電商后臺優(yōu)惠券2 —— 優(yōu)惠券發(fā)放系統(tǒng)設(shè)計指南

0 評論 520 瀏覽 3 收藏 6 分鐘
🔗 B端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求

前一篇文章分享了優(yōu)惠券模板的相關(guān)功能設(shè)計思路,本篇文章主要分享如何以活動的形式將創(chuàng)建好的優(yōu)惠券發(fā)放給用戶。

優(yōu)惠券發(fā)放是營銷轉(zhuǎn)化的 “臨門一腳” ,但80%的B端系統(tǒng)在此環(huán)節(jié)埋下隱患:超發(fā)導(dǎo)致預(yù)算失控、用戶重復(fù)領(lǐng)取、規(guī)則歧義引發(fā)客訴… 本文將拆解優(yōu)惠券發(fā)放模塊的核心設(shè)計邏輯,分享如何平衡效率與風(fēng)控。

一、優(yōu)惠券發(fā)放設(shè)計框架

核心目標(biāo):在正確的時間,用正確的規(guī)則,將券給正確的人。

(優(yōu)惠券發(fā)放流程框架圖)

核心模塊設(shè)計解析

1. 基礎(chǔ)信息配置:定義活動“身份標(biāo)簽”

  • 活動名稱:限制不超過15個字,c端可將活動名稱展示給用戶(如:618家電千萬補貼、開學(xué)季電子設(shè)備8折瘋搶)
  • 規(guī)則描述:需結(jié)構(gòu)化字段(適用商品/門檻金額/有效期),禁止純文本輸入(避免用戶理解歧義)。
  • 活動備注:記錄內(nèi)部協(xié)作信息(如“僅限華東區(qū),需財務(wù)審批”)

2. 關(guān)聯(lián)優(yōu)惠券:靈活組合批量發(fā)放

選擇優(yōu)惠券:選擇本次活動要發(fā)放的券,此處選擇的券就是在優(yōu)惠券模版中創(chuàng)建的券;只支持選擇啟用中的券(因為非啟用中的券不可被派發(fā)出去)

  • 發(fā)放數(shù)量:支持為每個券設(shè)定最大發(fā)放數(shù)量;
  • 限領(lǐng)張數(shù):限制單個用戶在單個活動中領(lǐng)取該優(yōu)惠券的張數(shù) (避免用戶薅羊毛);

動態(tài)余量預(yù)警:

  • 預(yù)警余量≠固定值,建議按 “總庫存×10%” 動態(tài)計算;
  • 預(yù)警通知:當(dāng)優(yōu)惠券剩余數(shù)量低于預(yù)警余量時發(fā)送短信至相關(guān)負(fù)責(zé)人手機;

3. 發(fā)放規(guī)則設(shè)計:場景化策略引擎

A.? 后臺直接發(fā)放模式

用戶不需要點擊領(lǐng)取,系統(tǒng)將會按照設(shè)定的時間,將券派發(fā)給指定的用戶;

發(fā)放時機:設(shè)定某個固定時間點開始發(fā)放,可以指定具體的時間,也可以選擇審核通過后立即發(fā)放

用戶范圍:

  • 不限:活動開始后會按照用戶進(jìn)入平臺的先后順序,發(fā)放個活躍用戶;
  • 白名單導(dǎo)入:限制Excel文件大小(建議≤1萬行),并提供模板校驗工具。

用戶范圍還可以指定新用戶專享、老用戶專享、某些城市的用戶專享等等…可以根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要設(shè)定相關(guān)規(guī)則;

B.? 用戶主動領(lǐng)取模式

活動開始后需要用戶主動點擊領(lǐng)取優(yōu)惠券,優(yōu)惠券才可以進(jìn)入用戶卡包

領(lǐng)取時間

設(shè)定優(yōu)惠券領(lǐng)取開始時間和結(jié)束時間;

三、經(jīng)驗指南

考慮時間歧義

跨境商城需要區(qū)分時區(qū),確保用戶在活動時間可正常領(lǐng)取券,用UTC時間戳存儲,前端按用戶IP動態(tài)轉(zhuǎn)換。

發(fā)放陷阱

后臺直接發(fā)放券,一定要追蹤券的發(fā)放結(jié)果這對發(fā)放失敗的用戶可以以定向券的形式重新補發(fā);

使用追蹤

無論用戶主動領(lǐng)取還是平臺直接派發(fā),都要持續(xù)追蹤券的使用和核銷率,便于用戶運營及時調(diào)整運營策略;(下一篇文章詳細(xì)講)

總結(jié):

優(yōu)惠券發(fā)放并非簡單的 “發(fā)出去” ,而是通過規(guī)則設(shè)計實現(xiàn) “ 精準(zhǔn)觸達(dá)、成本可控、體驗流暢 ” 的閉環(huán)管理。上篇與本篇文章僅聚焦優(yōu)惠券從創(chuàng)建到發(fā)放的最小閉環(huán),而實際設(shè)計優(yōu)惠券系統(tǒng)時需緊密結(jié)合業(yè)務(wù)需求制定詳細(xì)規(guī)則。由于涉及大量細(xì)節(jié),產(chǎn)品需在需求梳理環(huán)節(jié)全面考量業(yè)務(wù)場景、風(fēng)控邏輯及用戶路徑,避免因前期考慮不周導(dǎo)致開發(fā)測試階段出現(xiàn)需求缺失或邏輯變更。

你在設(shè)計優(yōu)惠券系統(tǒng)中遇到過哪些問題?歡迎評論區(qū)探討。

本文由 @美年達(dá) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!