美團(tuán)團(tuán)買買停止運(yùn)營，微信電商的格局也發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化：官方下場了。生態(tài)格局變了，各種團(tuán)團(tuán)的還會(huì)遠(yuǎn)么？

昨天，美團(tuán)旗下私域分銷平臺團(tuán)買買，官方宣布停止運(yùn)營。

老板發(fā)財(cái)，我是大魚。社群團(tuán)購這個(gè)賽道，跟這個(gè)冬天一樣，前所未有的冷。

繼某接龍大幅裁員、快團(tuán)體系銷量崩盤、私域最大的供應(yīng)鏈平臺暴雷，又添新的大瓜。

團(tuán)買買停運(yùn)也不是冬天的結(jié)束，也許是拉開了關(guān)停倒閉的序幕，在市場寒冬之下，安有完卵呢？

團(tuán)買買停運(yùn)，按下不表。說一下，我對微信電商的一些預(yù)期。

01 微信域驚天變局

對于在微信域做生意的人來說，2024 年，也許是繼2015 年公眾號爆發(fā)之后，最大的變局了。

這一年，微信電商格局發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，那就是官方真正的下場了。

“微信小店”，可能會(huì)在 N 久之后回望，它會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

視頻號從 2020 年開始，茍著折騰了三年之后，微信借此把自己如何下場做電商這個(gè)事的大方向，想明白了。

“騰訊沒有電商基因”？

啥時(shí)基因？最新的騰訊公司2024中期財(cái)報(bào)《業(yè)務(wù)回顧與展望》中，小馬哥指出了幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)：

1、小程序2023年Q3 單季度小程序交易額 1.5 萬億，倒推一下，微信小程序每年交易額達(dá)到 6 萬億。

2、 財(cái)報(bào)中指出“小程序總用戶使用市場同比增長超20%，得益於其強(qiáng)大的交易和內(nèi)容生態(tài)，通過小程序促成的交易額實(shí)現(xiàn)同比雙位數(shù)百分比增長?！?/p>

嚇人不？時(shí)至今日，小程序已經(jīng)成了龐然大物，仍舊會(huì)有 20% 的增長率

但是，小程序就像“屋子里的大象”一樣，沒有人看得見它的存在。

小程序的數(shù)據(jù)證實(shí)了一件事：微信里能賣貨做電商。

但小程序雖好，卻只是給別人做嫁衣的第三方工具，微信本身賺不到啥錢。

300 塊的認(rèn)證費(fèi)，跟可憐的千 6 的銀行手續(xù)費(fèi)（可能有一丁手續(xù)費(fèi)返點(diǎn)），成了地主家的“微薄收入”。

能不能自己下場干呢？

微信小店承載了騰訊的電商夢。

微信小店出來了，微信域變成了雙交易陣地，那勢必會(huì)擠占小程序的份額。

這對于品牌私域、小程序分銷平臺、微商個(gè)人收款幾個(gè)業(yè)態(tài)，都會(huì)有巨大的沖擊。

揣測下團(tuán)買買為什么會(huì)停運(yùn)？

因?yàn)椴荒苜嶅X呢？笑話了，美團(tuán)拿到的哪一塊陣地不都是用超長期的虧損補(bǔ)貼得到的呢？

美團(tuán)餓了么大戰(zhàn)、美團(tuán)優(yōu)選多多買菜大戰(zhàn)？動(dòng)輒上百億的虧損都在所不惜。

不賺錢不可怕，沒有未來那就必須收手，多花一分錢都是戰(zhàn)略失誤。

美團(tuán)的退場并非社群團(tuán)購平臺之間的競爭導(dǎo)致，微信域的巨變是也許是主要?jiǎng)右颉?/p>

那么生態(tài)格局變了，團(tuán)買買倒下來，各種團(tuán)團(tuán)的還會(huì)遠(yuǎn)么？

自己琢磨去吧！

02 影響的不止微信域

12 月 18 日，大魚電商圈會(huì)員年會(huì)，這幾天我在籌備分享的干貨內(nèi)容，我也找了騰訊官方的合作伙伴深度溝通。

會(huì)對生態(tài)有更深一層的認(rèn)知：

騰訊各個(gè)部門，已經(jīng)把微信小店作為變現(xiàn)的陣地。

騰訊廣告 ADQ的投放。

基本默認(rèn)商家的投放承接在微信小店，而不是之前的小程序、或者直接加私域。

騰訊云與零售部門。

也會(huì)主力引導(dǎo)超級品牌方把交易放在微信小店，以便于他們提供整體的流量、技術(shù)賦能。

視頻號業(yè)務(wù)。

也死死的綁定了微信小店，并推出各類分銷、營銷功能，以便于商家盡可能的從抖音淘寶遷移過來，從小程序的無序中遷移過來。

微信小店會(huì)有革命性的影響，借我年會(huì)的一頁 PPT，說明下我的看法：

總結(jié)消費(fèi)行業(yè)的趨勢，我總結(jié)出“源頭終端化、批發(fā)零售化、運(yùn)營私域化”。

在大品牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)里，我提出好幾次，也給到了很多企業(yè)老板方向跟決心。

接下來，我會(huì)對這三個(gè)趨勢的底層、以及具體的案例做法進(jìn)行深入的解讀。

微信小店只是幼年的巨獸，吃掉的不僅僅是小程序的份額，還會(huì)卷走整個(gè)電商盤子的很大一塊。

盡管，我們還沒有感受到脖子上的涼意，但無情的大刀已經(jīng)在砍過來的路上。

請保持瑟瑟發(fā)抖，就是對微信小店跟這個(gè)冬天最大的尊重。