在數(shù)字化時(shí)代，AI工具正逐漸成為職場(chǎng)人的得力助手。但如何高效利用AI，讓它真正為工作賦能，是許多人仍在探索的問(wèn)題。本文作者通過(guò)親身實(shí)踐，分享了他如何利用DeepSeek重構(gòu)自己的工作流程，供大家參考。

一、從”工具人”到”指揮官”的覺(jué)醒之路

前幾天深夜加班的時(shí)候，盯著電腦突然笑出聲——我教會(huì)了AI幫我打工。

原來(lái)找資料、寫文章、做PPT、沉淀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、談合作、管團(tuán)隊(duì)……都是我一個(gè)人完成，每天無(wú)數(shù)件瑣事。

現(xiàn)在有了deepseek，居然能喝著咖啡看AI干活，多線并行，這感覺(jué)就像突然有了超能力！

不過(guò)，我也經(jīng)歷過(guò)deepseek“翻車”時(shí)刻，明明很好用的工具，到我手上叫天天不應(yīng)叫地地不靈，給的答案都不是我想要的。

就在過(guò)年那幾天，我突然“領(lǐng)悟”到——用deepseek和管理團(tuán)隊(duì)一樣，都要給明確清晰的指令！

馬不停蹄，我就試了試，告訴它明確的工作流，不讓他自己思考和行動(dòng)，而是讓他“輔助”我，我們一起完成目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)這么一改，果然好用多了！

順便，還在這個(gè)過(guò)程中，改造了我7條工作流。

今天，就告訴你，我領(lǐng)悟到的秘密。

二、和AI談戀愛(ài)的兩條鐵律

1. 會(huì)提問(wèn)的人永遠(yuǎn)餓不死

這兩個(gè)月深度用AI，我悟透了：

做到这三点挑战，产品经理只会不断升值

好的产品经理是很稀缺的，懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网，依然是抢手货。相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理，恐怕走不过未来3-5年的洪流。

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AI就像阿拉丁神燈，但你必須會(huì)說(shuō)”咒語(yǔ)密碼”。比如：

• 把”幫我做分析”升級(jí)成”用馬斯克第一性原理拆解奶茶店新品類”
• 把”你覺(jué)得呢”變成”用德魯克的思路銳評(píng)xx事件，并給出調(diào)整建議”

2. AI再牛，也治不好我的”職場(chǎng)懶人癥”

想用AI一步到位替代自己的工作，答案一定會(huì)讓你失望。這里有我被AI坑過(guò)的3個(gè)血淚教訓(xùn)：

1. 讓AI找數(shù)據(jù)案例，胡編亂造出來(lái)的數(shù)據(jù)，結(jié)果網(wǎng)上一個(gè)都沒(méi)找到
2. 嘗試新產(chǎn)品命名讓AI自由發(fā)揮，生成”狗蛋牌洗面奶”這種土味炸彈
3. 讓AI用江湖味兒寫文案，滿篇臟話，差點(diǎn)讓我暈倒

三、我的DeepSeek駕馭術(shù)（附保姆級(jí)教程）

場(chǎng)景1：幫你寫文案

?? 操作口訣：甩觀點(diǎn)→喂工作流→說(shuō)人話

1）甩過(guò)去我的觀點(diǎn)：“我想寫一段內(nèi)容，表達(dá)“沒(méi)有生活的人做不了IP”，其中用到金句“首先是人，其次才是IP”?！?/p>

2）喂工作流：“請(qǐng)幫我用以下格式完成這段內(nèi)容：故事介紹+遇到的問(wèn)題+想到什么方法+解決過(guò)程+成就+感觸+金句+應(yīng)用。”

3）最后發(fā)大招：”用晏濤的風(fēng)格重寫結(jié)論部分，記得要說(shuō)人話”

（這類內(nèi)容需要開(kāi)啟聯(lián)網(wǎng)功能，并且要逐一核對(duì)案例或數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，避免AI騙人）

場(chǎng)景2：幫你制作PPT

?? 操作口訣：明主題→整大綱→（填干貨）→查漏洞

1）明確文件主題：“這是一份用來(lái)做線下私語(yǔ)案例拆解會(huì)的分享ppt?！?/p>

2）用deepseek整理大綱：“幫我整理這個(gè)ppt的大綱，這里面必須包括行業(yè)現(xiàn)狀、品牌案例、方法步驟和經(jīng)驗(yàn)技巧幾個(gè)部分內(nèi)容。”

3）用自己的經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)充每一頁(yè)的具體內(nèi)容，并設(shè)計(jì)金句

4）AI助理查缺補(bǔ)漏：上傳做好的PPT，并要求deepseek“幫我檢查這個(gè)ppt的內(nèi)容，看是否有邏輯、語(yǔ)句和文字錯(cuò)誤。另外可以給我提提建議，比如，結(jié)構(gòu)上怎樣更容易懂，操盤手還想看到哪些問(wèn)題，還需要哪些工具表……我來(lái)繼續(xù)補(bǔ)充ppt”

（附件上傳文字版PPT，并且取消聯(lián)網(wǎng)功能）

場(chǎng)景3：成為你的職場(chǎng)訓(xùn)練專家

?? 操作口訣：立人設(shè)→清晰問(wèn)題→給出目標(biāo)

1）設(shè)定好人設(shè)：”我是一個(gè)公眾號(hào)主理人”

2）大白話提問(wèn)題：”我應(yīng)該怎么跟這個(gè)編輯分配和配合工作”

3）想達(dá)到什么目標(biāo)/效果：”既能保證賬號(hào)正常運(yùn)營(yíng)，又能減少我的時(shí)間精力，我和他的配合還能輕松愉快。”

（親測(cè)：當(dāng)你提問(wèn)用大白話時(shí)，他的答案也更通俗易懂；如果你的用詞比較書面，他的答案也更會(huì)更專業(yè)。）

四、寫在最后的“人機(jī)宣言”

現(xiàn)在我的電腦里住著7個(gè)AI小助理，從替我檢查合同的助理律師，到陪我成長(zhǎng)的企業(yè)教練，這套”數(shù)字分身術(shù)”讓我終于明白：

真正的效率革命，不是讓AI當(dāng)你的手，而是要學(xué)會(huì)當(dāng)AI的導(dǎo)演。