本文從2B產(chǎn)品的工作流程去講，做產(chǎn)品路上都遇到的那些坑以及避坑方法。 我是從2017年底，轉(zhuǎn)入了2B產(chǎn)品的坑，之后在同一條產(chǎn)品線，經(jīng)歷了20+個(gè)項(xiàng)目，做的基本都是大客戶...

在流量紅利逐漸消散的時(shí)代，做好用戶增長不只是要從源頭挖掘更多用戶，還需要對(duì)現(xiàn)有用戶精耕細(xì)作，精細(xì)化運(yùn)營。 商機(jī)商機(jī)商機(jī)，是懸在所有市場人頭上揮之不去的陰影。...

本文介紹了B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過程，包括了產(chǎn)品背景分析、需求梳理、需求分析、系統(tǒng)建設(shè)等環(huán)節(jié)。 很多人都說，做B端產(chǎn)品最重的是搞清楚業(yè)務(wù)邏輯，只要搞清楚業(yè)務(wù)是怎么運(yùn)...

本文為近期參加有贊產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)的筆記。分享者為有贊CEO白鴉和有贊產(chǎn)品負(fù)責(zé)人麥麥。培訓(xùn)當(dāng)天做了直播，當(dāng)時(shí)反饋很強(qiáng)烈，很多產(chǎn)品經(jīng)理希望能看到文字版本，所以今天...

想必很多人都聽過麥肯錫電梯法則，這一法則強(qiáng)調(diào)我們要用最短時(shí)間最簡語言表述產(chǎn)品要點(diǎn)，在第一時(shí)間吸引用戶。而在tob產(chǎn)品中，我們同樣需要踐行這一點(diǎn)，快速傳達(dá)產(chǎn)品要點(diǎn)...

拿到tob產(chǎn)品需求時(shí)，你一般會(huì)如何進(jìn)行分析呢？你的常用分析方法是什么呢？如果你不知從何下手，那通過本文，你可以快速掌握三個(gè)分析方法，解決這一難題。 一拿到toB的...

客戶案例是極其重要的證據(jù)，它告訴全世界你們產(chǎn)品或服務(wù)有多重要、是一個(gè)多么完美的解決方案。通過展示你的產(chǎn)品和服務(wù)如何滿足客戶需求并幫助客戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，配合產(chǎn)品的...

對(duì)于產(chǎn)品市場經(jīng)理，大多數(shù)人的認(rèn)知都存在著一定的局限與誤解。因此作者也分析了許多產(chǎn)品市場經(jīng)理的JD，并分析整合了這份工作的薪資、職能要求。 關(guān)于產(chǎn)品市場的崗位...

K12教育信息化ToB市場中，有很多企業(yè)前仆后繼地入局，有人站穩(wěn)腳跟，有人失敗倒下。而在起起伏伏背后，我們要關(guān)注的不僅是這個(gè)行業(yè)的過往，還要分析展望它的未來。

每一個(gè)行業(yè)會(huì)發(fā)生怎樣的變化？未來B端的機(jī)會(huì)在哪兒？如何面對(duì)市場上的泡沫破裂？未來，to B行業(yè)充滿了發(fā)展機(jī)會(huì)，如何把握住是你需要認(rèn)知思考的一個(gè)問題。 一、技術(shù)革新...

仔細(xì)想想，做toB產(chǎn)品，已經(jīng)近三年了。一路走來，踩過不少坑，這里想和大家分享一下，希望能對(duì)剛開始做toB產(chǎn)品的童鞋們有所幫助，講的不對(duì)的地方，還請(qǐng)批評(píng)指正。 01 第...

CS（customer success）客戶成功，作為企業(yè)SAAS服務(wù)越來越重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，大家對(duì)其理解是什么呢？客戶成功怎么幫到企業(yè)的呢？ CS（customer success）客戶成功， 是現(xiàn)...