隨著系統(tǒng)用戶角色的增多，這個時候，權限管理系統(tǒng)就應運而生了，結(jié)合權限管理系統(tǒng)，企業(yè)可以讓用戶只能訪問自己被授權的資源。那么企業(yè)怎么基于RBAC基本模型和業(yè)務形態(tài)，搭建合適自身的權限管理模型呢？一起來看看作者的解讀。

企業(yè)數(shù)字化是指數(shù)字化、智能化的經(jīng)營業(yè)務，為企業(yè)服務并推動業(yè)務發(fā)展。本文對組織和企業(yè)數(shù)字化進行概述，同時介紹了組織中臺設計要考慮的業(yè)務需求、基礎能力和業(yè)務范圍等要素。希望能對你有所幫助。

在前些年里，中臺這一組織形態(tài)逐漸流行了起來，然而最近我們卻可以發(fā)現(xiàn)，不少公司開始拆中臺了，而這一現(xiàn)象背后隱藏著的，是中臺這一形態(tài)的存在目的和實際效用問題。如何解讀中臺的實際存在意義？一起來看看本文的解讀。

中國互聯(lián)網(wǎng)領域中臺這幾年被高估了，在國內(nèi)沒有做成大生意。中臺本質(zhì)上是解決成本端的問題，將能復用的資源拿來復用，減少了重復勞動。雖然有案例證明中臺有價值，但是同時也需要考慮應用邊界、市場的供需、技術的普適性等問題?，F(xiàn)在，國內(nèi)頭部公司也有把中臺做薄的舉措。

談到中臺，有些人就會容易將它與“微服務”與“SaaS”這兩個概念劃等號，但是這幾個概念雖然很相似，但其實本質(zhì)上是有區(qū)別的。作者詳細闡析了這三者的區(qū)別，一起來看看吧，

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，中臺成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手之一，業(yè)界出現(xiàn)了各種各樣的中臺，也出現(xiàn)了各種各樣的解讀。那么，中臺到底是什么呢？本文作者從中臺的發(fā)展和目前的情況，分享了關于中臺的思考，一起來看一下吧。

提起中臺和SaaS時總會有很多問題，如中臺是什么？企業(yè)建設中臺的價值？如何設計中臺架構？等等。對此，本文作者回顧多年項目建設得失，總結(jié)了產(chǎn)品架構心得，希望能解答你的疑問。

中臺這一概念，在近幾年在國內(nèi)大熱，不少企業(yè)接連開始組織架構的調(diào)整，意圖建設中臺。但建設中臺，并非這么容易，可能投了不少錢，最后也沒有什么水花，那么中臺為什么難做？作者在這篇文章中給出了解答，一起來看看吧。

本文是作者做中臺5年總結(jié)的7條經(jīng)驗，偏重于整體性的產(chǎn)品思維意識和框架。主要從發(fā)展思維、平衡能力、系統(tǒng)設計、轉(zhuǎn)移矛盾、善于借勢、信息機制、沉淀資產(chǎn)這7點進行總結(jié)梳理，希望能給你帶來幫助。

中臺在企業(yè)的各個階段中扮演著什么角色？某種意義上，中臺可以達成的目的之一，即提升公司的業(yè)務處理效率，甚至幫助后續(xù)企業(yè)的的降本增效。那么業(yè)務中臺應該做“厚”還是做“薄”？中臺的能力邊界，該如何設定？不如來看看作者的解讀。

編輯導語：中臺這一概念在前幾年引發(fā)了大量企業(yè)的關注和投注，然而，什么樣的中臺才能算是好的中臺？關于這個問題，也許你可以從功能模塊、業(yè)務形態(tài)等多方面進行解讀。...

編輯導讀：中臺系統(tǒng)是一個很矛盾的板塊，一方面人們知道它很有用，能夠降本增效；另一方面，很多公司花費了大量時間精力去做中臺，卻沒有多大的效果。本文作者從自身工...