有時候，我們經常會在思考如何寫作，不知道如何下手。但其實只要你動手了，離完成就不遠了。當你有了想法就寫，定個小目標，不要為了寫而寫，并且逐漸找到自己的風格。如果你對寫作感興趣那就看下去吧。

時常，我收到一些吐槽：

很多自媒體作者、編輯老師告訴我，與行業(yè)專家溝通、提煉關鍵觀點，并將其轉化為文章的過程，非常具有挑戰(zhàn)性。

這樣的努力，一周之內，往往只能產出寥寥幾篇作品。

更為困惑的是，付出巨大努力，作品很難達到預期效果，有時還會遭到上司的批評，就這點活兒，墨跡這么久，都不如GPT。

面對這種困境，老板認為效率低，自己又覺得疲憊不堪，心里憔悴。每次面對稿子，好像站在一座難以逾越的大山前，即想提高效率，又害怕質量下降。

怎么辦？有沒有辦法？別說，還真有。這些年，我之所以保持高效寫作頻率和質量，實際上一直在踐行四點，它們已經融入了我的生活。

一、有了想法就去寫

有了想法是一種口語表達，通常意味著突然想到一個主意、計劃或看法。它可以用來描述一個新的創(chuàng)意、或解決方案中的一環(huán)，甚至，令我對某事有了新認識。

比如：

前幾天，一直想寫一篇關于短視頻洞察的內容，怎么也找不到方向，結果在咖啡廳無意間聽到隔壁兩位陌生人，談論關于短視頻運營、成本高，效率低的問題。

我立馬打開手機閃念記錄軟件，記下該想法，我不僅保留一剎那的靈感，它還給我提供一個全新的視角、思考方向。

人們對許多問題初步看法，通常零碎，帶有感情色彩，而且細節(jié)并不明確；因此，隨時記錄過程實際上是一種深度反思、梳理的機會。

但是，我常?？吹接腥税严敕?，寫成了流水賬。

什么樣的呢？

今天iPhone新品發(fā)售，看完網(wǎng)友們吐槽，發(fā)現(xiàn)外殼和去年一樣，毫無創(chuàng)新點，感覺不值得入手，待幾天公司要組織團建活動，用舊手機拍照也不錯。話說回來，我這周好忙，下月朋友婚禮，我都不想去。

這種內容，盡管涵蓋某些思考和事件，但缺乏清晰主題和中心思想，會給你一種無目標的記錄感，存放在手機里再次整理時，很容易手足無措，難以分類。

顯然，記錄想法也要有一些基礎要素，我遵循兩點：

其一，不僅要提供觀點的證據(jù)，同樣也要列出可能反駁觀點的證據(jù)。許多人在提出論點時，往往只關注那些支持的證據(jù)，忽略可能存在反駁的證據(jù)，這樣會導致自我確認偏誤（Self confirmation bias）。

當我們努力從其他角度看問題時，更容易做到公平和冷靜思考。

其二，努力將所有證據(jù)量化。只有當證據(jù)被量化，才能確認明確地比較它們的重要性，并區(qū)分主次矛盾。實踐告訴我，搜集資料和記錄想法的整個過程，注重細節(jié)、深入思考，某個問題也會隨之升華。

為了具體解釋，拿剛才“短視頻的例子來說”：

兩位陌生人提到短視頻成本高、效率低，我會思考他們背景，從運營角度，還是代表某類MCN公司的觀點，或者他們是平臺方？

運營人更關注內容制作成本、推廣效果；MCN公司更關心創(chuàng)作者質量、數(shù)量、合作回報率。平臺方，更看重整體用戶活躍度和廣告投放效益。

每種角度都會出現(xiàn)特定論證，理解這些背景和立場，往往讓你的想法更全面，更深入。

切記，寫想法不要太長，簡潔明了是關鍵。

長篇大論不適合靈感一現(xiàn)時刻，你也不一定有那么多時間，我每次記錄，往往會集中于幾個核心視角，用簡單的語言表達出來，這樣下次回顧，就能迅速抓住重點進行完善。

我所有營銷洞察、心理學方面的內容，都是這樣而來。

寫想法還有一個最重要地方在于，不僅要寫，還要提問，中國人的思維方式擅長上來就回答“是什么”；國外不同，他們喜歡運用黃金圈法則（why-how-what）。

簡單講，把一些想法變成一問一答（QA）。比如，剛才那個想法，我存到筆記軟件中，大概樣子是“為什么短視頻成本高，效率低”？對應下面回答全是佐證。

這樣的方法，有其優(yōu)點。

當你打開電腦想創(chuàng)作一篇關于短視頻的內容時，你會發(fā)現(xiàn)此前已經記錄諸多問答，這不僅使得整合內容的視角變多，邏輯也更加嚴密，還能確保創(chuàng)作流暢、自然。如果長期堅持下去，日常思考模式，也會更加條理分明、嚴謹。顯然，創(chuàng)作第一步很簡單，有了想法你就寫，把想法變成問題，學著回答它。那么，前期創(chuàng)作需要定目標嗎？當然。

