"數(shù)字化管理"相關的文章
案例分析：APPFI法規(guī)劃和設計大客戶銷售和管理

案例分析：APPFI法規(guī)劃和設計大客戶銷售和管理

本文介紹了一種名為APPFI的思維導圖方法，旨在幫助企業(yè)通過數(shù)字化規(guī)劃、設計及賦能，實現(xiàn)項目管理的優(yōu)化和經(jīng)驗沉淀。APPFI方法不僅系統(tǒng)化地引導企業(yè)識別價值驅動點、規(guī)劃模式變化、匯總痛點、功能以及創(chuàng)新，而且強調了在大客戶銷售和管理中應用五維理論的重要性。
產(chǎn)品經(jīng)理兼任項目管理？做好產(chǎn)品的項目管理的7個要素和8大場景。

產(chǎn)品經(jīng)理兼任項目管理？做好產(chǎn)品的項目管理的7個要素和8大場景。

本文將深入探討數(shù)字化項目管理的核心要素、常見誤區(qū)以及實戰(zhàn)策略，結合作者豐富的行業(yè)經(jīng)驗，為剛入行的數(shù)字化項目管理職場人士提供寶貴的指導和建議。通過揭示項目管理中的風險管理、需求確認、成本控制等關鍵方面，文章旨在幫助讀者快速把握項目管理的精髓，從而在數(shù)字化轉型的道路上更加穩(wěn)健地前行。
AI時代企業(yè)數(shù)字化轉型還有必要嗎？

AI時代企業(yè)數(shù)字化轉型還有必要嗎？

文章討論了在人工智能技術迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)數(shù)字化轉型的重要性。作者指出，盡管AI技術帶來了許多新的機遇，但企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中應專注于其核心業(yè)務，即為客戶創(chuàng)造價值。文章通過新零售行業(yè)的例子，強調了商品數(shù)字化管理的重要性，并提出了實現(xiàn)數(shù)字化管理的九大模塊。作者認為，企業(yè)應該利用新技術來增強核心業(yè)務能力，而不是單純追逐技術潮流。