隨著小紅書平臺的不斷演進和算法的調(diào)整，商家在2025年面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。本文深入分析了小紅書近期的組織調(diào)整及其對流量分發(fā)的影響，揭示了商家在新算法環(huán)境下的應對策略。通過對行業(yè)專家的深度討論。

今年，尤其是年末

很多的商家在做小紅書營銷的過程中遇到了很多問題，筆記審核時效變長… 廣審更加嚴格… 不明原因的流量下滑…

其實是因為算法調(diào)整，流量分發(fā)正常重新洗盤…

不知道大家有沒有關(guān)注到，在最近小紅書進行了一次重要的組織調(diào)整。公司將其商業(yè)、社區(qū)和電商的算法部門整合為一個新的部門：應用算法部，并由小紅書社區(qū)技術(shù)部負責人夏侯擔任該部門負責人，向小紅書技術(shù)副總裁風笛匯報工作

原來的算法核心考量的是社區(qū)指標，這一次架構(gòu)調(diào)整以后，很有可能會基于商業(yè)化和電商的需求迭代算法，算法的變化則代表流量的重新分配和洗盤

這也是為什么，很多商家覺得之前流量會很好的內(nèi)容，突然斷崖式下滑

做交互设计10年，我为何转岗到产品经理？

真正转岗之后，我发现很多工作还是超出了自己的想象。产品经理的工作确实比较杂。理论上，产品经理的工作包括了产品的方方面面，从市场研究、用户调研、数据分析...

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面對小紅書商業(yè)化進程的加速，算法的重新調(diào)整，對不同板塊的戰(zhàn)略傾斜，明年是風險也是機會，誰會脫穎而出，誰會被大浪淘沙，就看面對這波變化，如何應對

面對新一階段的小紅書，仍然有很多商家再用舊認知和舊打法來做明年的營銷策略，或者說還不知道怎么做明年的營銷策略，我們作為小紅書營銷社區(qū)，早就準備好了這個問題的解決方案，所以，盡我們一份力，匯聚行業(yè)里面最頂尖的專家智囊團，為各行各業(yè)，各個板塊的商家們，提供一份2025年的小紅書營銷策略

我們結(jié)合了多位行業(yè)專家深度討論，分別應對不同板塊給到了不同的解決方案，舊地圖找不到新大陸，小紅書紅利很短，不要浪費產(chǎn)品的時間，與其閉門造車，不如出門問道，是時候讓團隊出來學習新認知，新打法了

我們12月28日將在上海組織小紅書品牌流量增長峰會，邀請了各板塊的專家來分享對應的前沿打法，邀請大家參與！提前預見2025！決勝小紅書

一、小紅書品牌流量增長峰會Q&A

1）標準票和會員票有什么區(qū)別

標準票是非會員購買通道，價格為299元，無需審核；會員票是會員報名通道，無需付費，可直接報名。

2）如果現(xiàn)在加入會員再來購買會員票可以嗎？

可以，如若加入會員前已經(jīng)購買早鳥票，請聯(lián)系會員服務官退差價。

3）除門票外，還有什么其他權(quán)益嗎

除門票外，入場即可獲得伴手禮，內(nèi)含小紅書種草營銷地圖、2025年小紅書流量手冊。以及可以加入峰會交流群和當天所有分享嘉賓的PPT課件

如您期待

1）團購購票優(yōu)惠方案

2）咨詢參會其他問題

3）媒體置換合作

4）峰會贊助