一文看懂情緒營(yíng)銷:從策略到執(zhí)行全面解析
情緒營(yíng)銷是一種很常見的營(yíng)銷手段,閱讀這篇文章,讓我們一起探索其底層邏輯,通過(guò)豐富的案例找到情緒營(yíng)銷的最優(yōu)解。
愛情和商業(yè),看似截然不同,卻有一個(gè)共通之處:價(jià)值。
戀愛中有兩種價(jià)值,一種是經(jīng)濟(jì)價(jià)值,另一種是情緒價(jià)值。消費(fèi)中有兩種價(jià)值,一種是功能價(jià)值(也可以叫使用價(jià)值),另一種也是情緒價(jià)值。在市場(chǎng)消費(fèi)領(lǐng)域,情緒價(jià)值不僅是一種情感體驗(yàn),更是一種心理共鳴,它觸及到消費(fèi)者內(nèi)心深處的情感,激發(fā)多巴胺和其他愉悅感的化學(xué)反應(yīng)。類似于戀愛中的激情和依戀,情緒價(jià)值在商業(yè)中也有著非常實(shí)際的應(yīng)用,利用情緒價(jià)值的營(yíng)銷方式可以成為“情緒營(yíng)銷”。
多巴胺穿搭,是情緒營(yíng)銷的一個(gè)鮮明例子。它不僅考慮了服裝的功能性,更著眼于如何通過(guò)色彩、設(shè)計(jì)等因素來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的愉悅感和自信心。當(dāng)人們穿上一件令他們感到自信和滿足的衣物時(shí),多巴胺激增,情感愉悅的感覺也伴隨而來(lái)。這種情緒連接使人們?cè)敢赓?gòu)買更多的時(shí)尚產(chǎn)品,而不僅僅是滿足基本的穿衣需求。
多巴胺穿搭只是情緒營(yíng)銷的冰山一角。越來(lái)越多的品牌開始積極采用這一策略,如美食、旅游、電子產(chǎn)品等,都在努力創(chuàng)造令人愉悅和滿足的情感體驗(yàn),從而吸引消費(fèi)者。
這篇文章就來(lái)說(shuō)一說(shuō)情緒營(yíng)銷。
一、情緒營(yíng)銷的起源和演變
情緒營(yíng)銷并不是一個(gè)新鮮的概念,但卻并不是一開始就有的。
廣告的起初是以文字為主的形式出現(xiàn)在紙質(zhì)媒體上。這些廣告注重傳達(dá)產(chǎn)品或服務(wù)的功能性特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)理性信息。例如,19世紀(jì)的報(bào)紙廣告通常包括產(chǎn)品的描述、價(jià)格和特點(diǎn),目的是通過(guò)邏輯和理性來(lái)吸引潛在客戶。這些廣告更注重產(chǎn)品的功能價(jià)值。
可口可樂的早期廣告
大概在19世紀(jì)中期,出現(xiàn)了一種新的印刷技術(shù),它能夠?qū)⒄掌蚶L畫轉(zhuǎn)化為印刷品,從而使得圖像能夠大量復(fù)制和傳播。這種技術(shù)促進(jìn)了圖像廣告以及海報(bào)的發(fā)展,也為廣告業(yè)提供了新的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在看來(lái),圖像廣告的出現(xiàn)可以稱之為一次廣告革命。
有了圖像作為輔助手段,廣告開始運(yùn)用各種視覺修辭手法來(lái)創(chuàng)造和表達(dá)情緒,如比喻、象征、對(duì)比、夸張等。這些手法通過(guò)增加廣告的藝術(shù)性和美感,激發(fā)了消費(fèi)者的情緒。
至此,可以說(shuō)情緒營(yíng)銷開始逐漸占據(jù)營(yíng)銷的主流。
