起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
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12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
案例分析：敏捷轉(zhuǎn)型的3大阻礙及解決方案
對(duì)于希望時(shí)刻緊跟用戶需求和行業(yè)趨勢(shì)的公司來(lái)說(shuō)，敏捷開(kāi)發(fā)非常關(guān)鍵。采用敏捷開(kāi)發(fā)后，軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠快速創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)流程，甚至更加合理地改造組織...
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長(zhǎng)達(dá)36個(gè)月的敏捷轉(zhuǎn)型
敏捷轉(zhuǎn)型涉及到流程建設(shè)、人員培訓(xùn)、平臺(tái)建設(shè)、軟件架構(gòu)優(yōu)化等，一家公司要想成功地完成敏捷轉(zhuǎn)型并非易事。
一件事情，干了36個(gè)月，想想還真是蠻長(zhǎng)的。作為一家傳統(tǒng)公...
績(jī)效考核——敏捷轉(zhuǎn)型的鴻溝
關(guān)于敏捷轉(zhuǎn)型，有多個(gè)層次和角度去規(guī)劃、實(shí)踐、觀察和推動(dòng)。本文的關(guān)注點(diǎn)是，以小見(jiàn)大，從一個(gè)轉(zhuǎn)型中的團(tuán)隊(duì)不斷走向成熟必然遇到的一道屏障展開(kāi)，希望能夠給轉(zhuǎn)型伊始的...
敏捷轉(zhuǎn)型16個(gè)月，總結(jié)期間得與失
本文將總結(jié)在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們?cè)谵D(zhuǎn)型過(guò)程中踩過(guò)的坑，以作前車之鑒。也聊聊在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，哪些優(yōu)秀的實(shí)踐可以嘗試，走上漸進(jìn)變革的道路。
到今天，我們已經(jīng)在敏...