本地生活:抖音調(diào)整傭金政策,品牌何去何從
“抖音傭金政策變動(dòng),本地生活品牌破局?!?抖音本地生活傭金政策調(diào)整后,品牌面臨著怎樣的抉擇?不同承擔(dān)費(fèi)用方式又會(huì)給品牌帶來哪些影響與挑戰(zhàn)?
1月1日,抖音將實(shí)施新的軟件服務(wù)費(fèi)政策,每個(gè)品類不全相同。除了固定的千6的渠道費(fèi)不變以外,團(tuán)購(gòu)傭金收費(fèi)比例有降低1個(gè)點(diǎn)的,有增長(zhǎng)3個(gè)點(diǎn)的。同時(shí)平臺(tái)年框政策也進(jìn)行了調(diào)整,返點(diǎn)政策和你預(yù)期不一致。
例如車后類目,平臺(tái)政策調(diào)整后,原5個(gè)點(diǎn)的傭金(包含0.6%的渠道費(fèi)用)現(xiàn)在增加3個(gè)點(diǎn),到8%。對(duì)于很多連鎖品牌來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。為什么品牌費(fèi)用會(huì)增加3個(gè)點(diǎn),這3個(gè)點(diǎn)到底誰(shuí)出,品牌、用戶、還是門店,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,沒有一個(gè)人愿意犧牲利益,但能做出策略的只有品牌。
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我們從3個(gè)角度來看,不同策略背后可能會(huì)涉及到問題。
1. 增加的費(fèi)用由用戶來出,將增加的成本轉(zhuǎn)嫁到用戶上
例如賣50的產(chǎn)品,現(xiàn)在漲價(jià)到51.5,可能實(shí)際漲價(jià)會(huì)更高。
這種漲價(jià)對(duì)于高客單價(jià)來說,可能影響不大,本身面對(duì)的是非價(jià)格敏感用戶。但對(duì)于價(jià)格敏感型用戶來說,一旦供給充足,就會(huì)造成客戶流失,總有替代方案滿足用戶,特別是對(duì)于低頻非剛需的用戶來說,選擇可以多樣性。
這里我們列舉一個(gè)特殊的例子,就是加油站。加油站價(jià)格經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變動(dòng),但一個(gè)油站其實(shí)整體營(yíng)收偏差值可能并不會(huì)特別大。為什么,有兩個(gè)原因。一個(gè)原因是這個(gè)市場(chǎng)本身就是一個(gè)非充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),用戶可選擇性并不高;第2個(gè)原因,漲價(jià)是有指導(dǎo)性的,要漲價(jià)大家一起漲,要降價(jià)大家一起減價(jià),商家價(jià)格是有高線的指導(dǎo)價(jià),用戶心理也有一個(gè)價(jià)格預(yù)期。
所以面對(duì)漲價(jià)的情況,如果把時(shí)間維度拉長(zhǎng),可能變化忽略不計(jì)。如果你在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),漲價(jià)可能帶來的影響就是客戶的流失。同時(shí)對(duì)于線上長(zhǎng)期推廣帶來的價(jià)格升量,也會(huì)丟失。
2. 增加的費(fèi)用由門店承擔(dān)
對(duì)于連鎖門店,品牌可以做強(qiáng)管控,直接攤派給門店。但對(duì)于云連鎖門店,業(yè)務(wù)鏈接更多只是流量上,實(shí)際上品牌難以強(qiáng)管控,你對(duì)門店結(jié)算收費(fèi)越多,門店可能就會(huì)拋棄你,去擁抱另外的品牌。
畢竟眼前來看,犧牲門店的利益,門店也會(huì)做出利于自己的選擇。
3. 增加的費(fèi)用由品牌承擔(dān)
品牌承擔(dān)最直接的影響,就是凈利潤(rùn)會(huì)直接降低。特別是后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的情況下,品牌需要更加精細(xì)去做運(yùn)營(yíng),一分一厘都值得去爭(zhēng)取。否則帶來的后果將是線上的直接虧損。
特別是只對(duì)賺一道錢,業(yè)務(wù)毛利低的品牌來說,更是一種要挑戰(zhàn)。如果這筆錢由品牌方來承擔(dān),業(yè)務(wù)邏輯上相應(yīng)也需要調(diào)整。
1. 降低品牌方的線上推廣成本,這部分的成本由門店來承擔(dān),或者推廣角色從品牌轉(zhuǎn)移到門店。例如做好門店職人體系搭建,讓門店可以產(chǎn)出內(nèi)容,短視頻與直播都參與。
2. 業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,線上推廣成本只要不虧損就完成戰(zhàn)略任務(wù),更多的是收取門店流量服務(wù)費(fèi),確定性高。
3. 改變只賺一道錢的模式,要么提升升單的能力,要么植入供應(yīng)鏈。線上推廣可以不賺錢,通過供應(yīng)鏈的方式持續(xù)賺錢或者后續(xù)升單。
平臺(tái)推廣費(fèi)用的改變,其實(shí)對(duì)于很多品牌來說提了個(gè)醒。你現(xiàn)在能賺錢是因?yàn)槠脚_(tái)讓你可以賺錢,并不是你的業(yè)務(wù)模式可以驅(qū)動(dòng)你持續(xù)賺錢。人賺不到認(rèn)知以外的錢,品牌也是。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【陳罡Pro】,微信公眾號(hào):【陳罡Pro】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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