一個(gè)標(biāo)志性的例子是可口可樂公司的廣告,他們于20世紀(jì)二三十年代推出了廣告中的圣誕老人形象,這一形象帶來(lái)了歡樂、團(tuán)聚和情感上的滿足感。這個(gè)形象不僅將產(chǎn)品與情感聯(lián)系起來(lái),還將品牌與特定的情感體驗(yàn)聯(lián)系在一起。
20世紀(jì)初,電影、廣播、電視等新型媒介開始出現(xiàn),它們使得廣告更加豐富、多樣和有說(shuō)服力。
這些新媒介的出現(xiàn),也催生了一批新的廣告創(chuàng)意人才,他們利用影像的語(yǔ)言來(lái)講述品牌的故事,傳遞品牌的情感。他們運(yùn)用劇情、音樂、色彩、鏡頭等元素,創(chuàng)造出各種各樣的情緒效果,如溫馨、幽默、驚喜、震撼等。
廣告的黃金時(shí)代也隨之開始到來(lái),回看廣告黃金時(shí)代的作品,會(huì)發(fā)現(xiàn)那些作品基本都是以情感為主要溝通點(diǎn)的。
二、情緒營(yíng)銷的底層邏輯
商業(yè)世界關(guān)于情緒營(yíng)銷的效果大于理性營(yíng)銷,都能隱隱get到,當(dāng)然它們也有數(shù)據(jù)說(shuō)明情緒營(yíng)銷帶來(lái)的更好收益。但直到心理學(xué)開始融入營(yíng)銷之后,情緒營(yíng)銷為什么更有效的問(wèn)題也算有了清晰的答案。
1986年,美國(guó)心理學(xué)家理查德·派蒂和他的搭檔約翰·卡喬鮑,提出了詳盡可能性模型(ELM)。
ELM模型認(rèn)為,人類被說(shuō)服的模型有兩種,即中央路徑和外圍路徑。在中央路徑下,人們會(huì)理性思考、深思熟慮之后做出決策,而在外圍路徑下,人們通常不愿耗費(fèi)太多精力去分析問(wèn)題,更容易被表面因素說(shuō)服。
營(yíng)銷的本質(zhì)就是說(shuō)服消費(fèi)者,因此情緒營(yíng)銷對(duì)應(yīng)的正式外圍路徑。
2002年以色列人丹尼爾·卡尼曼獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),他在《思考,快與慢》一書中,將人的思維分為兩個(gè)系統(tǒng):
- 系統(tǒng)1的運(yùn)行是無(wú)意識(shí)且快速的,不怎么費(fèi)腦力,沒有感覺,完全處于自主控制狀態(tài),可以稱為快思維。
- 系統(tǒng)2將注意力轉(zhuǎn)移到需要費(fèi)腦力的大腦活動(dòng)上來(lái),例如復(fù)雜的運(yùn)算,可以稱為慢思維。
他和特沃斯基的研究發(fā)現(xiàn),人們做決策時(shí)并非完全是理性的,反而很多情況下會(huì)做出非理性,且不經(jīng)濟(jì)的決策。也就是說(shuō)人們?cè)谧鰶Q策時(shí),快思維發(fā)揮的作用遠(yuǎn)大于慢思維。
對(duì)應(yīng)營(yíng)銷,慢思維就是情緒營(yíng)銷,也是外圍路徑。
情緒營(yíng)銷的本質(zhì)就要調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的情感而非理性,讓他們?cè)谇榫w的激發(fā)下產(chǎn)生對(duì)品牌的好感,促進(jìn)下單。
在今天的廣告中,大部分品牌越來(lái)越訴諸感性,運(yùn)營(yíng)情緒營(yíng)銷。
下面兩種購(gòu)買筆記本的思考路徑,你是哪種?
