業(yè)界動(dòng)態(tài) 【市場(chǎng)與用戶研究案例】品牌如何避免老化找到重塑升級(jí)之路? 品牌老化是很多大企業(yè)都難跨過(guò)的坎,這個(gè)坎跨過(guò)與否直接影響了他們?cè)谟脩舢?dāng)中的存在感強(qiáng)弱。本文以TCL為例,探討TCL如何借助調(diào)研找到品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,從中借鑒經(jīng)驗(yàn)破局,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 Peron用戶研究 3年TCL中級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 【人人早報(bào)】566期:這不是機(jī)器的勝利,而是一群人戰(zhàn)勝了另一個(gè)人 ? 導(dǎo)讀 即便無(wú)數(shù)次想象過(guò)自己被人工智能擊敗的場(chǎng)景,但當(dāng)這一天真正到來(lái)的時(shí)候,包括李世石在內(nèi)的所有人,仍然猝不及防。 ? 雞湯 將來(lái)的你一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的自... 小涵 SamsungPayTCLTwitter