京東在電商競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中再次出擊，推出了一種全新的競(jìng)價(jià)購(gòu)物模式——“京東指數(shù)”。這一玩法通過(guò)商家和消費(fèi)者的雙向競(jìng)價(jià)機(jī)制，試圖在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中尋找新的突破點(diǎn)。然而，京東在低價(jià)戰(zhàn)略上的探索并非一帆風(fēng)順，其面臨著品牌心智與商業(yè)模式的雙重挑戰(zhàn)。本文將獨(dú)家揭秘“京東指數(shù)”的玩法細(xì)節(jié)，探討京東在低價(jià)戰(zhàn)略上的最新布局以及其背后的戰(zhàn)略考量和潛在困境。