- 我想要機(jī)鋒網(wǎng)上評(píng)分4.8分以上的筆記本,英特爾10核處理器,顯卡型號(hào),MX450,4G RAM,250G固態(tài)硬盤。
- 我想要那款粉色的輕薄筆記本。
大部分女生可能會(huì)被粉色輕薄筆記本所吸引,并不怎么關(guān)注它的配置。
事實(shí)上,大部分筆記本電腦的廣告也都會(huì)突出筆記本的外觀、顏色、輕薄、時(shí)尚等元素,很少有筆記本會(huì)在一張戶外廣告中大篇幅描寫它的配置。
普林格爾與費(fèi)爾德做過(guò)一項(xiàng)研究。
他們比較了走感性路線與理性路線的傳播活動(dòng)最終所創(chuàng)造的利潤(rùn)增長(zhǎng)差異。結(jié)果發(fā)現(xiàn),感性路線創(chuàng)造的平均增長(zhǎng)是31%,相對(duì)于理性路線的16%,效果幾乎翻番。
探究背后原因:
- 是人的大腦不需通過(guò)認(rèn)知,就能接收情感性的信息;
- 是人的大腦特別容易受強(qiáng)烈的情感刺激吸引,并且記住這種刺激。
情緒營(yíng)銷正是訴諸感性的,并且能夠刺激消費(fèi)者的。
一則啤酒廣告中,一個(gè)男人端著啤酒坐在沙灘上,旁邊依偎著一個(gè)美女。廣告給人一種情緒暗示,喝了這個(gè)品牌的啤酒就能吸引美女,獲得快樂。
從心理學(xué)的角度來(lái)看,情緒營(yíng)銷能夠激發(fā)消費(fèi)者的快思維,這也是這種營(yíng)銷方式更加有效的本質(zhì)原因。
三、情緒營(yíng)銷的主要類別
要做情緒營(yíng)銷,先要了解我們的情緒。
人的情緒總的來(lái)說(shuō)可以歸納為幾種,中國(guó)古代就有七情六欲的說(shuō)法,其中七情指的是喜、怒、哀、懼、愛、惡、欲。這已經(jīng)接近我們現(xiàn)在說(shuō)的情緒了。
保羅·艾克曼在1972年確定了六種基本情緒:憤怒、厭惡、恐懼、快樂、悲傷和驚喜,且每一種情緒都可以通過(guò)面部表情識(shí)別,如下圖:
當(dāng)然后來(lái)還有很多學(xué)者做了很多情緒的分類,但大類上依然逃不出保羅·艾克曼的六種情緒。
做情緒營(yíng)銷就是要激發(fā)消費(fèi)者的快思維,利用消費(fèi)者的各種情緒來(lái)影響他們的購(gòu)買決策和品牌忠誠(chéng)度。
如果畫一個(gè)坐標(biāo)軸,就可以看到,品牌在做情緒營(yíng)銷的時(shí)候,應(yīng)該盡量避免右下角的冷靜情緒,因?yàn)檫@對(duì)應(yīng)的是消費(fèi)者的理性思維,應(yīng)該激發(fā)他們上半部分的快樂、驚喜、憤怒、恐懼等情緒,以這些情緒來(lái)影響消費(fèi)者的消費(fèi)行為。
接下來(lái)結(jié)合案例來(lái)聊一聊對(duì)應(yīng)這些情緒的營(yíng)銷。
1. 快樂:激勵(lì)、治愈、陪伴
快樂是情緒營(yíng)銷中最普遍針對(duì)的情緒,快樂的范圍其實(shí)很大,只要能給消費(fèi)者帶來(lái)正向、開心的情感,都屬于應(yīng)用快樂情緒的營(yíng)銷,可口可樂一直標(biāo)榜的快樂就是最典型的代表。
快樂的分支也有很多,像激勵(lì)、治愈、陪伴,都是比較典型的情緒。
據(jù)說(shuō)keep曾靠賣獎(jiǎng)牌收入超5億,這里面keep就靠著激勵(lì)消費(fèi)者達(dá)到目標(biāo),給與獎(jiǎng)勵(lì),最終帶給了消費(fèi)者快樂。
2018年,旅行青蛙橫掃中國(guó),這只青蛙受到不少用戶的喜愛,因?yàn)樗蓯郏饕男袨榫褪前察o地一個(gè)人看書,寫信,旅行,這種安靜的行為治愈了很多壓力巨大的年輕人。這里,旅行青蛙通過(guò)治愈,帶給了用戶快樂。
