在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理者應(yīng)該要明白，哪些動(dòng)作應(yīng)不應(yīng)該做，哪些動(dòng)作最終能產(chǎn)生利潤，在過程中逐漸保留那些長期產(chǎn)生利潤的動(dòng)作，摒棄那些失敗的動(dòng)作。這就是長期價(jià)值帶來的長期利潤。本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，希望對(duì)你有幫助。