如何用AI為洞察工作提質(zhì)增效?從提示詞(Prompt)開(kāi)始

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在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,AI技術(shù)正以前所未有的速度改變著我們的工作方式,尤其是對(duì)于市場(chǎng)與用戶洞察領(lǐng)域而言。AI不僅能快速處理海量數(shù)據(jù),還能提供精準(zhǔn)的分析和預(yù)測(cè),極大地提升了工作效率。然而,許多人在使用AI工具時(shí),常常因?yàn)樘嵝枨蟮姆绞讲粔蚓珳?zhǔn)而無(wú)法獲得理想的結(jié)果。

提到AI,你是不是首先想到的是用AI來(lái)查資料,用AI做資料整理分析,用AI寫PPT報(bào)告?

從結(jié)果來(lái)看,很多人的痛點(diǎn)在于,這些AI工具仍然還無(wú)法滿足企業(yè)級(jí)的需求:在專業(yè)領(lǐng)域不夠精通、輸出不穩(wěn)定、存在AI幻覺(jué)等。

但實(shí)際上AI發(fā)展到現(xiàn)在,我們能借助AI拿到很好的結(jié)果了,下面以在企業(yè)的洞察工作為例,分享一些思路。

背景:AI發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢(shì)

2023年3月14日,美國(guó)人工智能研究實(shí)驗(yàn)室OpenAI為聊天機(jī)器人ChatGPT發(fā)布了GPT-4大語(yǔ)言模型,引發(fā)了全球震蕩,這一年被稱為AI元年。

由于墻的關(guān)系,這場(chǎng)AI的革命在國(guó)內(nèi)爆發(fā)要晚了半年。但即使如此,在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,各科技巨頭都不甘人后,國(guó)產(chǎn)大模型也相繼上線。

從百度的文心一言,到字節(jié)跳動(dòng)的豆包,再到月之暗面的kimi,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。直到2025年初DeepSeek R1低成本開(kāi)源推理大模型的正式推出,國(guó)內(nèi)的用戶免費(fèi)也能用上性能不輸給ChatGPT-4的國(guó)產(chǎn)平替,徹底激發(fā)了全民擁抱AI的熱情。

OpenAI的創(chuàng)始人Sam Altman曾預(yù)測(cè)了AI發(fā)展的五個(gè)階段:

當(dāng)我在思考AI如何賦能市場(chǎng)&用戶洞察這個(gè)命題時(shí),正是遵循了AI的這個(gè)發(fā)展規(guī)律。          

【AI賦能洞察工作的第一階段】

提示工程(Prompt Engineering)

這個(gè)階段,對(duì)應(yīng)的是自然語(yǔ)言對(duì)話。

很多時(shí)候,我們跟AI模型工具做交互,得不到預(yù)期質(zhì)量的反饋,可能不是因?yàn)槟P凸ぞ弑旧聿恍?,而是因?yàn)槲覀儧](méi)有把我們的需求說(shuō)清楚,沒(méi)有正確地提出問(wèn)題。

無(wú)論AI如何發(fā)展,始終是要為人服務(wù)的,人主導(dǎo)著AI工具的使用,所以學(xué)會(huì)正確提需求、提問(wèn)題是使用AI的基本前提。

舉個(gè)例子,你告訴AI你需要基于一場(chǎng)座談會(huì)訪談筆錄來(lái)寫一份小結(jié),通常你很難得到完全滿意的小結(jié),原因可能在于你的需求太籠統(tǒng),所以AI只能返回給你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案(通用的模板),這個(gè)答案不具有針對(duì)性,達(dá)不到專業(yè)領(lǐng)域的水準(zhǔn)。

從返回的這份小結(jié)來(lái)看,存在很多問(wèn)題:

包含用戶姓名等隱私信息,需要隱去

太過(guò)簡(jiǎn)略,只有分模塊的簡(jiǎn)單信息總結(jié),沒(méi)有觀點(diǎn)/洞察

我們希望能引用一些用戶的原話,小結(jié)里沒(méi)有

……

然后你需要多次跟AI來(lái)對(duì)話,不斷調(diào)整輸出結(jié)果,這個(gè)過(guò)程其實(shí)相當(dāng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,并不能達(dá)到提效的目的。

那聰明的你就會(huì)想到,有沒(méi)有一套提需求的模板,能讓模型快速根據(jù)指令輸出預(yù)期的結(jié)果呢?