海底撈的服務(wù)一直為業(yè)界津津樂道,它提供全面、貼心的服務(wù),美甲、洗眼鏡、手機(jī)貼膜……如果你一個(gè)人去吃火鍋,還會(huì)找一個(gè)陪你坐在一起的小熊。這些完全與吃火鍋毫不相關(guān)的服務(wù)成為了海底撈的服務(wù)標(biāo)配,全面服務(wù)的背后其實(shí)是一種陪伴,這種陪伴能給消費(fèi)者帶來(lái)快樂。
2. 驚喜:驚奇、意外
用營(yíng)銷刺激消費(fèi)者的驚喜情緒,最典型的莫過(guò)于盲盒,其對(duì)于多巴胺的刺激異常強(qiáng)烈。
盲盒品牌總會(huì)推出各種隱藏款,其中蘊(yùn)藏著驚喜的可能。當(dāng)一個(gè)人有了購(gòu)買盲盒的念頭時(shí),多巴胺就開始發(fā)揮作用,想辦法讓他買到全新的活著隱藏款的盲盒。在打開盲盒的一瞬間,如果獲得了隱藏款,那么驚喜情緒達(dá)到最高峰,如果沒有獲得隱藏款,小小的失落之后,他還會(huì)想辦法在某一天再去購(gòu)買驚喜的可能。
3. 恐懼、憤怒、厭惡
憤怒、恐懼、厭惡屬于刺激程度高的負(fù)向情緒,品牌營(yíng)銷要做的不是以這種負(fù)向情緒讓消費(fèi)者不消費(fèi),而是要反向刺激,你在生活中因?yàn)闆]有什么而感到憤怒、恐懼或厭惡,因而應(yīng)該做出改變,我的商品正是能幫助你改變的商品。
恐懼最典型的莫過(guò)于戒煙廣告,通過(guò)夸張的藝術(shù)表現(xiàn)手法,喚醒消費(fèi)者的恐懼情緒,從而勸導(dǎo)消費(fèi)者不吸煙。
其他類的營(yíng)銷還有通過(guò)描述肥胖造成的問(wèn)題,引導(dǎo)消費(fèi)者選擇自己低脂低卡的商品,通過(guò)夸大交通事故的后果,促進(jìn)消費(fèi)者選擇自己更安全的汽車等。
今年,李佳琦,因?yàn)橐痪浠ㄎ髯印?9元不貴”的話,引發(fā)了網(wǎng)友的憤怒和反感,而這句話,無(wú)意中觸動(dòng)了很多人對(duì)老國(guó)貨的情懷。
于是,這些老國(guó)貨品牌趁機(jī)出擊,在抖音等平臺(tái)開啟了直播營(yíng)銷,他們以高性價(jià)比和國(guó)貨良心為賣點(diǎn),吸引了大批消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買,創(chuàng)造了驚人的流量和銷售。
在這里,老國(guó)貨們利用的正是消費(fèi)者憤怒的情緒,當(dāng)然這不是這些老國(guó)貨品牌主動(dòng)做的營(yíng)銷,他們只是順勢(shì)利用了消費(fèi)者的這種情緒。
華為Mate 60系列手機(jī)在今年大賣,有數(shù)據(jù)說(shuō),其銷售已經(jīng)超過(guò)蘋果。華為的大賣,背后其實(shí)有消費(fèi)者的厭惡情緒——對(duì)于美國(guó)制裁的厭惡,網(wǎng)友們將購(gòu)買華為Mate 60系列手機(jī)的視為一種對(duì)美國(guó)的回?fù)?,也將其視為一種對(duì)中國(guó)科技實(shí)力和民族自豪感的體現(xiàn)。
4. 悲傷:傷感、同情、喪
悲傷是一種負(fù)向且刺激程度相對(duì)較低的情緒,但注意,在坐標(biāo)軸中它的刺激程度還是要高于冷靜的,因此這種情緒也是可以被激發(fā)的。
近幾年,當(dāng)整體社會(huì)的情緒不像十年前那么高脹時(shí),這種情緒的激發(fā)難度變得更低。悲傷情緒營(yíng)銷的本質(zhì)還是有一定積極意義的,他讓消費(fèi)者不要把悲傷留在心里,要抒發(fā)出來(lái),這樣自己才能好受些,也更能面對(duì)問(wèn)題。
比如UCC咖啡層與Facebook“每天來(lái)點(diǎn)負(fù)能量”的網(wǎng)紅林育圣進(jìn)行合作,號(hào)召大家分享負(fù)能量,抒發(fā)內(nèi)心的煩惱。林育圣提供的定制文案在Facebook獲得了巨大的點(diǎn)贊量,并且從Facebook傳播到了朋友圈。
四、如何做好情緒營(yíng)銷?
