"內容創(chuàng)業(yè)"相關的文章
創(chuàng)業(yè)學院
內容創(chuàng)業(yè)的起點是個體，因為內容是先影響個人再到群體

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內容創(chuàng)業(yè)，不再是一個成本極低的事情了，培訓是內容創(chuàng)業(yè)的內核，代運營是內容創(chuàng)業(yè)的核心，而內容是服務性質的，所以作者在本篇文章中推薦大家做同城和垂類的項目，并以餐飲業(yè)為例，闡述了如何在餐飲業(yè)做內容創(chuàng)業(yè)的方法。歡迎閱讀~
創(chuàng)業(yè)學院
內容創(chuàng)業(yè)的滲透框架：任何行業(yè)通用，我第一個十萬就是這么掙到的

內容創(chuàng)業(yè)的滲透框架：任何行業(yè)通用，我第一個十萬就是這么掙到的

當你決定投身于內容創(chuàng)業(yè)的道路時，你知道應該如何進入市場，或者讓用戶對你的內容留下更深刻的印象嗎？可能關鍵詞就在于“滲透”二字。那么，內容創(chuàng)業(yè)者要如何理解“滲透”，并通過“滲透”完成從創(chuàng)業(yè)到經營的這一過程？不如來看看作者的分享。
創(chuàng)業(yè)學院
內容創(chuàng)業(yè)的血淚經驗：內容創(chuàng)業(yè)先確定交付，流量問題總能解決的

內容創(chuàng)業(yè)的血淚經驗：內容創(chuàng)業(yè)先確定交付，流量問題總能解決的

在內容創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者可能會遇到一個問題，即內容創(chuàng)業(yè)能否實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。關于這個問題，你可能需要事先確認哪種布局方式——商業(yè)化布局或者商業(yè)閉環(huán)布局——是創(chuàng)業(yè)者在內容創(chuàng)業(yè)時更好的入局姿態(tài)。本篇文章里，作者便分享了他的思考，一起來看。
創(chuàng)業(yè)學院
內容創(chuàng)業(yè)遠遠不止“知識付費”，這三個步驟幫助你架構內容創(chuàng)業(yè)

內容創(chuàng)業(yè)遠遠不止“知識付費”，這三個步驟幫助你架構內容創(chuàng)業(yè)

當越來越多人涌入“內容創(chuàng)業(yè)”時，身處其中的玩家們會有些迷茫：應該怎么做，才能在競爭愈發(fā)激烈的市場中搶占更多流量？內容創(chuàng)業(yè)這門生意，究竟該如何架構創(chuàng)業(yè)策略？本篇文章里，作者便結合自身經驗，總結了內容創(chuàng)業(yè)的業(yè)務架構步驟，一起來看看吧。
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內容創(chuàng)業(yè)做培訓，必然失敗：在用戶需要當中活下去

不少人以為內容創(chuàng)業(yè)是成本最低的創(chuàng)業(yè)方式，但其中的不少人卻又是在脫離做內容，知識單純找一個“產品”以實現(xiàn)變現(xiàn)目的，作者認為這樣的創(chuàng)業(yè)將走向失敗，因為它的內容并不是大家需要的的內容。一起來看看作者的觀點吧~
創(chuàng)業(yè)學院
內容創(chuàng)業(yè)的終章是搭建生態(tài)：流量已經無法再去爭搶，手段正在被大眾免疫

內容創(chuàng)業(yè)的終章是搭建生態(tài)：流量已經無法再去爭搶，手段正在被大眾免疫

對于內容創(chuàng)業(yè)者來說，一切的問題都可以歸結到流量上，如今流量的獲取越發(fā)困難，構建一個良好的內容生態(tài)是一件很有必要的事情。作者結合自己的實際經歷，分享對于內容生態(tài)構建的一些思考，希望對你有所幫助。
業(yè)界動態(tài)
互聯(lián)互通時代，內容創(chuàng)業(yè)者即將走出“流量地獄模式”？

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編輯導語：前段時間，關于互聯(lián)網(wǎng)平臺“互聯(lián)互通”的話題引發(fā)了眾多討論。對內容創(chuàng)業(yè)者而言，互聯(lián)互通趨勢增強會對其產生什么影響？雖然現(xiàn)下平臺之間互聯(lián)互通的趨勢仍然相...