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看完還不會畫產(chǎn)品架構圖來打我

在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，繪制架構圖也是一箱必備技能。但不少同學只是一些簡單的設計，沒有體系的思路。本文組綜合分享的TOGAF這種框架，希望可以幫到大家。

如何構建一個企業(yè)的組織架構？本文作者從宏觀層面定義出總體框架。再根據(jù)價值鏈到流程、流程到業(yè)務構建、業(yè)務能力、職責、角色、崗位的拆分，最終再將崗位與整體組織架構做對應映射。我們一起來看一看。