上面是一些應(yīng)用情緒營(yíng)銷的案例,通過(guò)這些案例,相信你也能看到一些做好情緒營(yíng)銷的方法論,以下我再來(lái)總結(jié)一下。
1. 合理利用高刺激度的情緒
情緒營(yíng)銷的最基本前提就是就是激發(fā)消費(fèi)者的情緒,避免消費(fèi)者陷入到冷靜、理性的分析中,因此營(yíng)銷一般要避免說(shuō)教式或邏輯式的營(yíng)銷。
情緒營(yíng)銷應(yīng)專注于激發(fā)高刺激度的情感,如坐標(biāo)軸中的快樂、驚喜、恐懼和憤怒等,以觸及消費(fèi)者的感性情緒。
像可口可樂的廣告常常傳遞快樂的氛圍,讓消費(fèi)者也能被快樂傳染。像盲盒,通過(guò)讓消費(fèi)者期待驚喜的元素,刺激多巴胺的釋放,促使他們購(gòu)買更多盲盒產(chǎn)品,追求更多驚喜。都是對(duì)于高刺激度情緒營(yíng)銷的運(yùn)用。
2. 用創(chuàng)新創(chuàng)造驚喜
創(chuàng)新是情緒營(yíng)銷的關(guān)鍵,既在產(chǎn)品本身,也在營(yíng)銷策略中。創(chuàng)新可以給消費(fèi)者帶來(lái)新鮮和驚喜的感覺,增加品牌的吸引力和影響力。
比如,瑞幸咖啡在這一點(diǎn)上就頻頻創(chuàng)新,它與茅臺(tái)聯(lián)名推出的“醬香拿鐵”,打破了傳統(tǒng)咖啡的固有印象,引起了消費(fèi)者的好奇和興趣,使得這款咖啡大賣。它與各種IP聯(lián)名,如JOJO,悲傷蛙等,借助流行文化的影響力,吸引了大量粉絲和潛在客戶。
3. 提供正向情緒價(jià)值觀
品牌可以通過(guò)傳遞正向的情緒價(jià)值觀,如快樂、自由、創(chuàng)造、夢(mèng)想等,來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的情緒,并與消費(fèi)者形成共鳴。
比如,蘋果的廣告常常強(qiáng)調(diào)品牌的創(chuàng)新和顛覆性,鼓勵(lì)消費(fèi)者追求不同和個(gè)性化,其Think Different 廣告就讓不少追求個(gè)性化的消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。比如,耐克的廣告常常展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員的拼搏和挑戰(zhàn)精神,其Just do it的品牌價(jià)值觀不斷激勵(lì)消費(fèi)者追求自我超越和卓越,給消費(fèi)者帶來(lái)情緒價(jià)值。
4. 創(chuàng)造共鳴、引發(fā)分享
品牌可以通過(guò)制作有故事性、有人情味、有社會(huì)意義的內(nèi)容營(yíng)銷,來(lái)與消費(fèi)者建立情感共鳴,并促進(jìn)消費(fèi)者主動(dòng)分享給他人。
比如近幾年的喪營(yíng)銷,雖然屬于負(fù)向情緒,但因?yàn)閾糁辛讼M(fèi)者內(nèi)心的情感,且其中的蘊(yùn)含的自嘲和戲謔帶有正面元素。喪營(yíng)銷的UCC咖啡、喪茶,它們?cè)谔峁﹩实幕{(diào)的同時(shí)也隱藏著一種風(fēng)趣,幽默,這種風(fēng)趣幽默其實(shí)正是喪中存在的正能量因素,畢竟當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行一番自嘲之后,還是需要重新上路。
5. 適度和真實(shí)
最后,情緒營(yíng)銷要注意適度和真實(shí),避免過(guò)度或不恰當(dāng)?shù)厥褂们榫w,造成消費(fèi)者的反感或失望。要盡量避免使用虛假或夸張的信息,要保持品牌的誠(chéng)信和專業(yè)性。
比如,有的保健品或減肥產(chǎn)品的廣告,通過(guò)使用不合理的夸張效果,來(lái)吹噓自己的功效和優(yōu)勢(shì),這種營(yíng)銷可能會(huì)帶來(lái)負(fù)面因素。
情緒營(yíng)銷是一種有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,它可以幫助品牌與消費(fèi)者建立情感紐帶和忠誠(chéng)度,提升品牌的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。情緒營(yíng)銷在過(guò)去是非常重要的營(yíng)銷方式,在未來(lái)會(huì)更加重要。
專欄作家
尋空,微信公眾號(hào):xunkong2005,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,商業(yè)觀察者,社會(huì)化營(yíng)銷探索者。
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