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產品同學應該如何面對“跨界”競爭？
商業(yè)環(huán)境變化多端，跨界競爭常使企業(yè)落敗，如諾基亞、柯達等。產品經理應警惕，可通過打破慣性思維、整合資源、交叉創(chuàng)新等應對，不斷提升自我以適應變化。
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