二、定目標什么意思

就是，你每天要挖掘多少想法，才算完成今日任務。

以前，我也會定不切實際的目標，經過反復嘗試后發(fā)現(xiàn)，人的閃念有很多，真正能把它拎出來佐證清楚的，也就6-8個；這不算見人，對方給我貢獻的思考，如果加一起，就更多了。

之所以定目標，好處有四點：警覺每日大腦反芻的問題、鍛煉思維方式、刻意練習提高寫作能力，掌握習慣和節(jié)奏感。

當你知道自己每天需要完成多少想法時，大腦會自動開始尋找、挖掘新內容，這樣既提高創(chuàng)作的效率，又保持了“每個想法”的質量。

小步子（short-step principle）是美國心理學家斯金納，編寫程序化教材的主要原則，他習慣將目標拆解成具有邏輯練習的許多“小步子”。

然后，由一系列「小步子」實現(xiàn)最終目標，不僅能控制過程，還能做出及時反饋，打開筆記軟件檢查時，你還會知道哪里寫的好，哪里需要完善。

另外，定目標過程中，我還有個習慣叫剛性兌付（rigid redemption）。

什么意思呢？

這是金融行業(yè)的一個概念，信托產品到期后，必須分配投資者的本金以及收益；用大白話講即：一種強制的自我承諾，「不給自己留后路」。

人生每天已經很累了，干嘛還要這樣？跟你講過故事：

漫畫家荒木飛呂彥設計《《JOJO的奇妙冒險》劇情時，常把主角畫到絕境中，有趣的是，他自己畫時，也不知道怎么才能救出主角。

正因為這樣，故事反轉總是出人意料，特別震撼。其實，只有真正逼自己到一定程度，才能知道自己有多大的潛力。

當這種金融概念運用到創(chuàng)作目標上，其實就是告訴自己，無論發(fā)生什么，都必須完成今天的任務，沒有任何借口或推脫的余地。

起初可能有點極端，我實際操作并堅持半個月后發(fā)現(xiàn)，剛性承諾真的能夠幫助自己形成堅定的習慣，不僅鍛煉了效率，還提高了自律精神。對了，不一定適合所有人。不過，我認為值得所有人學習。畢竟寫一個完善帶佐證的想法，不像寫書一樣困難，沒什么阻力。因此，我的第二個原則是定目標，剛性交付。

三、不要為了寫而寫

如果僅僅為完成每日目標，隨便找個話題，不做深入研究，不去親自體驗，寫出來的思考，不算思考，只是零碎內容的拼湊。

昨天，我讀一篇標題為「如何快速了解一個行業(yè)」的文章，原以為能從中獲得一些實用建議。但翻到最后，文章列舉的全是理論模型和分析工具。

什么波特五力，產業(yè)鏈分布，行業(yè)圖譜，SWOT分析法，需求分析、供給分析

……

聽起來都挺高大上，你說有用嗎？都有其獨特的價值。但問題在于，很少有人能夠真正熟練運用它們。

為什么？

因為實際工作中，公司行業(yè)分析是團隊合作的成果，不可能僅由一個人完成，而且，真正業(yè)務場景遠比這些理論模型復雜得多。

所以，AI時代，不僅作為商業(yè)洞察者，還有一些B2B公司為了獲客而運營內容的人，如果只做簡單堆砌內容，可以說，完全失去了價值，所有腦力勞動者，都必須尋找自己的獨特之處。

“尋找”這個詞可能不夠準確。我們更像是通過想法，培養(yǎng)和塑造一個真正的自我，乃至內容產品。這是時間、體驗、經營的總和，而非簡單的加工。

實在沒有靈感了，怎么辦？我會做兩個動作：

其一，找共性?。

共性，是不同問題，想法之間相同、相似屬性，有些看似不相關的點，連在一起，恰巧構成一個新的思考框架。

前幾天，我整理一些關于團隊合作的思考，暫存于筆記軟件里。最近，當我使用筆記軟件的“每日回顧”功能，不經意間想到，近期觀看的一部電影中球賽場景。

初看，球賽與日常工作環(huán)境似乎風馬牛不相及。仔細一想，它們實際都十分注重團隊合作、策略和有效溝通。于是，我迅速記錄這個聯(lián)想，將球賽的實際例子與團隊合作的理念融為一體。

