"4年"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)字員工，飯碗的終結(jié)者還是飯碗的創(chuàng)造者？

數(shù)字員工，飯碗的終結(jié)者還是飯碗的創(chuàng)造者？

今年開(kāi)始，“數(shù)字游民”這一新鮮的職位引起了很多人的好奇。大家都期望過(guò)著在三四線城市或者鄉(xiāng)村，線上工作的自由生活，前幾年，這個(gè)詞匯還叫作“自媒體”、“斜杠青年”。而隨著數(shù)字人的興起，另一個(gè)新的“數(shù)字員工”，我們是不是可以暢想一下？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
小紅書(shū)為什么要轉(zhuǎn)攻「線下」

小紅書(shū)為什么要轉(zhuǎn)攻「線下」

最近有消息傳出小紅書(shū)在做增長(zhǎng)時(shí)，都會(huì)選擇線下活動(dòng)作為重要的方式。而作為種草類的社區(qū)，相應(yīng)的活動(dòng)、玩法不都應(yīng)該在線上進(jìn)行，為什么選擇這種幾年前的產(chǎn)品推廣方式呢？這篇文章，作者分析了其中原因，希望能給我們一些解答。
創(chuàng)業(yè)者的窘境：從人力資本到四維實(shí)體，有點(diǎn)哲學(xué)…

創(chuàng)業(yè)者的窘境：從人力資本到四維實(shí)體，有點(diǎn)哲學(xué)…

在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，人才是最重要的因素，需要有人才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和商業(yè)創(chuàng)造。單對(duì)人的依賴增加，而對(duì)輸出的要求是線性可預(yù)期的。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法解決現(xiàn)在的問(wèn)題，科技道權(quán)可能是一種更合適的方法。
SHEIN出海啟示錄：消失的紅利與效率機(jī)器

SHEIN出海啟示錄：消失的紅利與效率機(jī)器

SHEIN的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)是什么？SHEIN以其高效的柔性供應(yīng)鏈和低價(jià)的銷售策略在市場(chǎng)上取得了成功，但競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)變化，也讓這個(gè)平臺(tái)面臨著更多的壓力。這篇文章對(duì)SHEIN的發(fā)展現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，并提出了一些觀點(diǎn)和建議。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
在線會(huì)議的線下戰(zhàn)場(chǎng)：補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)故事里的第一個(gè)短板

在線會(huì)議的線下戰(zhàn)場(chǎng)：補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)故事里的第一個(gè)短板

過(guò)去幾年時(shí)間里，在線會(huì)議產(chǎn)品以其互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)產(chǎn)品體驗(yàn)和線上辦公的必選項(xiàng)屬性站在了TO B風(fēng)口上，但在水溫變化的如今，這個(gè)冷卻的賽道在增長(zhǎng)之外，更迎來(lái)了新的審視：即用類互聯(lián)網(wǎng)的打法，能否徹底滲透TO B市場(chǎng)？中間設(shè)計(jì)到的公有云交付、服務(wù)以及產(chǎn)品，是否能被真正具備付費(fèi)意愿的TO B市場(chǎng)所接受？?以及在線會(huì)議企業(yè)如何共同發(fā)力，抬高產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)天花板？
品牌升級(jí)到底在升什么

品牌升級(jí)到底在升什么

在平時(shí)的營(yíng)銷活動(dòng)中，我們最長(zhǎng)聽(tīng)見(jiàn)的就是“品牌升級(jí)”這個(gè)說(shuō)法。一個(gè)品牌動(dòng)不動(dòng)就升級(jí)裝修，然后看起來(lái)更加高大上了。但不是所有的品牌升級(jí)都是如此。這篇文章，作者分析了品牌升級(jí)的四個(gè)方面：戰(zhàn)略、產(chǎn)品、視覺(jué)、體驗(yàn)，到底都有那些內(nèi)容？一起來(lái)看看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
京喜改名，京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)自救之路

京喜改名，京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)自救之路

曾經(jīng)有一段時(shí)間社區(qū)團(tuán)購(gòu)非常火，各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠也紛紛入局生怕自己慢了一步。后來(lái)的故事大家都知道了，現(xiàn)在市場(chǎng)上只有寥寥幾家，其他的不是退出就是變更業(yè)務(wù)。前幾天京喜卻又改名，是準(zhǔn)備重回市場(chǎng)準(zhǔn)備大干一番嗎？我們來(lái)看看作者的解讀
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
印尼泛娛樂(lè)出海產(chǎn)品分析

印尼泛娛樂(lè)出海產(chǎn)品分析

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和，各個(gè)賽道都陷入了紅海的廝殺，很多產(chǎn)品都將目光放到國(guó)際市場(chǎng)。但歐美市場(chǎng)壁壘高企，東南亞成為很多人的選擇。但東南亞國(guó)與國(guó)之間有比較大的差異——語(yǔ)言、文化、習(xí)慣等等，進(jìn)入不同的市場(chǎng)，就要做不同的本地化。這篇文章，我們來(lái)討論一下印尼這個(gè)市場(chǎng)。
新零售
復(fù)盤(pán)日本90年代后崛起的新零售業(yè)態(tài)

復(fù)盤(pán)日本90年代后崛起的新零售業(yè)態(tài)

復(fù)盤(pán)日本90年代以來(lái)零售業(yè)中崛起的主流賽道，可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)崛起的幾種新零售業(yè)態(tài)，整體都凸顯了性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。那么，這一現(xiàn)象背后的原因和背景有哪些？一起來(lái)看看本文的解讀，或許會(huì)對(duì)想了解新零售的同學(xué)們有所啟發(fā)。