBM等互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)開始專注運營云計算的IaaS(Infrastructure as aService,基礎設施即服務)和PaaS(PlatformasaService,平臺即服務),為SaaS服務商提供資源和技術支撐,使其專注開發(fā)SaaS模式的行業(yè)綜合解決方案,逐漸形成SaaS生態(tài)。

2010年至今,美國用戶已基本接受SaaS模式,SaaS產(chǎn)業(yè)進入成熟期。

受限于基礎設施和技術水平,我國SaaS產(chǎn)業(yè)起步較晚。

綜合政策驅動、市場需求、投資傾向、技術發(fā)展等方面,我國企業(yè)級SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程可劃分為概念萌芽、探索轉型、高速擴張、成長變革四個階段。

當前,產(chǎn)學研用各方開始挖掘新模式、新業(yè)態(tài)和新動能,探索SaaS與人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等交叉領域技術的融合,助力行業(yè)企業(yè)從“資源上云”到“深度用云”,帶動產(chǎn)業(yè)新增長。

同時,SaaS服務商的關注點從服務功能的廣度向用戶的深度需求轉變,從大型企業(yè)向中小企業(yè)用戶輻射,進一步發(fā)掘企業(yè)級SaaS增長潛能。

1、概念萌芽(2004年一2005年)

隨著Salesforce、Oracle等在海外發(fā)展成熟的SaaS服務商將企業(yè)級SaaS概念引入我國,并推出“先試后買”策略,我國SaaS市場開始萌芽。

然而當時國內(nèi)企業(yè)用戶對于SaaS這一全新的軟件服務形式并不熟悉,訂閱模式的SaaS服務在國內(nèi)軟件服務市場發(fā)展緩慢。

我國一小部分企業(yè)在接觸到SaaS的概念后,發(fā)現(xiàn)了當時國內(nèi)仍為藍海的SaaS市場并開展動作,如八百客作為國內(nèi)首批SaaS服務商發(fā)布了第一款SaaS產(chǎn)品CRMbeta;用友網(wǎng)絡推出了國內(nèi)首個SaaS“用友云”。

至此,我國以CRM、ERP為主的SaaS市場初步形成,但由于SaaS模式與當時市場環(huán)境不適配,導致市場關注度較少,整體規(guī)模較小。

2、探索轉型(2005年一2015年)

在資本催化下,SaaS產(chǎn)業(yè)開始進入探索期,涌現(xiàn)大量SaaS公司。市場中形成三類SaaS企業(yè)

(1)傳統(tǒng)軟件企業(yè)

基于已有的軟件服務轉型為SaaS對用戶提供,如金蝶、明源云等于2011年一2013年前后向SaaS進軍,推出CRM、ERP等服務;

(2)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

通過SaaS模式對用戶提供SaaS服務商成熟的服務體系,如釘釘、飛書、企業(yè)微信等由企業(yè)內(nèi)部業(yè)務轉化成的在線協(xié)作SaaS;

(3)SaaS創(chuàng)業(yè)企業(yè)

關注于當時市場需求開展業(yè)務服務,如有贊、微盟、光云科技、銷售易、紛享銷客等,經(jīng)過十來年的發(fā)展經(jīng)營多數(shù)企業(yè)均已上市,成為國內(nèi)零售等垂直行業(yè)SaaS領域的重要角色。

然而由于市場對SaaS模式接受程度有限,推廣難度較大,導致市場滲透率較低。

在這十年期間,我國SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于緩慢上升期。

3、高速擴張(2015年一2020年)

2015年,隨著《國務院關于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》等國家政策的引導,行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型激發(fā)以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,行業(yè)企業(yè)開始嘗試應用協(xié)同辦公、文件共享、CRM等SaaS服務實現(xiàn)降本增效。

隨著用戶數(shù)量大幅增加,SaaS服務商收入的增長使企業(yè)級SaaS領域成為投資市場關注的新重心。

各方資本加速流入SaaS,開啟中國“SaaS元年”,SaaS服務商數(shù)量井噴式增長,市場規(guī)模也隨之擴大。

IDC數(shù)據(jù)顯示,2015年中國SaaS市場規(guī)模達10.5億美元,同比增長30%,呈現(xiàn)SaaS市場增長高峰。

但自2017年初,隨著大部分SaaS服務商在平衡產(chǎn)品發(fā)展與客戶個性化需求之間取舍難度高,標準化、規(guī)?;涞爻潭炔蛔銓е率袌鲈鲩L幅度降低,資本市場熱度減退,各SaaS服務商開始積累經(jīng)驗,尋求下一步發(fā)展。

4、成長變革(2020年一至今)

2020年,疫情在全球蔓延,SaaS產(chǎn)業(yè)迎來了重要的發(fā)展機遇和歷史轉折點。

疫情期間,遠程辦公、線上教育、在線零售等SaaS被廣泛應用,業(yè)務上云趨勢明顯,極大提升了SaaS在市場中的普及度和接受度,加速了企業(yè)數(shù)字化轉型進程,融資熱度再次高漲,國內(nèi)SaaS市場再次進入新一輪高速發(fā)展期。

2023年疫情結束,資本市場逐漸回歸理性,但行業(yè)用戶已經(jīng)認識到應用企業(yè)級SaaS服務帶來的數(shù)字化轉型優(yōu)勢,市場認知度提升明顯。

同時,隨著ChatGPT熱度持續(xù)高漲,諸多SaaS服務商啟動探索SaaS與AI結合可能誕生的新商機,開始孵化”SaaS+AI等一系列產(chǎn)品,挖掘新模式、新業(yè)態(tài)、新方向帶來的市場潛力。至此我國SaaS產(chǎn)業(yè)步入成長變革階段。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【諾兒筆記本】,微信公眾號:【諾兒筆記本】,原創(chuàng)/授權 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

更多精彩內(nèi)容,請關注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!
专题
14139人已学习12篇文章
“产品架构能力”是B2B产品经理中泛指设计产品系统架构的能力,这是产品经理非常重要的一个能力。本专题的文章分享了产品架构的设计指南。
专题
19733人已学习13篇文章
如何通过广告模式来进行商业化流量变现?本专题的文章提供了广告变现的思路。
专题
12795人已学习15篇文章
知识付费是内容赛道上的一块高地,有着上百亿的市场规模。本专题的文章分享了关于对知识付费的观点。
专题
17662人已学习13篇文章
在精细化运营的过程中,为自己的产品搭建一套数据指标体系,对于促进产品和业务增长是至关重要的。本专题的文章分享了如何搭建数据指标体系。
专题
14365人已学习12篇文章
苹果发布了Vision Pro这款MR头显,而这一产品的出现,也让我们看到了更多有关空间体验设计的相关可能。本专题的文章分享了Vision Pro的设计和交互指南。