這就是共性，思考外部一切學到的東西，如何與已有想法融合。有時，換個視角，就能找到不同體驗。

其二，問一問。

問誰，怎么問，問什么？這是我問之前的三個小原則。

前幾天寫一篇關于「品牌公關」相關內容，我就思考，帶貨一哥因為一句話，為什么會引起如此大輿論，畢竟是件很小的事。

于是，我分別問了直播間購買過產品的人、沒有購買過的人，和圈內做營銷的人，結果三種人給我三種不同看法。

直播間購物的人說，我平時沒咋太關注過價格，哪里貴了，的確沒發(fā)現(xiàn)，第一印象的確很劃算，因為商品本身標價高，所以，不敏感。

沒有購買過的人說，79元的確有點貴。我平時買眉筆才15-20塊左右，價格差距太大了。

而圈內人分析，給我大吃一驚。一位KOL說，那些生態(tài)鏈條上的既得利益者們，肯定會利用小小口誤，制造輿論話題，將小事放大，影響公眾看法。

這個探索，給我最大啟發(fā)是：任何一個博主、乃至品牌發(fā)展到一定階段，攻城容易，守城難。作為創(chuàng)作者，如果無法揭示背后真相，至少可以提供更為客觀，全面的視角。

不難看出，問一問魅力很大，不僅能帶來答案，還能拓展思維，讓你看到更多可能性。

不過，問還有更多細節(jié)，我一般會問看法，問經驗。

什么是看法？顧名思義，怎么看的，給什么角度。什么是經驗？需要提供怎么做，步驟咋樣。這樣就知道，事實如何。

每個人根據(jù)自己的經驗和背景，都會有獨特的思考方式和判斷依據(jù)，這一策略優(yōu)勢在于，可以得到多元和全面的觀點。

當集結多種觀點，把它匯聚成一個主題，能夠更好地把握一個事情的全貌和深度。所以，這是我的第三個原則，不要為了寫而寫，以某個想法為中心，換視角找共性，問一問。那么，第四個原則是什么呢？

四、找到自己的風格

前幾天，一位讀者告訴我，他將我寫的內容進行結構性拆解，并根據(jù)框架，填充自己的思考；還拆解了劉潤的寫作，樊登書評方法等。聽后，我心情復雜。

我曾經也模仿過很多，后來停止了，因為那樣的內容缺少真實的“靈魂”。

在內容創(chuàng)作領域，不少人選擇通過模仿來學習和進步。他們模仿目標是什么呢？很多人會研究那些高流量文章的結構，或是觀察頭部KOL的表達方法。

把這樣的結構和風格吸收后，注入自己的觀點，這樣，確實可以完成一篇文章。對此，我其實持開放的態(tài)度。

為什么？

在我看來，模仿式學習關鍵，就是抄。不過，這個抄不是照搬外形，結構；其根本目的為了將自己帶入相關場景，從而讓身體和大腦慢慢進入一種相應狀態(tài)。

當進入一個狀態(tài)、并使用那種節(jié)奏感，才能開始由抄轉變成為生產自己的東西，我遵循原則是，選擇一個模仿的目標，而不是一切人都模仿。

一個人模仿一件事可以做的很好，試圖模仿很多則會分散精力，效果往往大打折扣。

蘇格拉底在《理想國》中說過：一個人不可能在投身某個有價值的事情同時，還精通于模仿眾多事物。換句話說，人的專注與能量是有限。

盡管兩件事，可能看似緊密相關，如悲劇與喜劇，但要在其中都達到高峰是不易的。

因此，我們應該更加明智地選擇，要模仿與學習的對象，確保努力能夠獲得最大的回報。這也是，我對模仿持有不同看法的地方。

那么，如何找到自己的風格？

找到自己的創(chuàng)作風格，沒有速成方法。雖然可以從別人那里學到一些經驗，但最終還要靠自己去探索、感受、體驗，思考。

畢竟個人是獨特的，所以，你也不用著急找到自己的風格，寫多了，自然感覺就來了；很多人會說，不模仿別人，一開始就自己創(chuàng)作不行嗎？有這么一句話：你見不到，就想不到，自然就做不到。

顯然，模仿和純粹抄襲是兩回事，模仿是學習過程，找手感，找到做在電腦前就能敲字的自動化思維，形成肌肉記憶。

而抄，是重復別人的框架，盡管有自己的內容，那也僅僅停留在表面，還沒有深入理解別人為什么那樣做；當你真正理解并掌握了某個知識、技能，你就不再需要模仿了，你可以創(chuàng)新，走自己的路了。

因此，我堅持的第四個原則是：專注于一個模仿目標，深入研究并完全理解他，再開始塑造自己獨特的風格。

不建議四處瀏覽、四處模仿，因為這樣會讓你失去方向，影響你對自己風格的認知和建立。你需要深度，而不是廣度。好了，有了想法你就寫、定目標、剛性交付、遇到創(chuàng)作瓶頸時，深入探索，問一問，找找共性，這幾點分享給你；優(yōu)秀的創(chuàng)作者，離不開人間煙火，商業(yè)也是一樣，保持行動，記錄行動中的思考。

五、總結

把寫作，當生活。只有經過實踐、行動檢驗過的思考，更為真實，更有說服感；這樣的內容，不僅能打動人心，未來，也容易成為你具有影響力的作品。