產(chǎn)品經(jīng)理 “雞娃”產(chǎn)品:從0到1的產(chǎn)品打磨 編輯導(dǎo)讀:一款產(chǎn)品從初具模型到面向市場,中間要經(jīng)歷過無數(shù)次迭代,很多產(chǎn)品都在這個(gè)過程中夭折了。因此,想要產(chǎn)品做得好,就要像現(xiàn)在的“雞娃”家長一樣,奮盡全力不讓“... Smile 3年中級產(chǎn)品打磨
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖(四):產(chǎn)品打磨階段各個(gè)角色怎么配合? 企業(yè)服務(wù)(2B)公司的創(chuàng)業(yè)有8個(gè)階段,所有SaaS公司或2B公司不可能跳過這些階段,每個(gè)階段都有明確的任務(wù)。 SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖系列中說到,第2個(gè)階段“產(chǎn)品打磨和商業(yè)模式驗(yàn)... 吳昊@SaaS 2年Saas創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品打磨
產(chǎn)品經(jīng)理 好產(chǎn)品關(guān)鍵在于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營的有效結(jié)合 后用戶紅利時(shí)代,各種產(chǎn)品的用戶量增長明顯放緩,用戶的獲取成本越來越高,各細(xì)分領(lǐng)域也均有“玩家”入駐。在這樣的大環(huán)境下,唯有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能突出重圍。因此,在產(chǎn)... 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品打磨深圳活動(dòng)起點(diǎn)學(xué)院公開課
講座沙龍 線下活動(dòng)報(bào)名 | 產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)派:產(chǎn)品打磨路上的智慧與實(shí)踐 后用戶紅利時(shí)代,各種產(chǎn)品的用戶量增長明顯放緩,用戶的獲取成本越來越高,各細(xì)分領(lǐng)域也均有“玩家”入駐。在這樣的大環(huán)境下,唯有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能突出重圍。因此,在產(chǎn)... 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品打磨深圳線下活動(dòng)線下活動(dòng)