在日常業(yè)務(wù)中，相關(guān)業(yè)務(wù)負責人要如何才能找到業(yè)務(wù)增長點，助推企業(yè)增長、創(chuàng)造更大的價值？其中關(guān)鍵點之一就在于業(yè)務(wù)模型的建立，合理的業(yè)務(wù)模型一定程度上可以更加有效地推動增長。那么，如何建立、或者優(yōu)化當前的業(yè)務(wù)模型？本文作者便結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗發(fā)表了他的看法，一起來看一下。

業(yè)務(wù)模型的存在可以服務(wù)于企業(yè)的商業(yè)運轉(zhuǎn)模式，結(jié)合業(yè)務(wù)模型，企業(yè)也可以更好地推動未來業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，如何才能建立一個完善的業(yè)務(wù)模型？本篇文章里，作者總結(jié)了業(yè)務(wù)模型的搭建策略，一起來看看吧。

編輯導語：為了推動公司業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)操作，我們需要建立一定的業(yè)務(wù)模型來推動運作。那么，如何理解企業(yè)的業(yè)務(wù)模型？我們又可以如何搭建適配的業(yè)務(wù)模型？本篇文章里，...

編輯導語：現(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)開始重視私域，很多的企業(yè)都對私域的發(fā)展進行了布局。這篇文章詳細介紹了企業(yè)做私域時，如何進行業(yè)務(wù)模型梳理和設(shè)計，推薦想要了解私...

編輯導語：不少企業(yè)都需要結(jié)合CRM系統(tǒng)來做好業(yè)務(wù)管理和團隊管理，然而不同企業(yè)在不同業(yè)務(wù)場景下，其對CRM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)訴求是有差別的。本篇文章里，作者結(jié)合經(jīng)驗，對不同...

編輯導語：數(shù)據(jù)分析崗位的朋友們肯定經(jīng)常聽說“業(yè)務(wù)分析模型”，目的是捕獲業(yè)務(wù)專家理解業(yè)務(wù)的視角，表達業(yè)務(wù)專家對業(yè)務(wù)的概念性理解，但建立業(yè)務(wù)模型也是非常復雜的一件...

編輯導語：業(yè)務(wù)流程適宜用在業(yè)務(wù)方能主動施展影響，改變結(jié)果的時候；很多時候我們在工作中做預(yù)測模型時，經(jīng)常會遇到很多問題，比如沒有辦法反應(yīng)業(yè)務(wù)過程，導致后續(xù)無法...

編輯導語：提到挖掘業(yè)務(wù)分析指標，你會想到什么？很多人可能會直接的去羅列業(yè)務(wù)指標，這個方法雖然簡單粗暴，但是缺乏技巧性。這今天這篇文章中，本文作者為我們分享了...

編輯導語：每個業(yè)務(wù)都有屬于自己的一套邏輯體系，它跟公司的核心商業(yè)模式有關(guān)；作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，你要知道你的公司是如何賺錢的，再理解你的業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么做；本文對此...

編輯導讀：對于一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，它的根基就是其業(yè)務(wù)模型。如何構(gòu)建業(yè)務(wù)模型、如何向著正確的方向構(gòu)建業(yè)務(wù)模型是產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品迭代過程中最具挑戰(zhàn)性的工作。本文作者從...

電商業(yè)務(wù)有一些關(guān)鍵點，而這些關(guān)鍵點的組合就是一個個的業(yè)務(wù)模型，業(yè)務(wù)再怎么跳也跳不出這個圈，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。 一、前言： 開始在做訂單系統(tǒng)的時候總是被業(yè)...

如果把平臺比喻為一顆樹，那么需要投入足夠的養(yǎng)分才能快速生長，而業(yè)務(wù)風險則是寄生于樹木竊取養(yǎng)分的角色，只有能夠充分抵御這種風險的才能成長為參天大樹。這就是業(yè)務(wù)...