“某音之困局，商業(yè)之反思。” 在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)世界中，某音備受爭(zhēng)議?？此茝?qiáng)大的算法背后，隱藏著怎樣的商業(yè)邏輯？為何眾多商家苦不堪言？本文將深入剖析，探尋背后的真相，引發(fā)對(duì)健康商業(yè)生態(tài)的思考。

正確的價(jià)值觀下，算法是利器，否則可能是傷人傷己的武器。

做交互设计10年，我为何转岗到产品经理？

真正转岗之后，我发现很多工作还是超出了自己的想象。产品经理的工作确实比较杂。理论上，产品经理的工作包括了产品的方方面面，从市场研究、用户调研、数据分析...

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我在上條視頻里說到了，新老首富之爭(zhēng)背后，其實(shí)是算法之爭(zhēng)，甚至是價(jià)值觀之爭(zhēng)。

當(dāng)平臺(tái)為了賣流量不擇手段時(shí)，必然縱容、必然失控、必然傷害到其他人。

我看一個(gè)叫約翰的創(chuàng)作者算賬：阿里電商GMV7.7萬(wàn)億，廣告盤是3000多億。某音電商GMV2萬(wàn)億，居然搞出來4000多億廣告收入。

本地推、隨心推、抖加、千川、云圖、搜索快投、品牌專區(qū)、多賬戶跑量、最大轉(zhuǎn)化投放、種草通、搜索熱榜、成本穩(wěn)投、UBA……

這些都是某音的花錢買量工具，一般人連記得記不住。

但是，他們的直客會(huì)持續(xù)告訴你誘惑你，總有一款適合你，值得你狠狠去消耗。

我今天下午見一個(gè)做農(nóng)產(chǎn)品賣貨的杭州商家，他們準(zhǔn)備去某音搞直播賣貨，一算賬，沒個(gè)500萬(wàn)根本進(jìn)不去，他說我賣一個(gè)橘子才賺幾分錢，什么流量都要錢，逼著我們谷賤傷農(nóng)唄。

一塊聊天的是個(gè)頂級(jí)廚電品牌老板，他們花得起500萬(wàn)買條宣傳片，但是他也花不起在某音持續(xù)買量的錢。

因?yàn)槠脚_(tái)會(huì)逼著你把Roi打到1附近，砸1個(gè)億換1個(gè)億，餓不死你也養(yǎng)不肥你。寧可把流量低價(jià)賣給你的競(jìng)品，也不會(huì)讓你讓你活得舒坦。

這就是所謂某音頂級(jí)商業(yè)公司的極致，連肉帶湯，都得吃光。

把市場(chǎng)當(dāng)笨驢，吊一根胡蘿卜在面前，走向永不停歇的終點(diǎn)。

我前段時(shí)間做了個(gè)電商白皮書，調(diào)研了上百個(gè)商家，八成都做某音、其中九成五都說今年是虧的。

所以我死活不做某音，我只做視頻號(hào)。

某音是氪金派，視頻號(hào)是種地流。

我和大家一樣，需要一個(gè)健康的生態(tài)，一個(gè)精耕細(xì)作有穩(wěn)定收獲的生態(tài)，一個(gè)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的自有陣地，就像月銷千萬(wàn)的勤奮型茶葉品牌，靠百萬(wàn)私域復(fù)購(gòu)穩(wěn)穩(wěn)增長(zhǎng)的服飾商家，就像所有努力種地，耕耘自有地的穩(wěn)健型品牌一樣。

我寧可認(rèn)真多做幾條內(nèi)容吸引流量，認(rèn)真回復(fù)私域里每個(gè)好友的每句留言，認(rèn)真給我點(diǎn)贊的每個(gè)用戶回復(fù)謝謝。

對(duì)那個(gè)做農(nóng)產(chǎn)品的商家以及更多商家來說，不被熱點(diǎn)裹挾，不被算法困擾，堅(jiān)持做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)才是生意之本，然后才是用好平臺(tái)的能力去建設(shè)品牌和經(jīng)營(yíng)陣地、運(yùn)營(yíng)用戶，這才是正常而可持續(xù)的商業(yè)路徑。

我不相信天上有掉下來的餡餅；我只相信商業(yè)終會(huì)回歸本質(zhì)；我不相信竭澤而漁能長(zhǎng)久；我相信泡沫終會(huì)被戳破。