答案就是提示詞(Prompt),它本質(zhì)上是幫助你把需求說(shuō)清楚的一套規(guī)范問(wèn)法,強(qiáng)調(diào)問(wèn)法的結(jié)構(gòu)化和邏輯,而且最好能做到同場(chǎng)景復(fù)用。

還是以上面的例子,當(dāng)我們輸入提示詞(僅供參考,不同的項(xiàng)目需求和內(nèi)容,提示詞完全不同),再看看結(jié)果:

以下是返回的結(jié)果:

可以看出,相比最初的那一版專業(yè)多了,如果我們多花點(diǎn)時(shí)間把提示詞打磨得更精細(xì),會(huì)產(chǎn)出質(zhì)量更高的小結(jié)。

說(shuō)到這里,聰明人可能看出來(lái)了,提示詞背后不是簡(jiǎn)單的提問(wèn)技巧,而是對(duì)所在專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累以及所做事情的理解。

打個(gè)比方,我們都能很快學(xué)習(xí)到一些提示詞的技巧,比如新加坡提示詞大賽冠軍的“Co-STAR”框架,但具體到專業(yè)領(lǐng)域,決定生成質(zhì)量差距的還是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

也就是說(shuō),一個(gè)領(lǐng)域初階的人員提出的需求和問(wèn)題跟中高階的人提出的需求和問(wèn)題本身就有差距,如何彌補(bǔ)這種差距?那就是快速在知識(shí)經(jīng)驗(yàn)上面補(bǔ)齊,基于此每個(gè)人都需要盡快構(gòu)建所在專業(yè)領(lǐng)域的個(gè)人知識(shí)庫(kù)(AI目前都是通用知識(shí)庫(kù),所以反饋會(huì)顯得空泛)。

除了洞察領(lǐng)域,提示詞現(xiàn)在在很多領(lǐng)域發(fā)揮的作用非常明顯,拿自媒體領(lǐng)域來(lái)說(shuō),同樣的AI工具,會(huì)用提示詞(Prompt)的和不會(huì)用的,內(nèi)容生產(chǎn)效率和出爆款的幾率差距很大。

也正是因此,甚至出現(xiàn)了提示詞(Prompt)工程師這樣一個(gè)職業(yè)。

在短期內(nèi),提示詞(Prompt)是學(xué)習(xí)門檻最低、成本最低、能快速提升AI應(yīng)用效果的方式。

針對(duì)市場(chǎng)&用戶洞察工作流程的不同環(huán)節(jié)(例如需求溝通后撰寫需求文檔的Prompt,訪談筆錄整理分析的Prompt等)、不同的垂直場(chǎng)景(例如行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、可用性測(cè)試、NPS研究等)去構(gòu)建提示工程,值得我們每一個(gè)洞察人員去嘗試。

另外,值得一提的是隨著推理模型的普及,有人說(shuō)提示詞已經(jīng)不需要了,是真的嗎?

為了回答這個(gè)問(wèn)題,我們首先要了解通用模型和推理模型的差異。

(清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院《DeepSeek:從入門到精通》)

這兩種模型在提示詞上的策略是不同的:

(清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院《DeepSeek:從入門到精通》)

也就是說(shuō),如果使用推理模型,提示詞不用那么復(fù)雜了,不需要角色設(shè)定、結(jié)構(gòu)化提示詞、示例、思維鏈提示等。

(中央民族大學(xué) 新聞與傳播學(xué)院《DeepSeek如何賦能職場(chǎng)應(yīng)用?》

作為企業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)&用戶洞察人員來(lái)說(shuō),我們的輸出要求很多時(shí)候都是規(guī)范的、精準(zhǔn)的、可復(fù)用的,通用模型的使用場(chǎng)景仍然重要。

當(dāng)涉及到開(kāi)放性的任務(wù)時(shí),例如工作總結(jié)這類主觀性比較強(qiáng)的需求場(chǎng)景,我們更建議使用推理模型。

更多時(shí)候,我們可以把推理模型和通用模型結(jié)合起來(lái)用,先使用推理模型給我們一些啟發(fā)和提示,然后使用提示詞讓通用模型生成符合特定要求、標(biāo)準(zhǔn)的洞察。

參考資料:

《清華大學(xué)2025年DeepSeek從入門到精通104頁(yè)》(必讀)

《清華大學(xué)2025普通人如何抓住DeepSeek紅利64頁(yè)》(必讀)

《中央民族大學(xué)/清華大學(xué)2025年DeepSeek如何賦能職場(chǎng)應(yīng)用35頁(yè)》(必讀)

《DeepSeek15天指導(dǎo)手冊(cè)從入門到精通24頁(yè)》(必讀)

《DeepSeek自學(xué)手冊(cè)-從理論模型訓(xùn)練到實(shí)踐模型應(yīng)用73頁(yè)》

《北京大學(xué):2025年DeepSeek系列報(bào)告-DeepSeek與AIGC應(yīng)用(99頁(yè))》(必讀)

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【Peron用戶研究】,微信公眾號(hào):【Peron用戶研究】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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