在職場中，跨部門溝通是一個非常重要的軟技能，不管是要完成日常項目，還是接手新的業(yè)務(wù)，或者平時項目匯報和晉升答辯，這些都需要有良好的跨部門溝通能力。本文作者總結(jié)了幾點跨部門溝通技巧，一起來看一下吧。

編輯導(dǎo)語：在工作中，完成一個項目的時候，常常需要進行跨部門合作，如果不能掌握好跨部門的溝通能力，有可能會導(dǎo)致項目延期或者項目失敗。那么，要如何進行跨部門溝通...

作為一個B端產(chǎn)品經(jīng)理，在需要與其他部門一起打造一個新的產(chǎn)品時，要怎么進行跨部門溝通，讓對方愿意合作呢？本文闡述了產(chǎn)品經(jīng)理如何實現(xiàn)兩個部門的破冰之旅，一起看看吧。

編輯導(dǎo)語：企業(yè)內(nèi)部各個部門以及各級組織之間往往會進行跨部門/跨組織協(xié)作，但是有時候難免會存在一些壁壘，這是不少企業(yè)的痛點?？绮块T協(xié)作時，如果協(xié)作不好可能會有...

編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會經(jīng)歷一些跨部門協(xié)同的項目，在這個過程中，如何協(xié)調(diào)好雙方或者多方的工作，準(zhǔn)確理解對方需求，合理的拆分任務(wù)并且進行分工，妥善的解決項目推...

編輯導(dǎo)讀：一個公司規(guī)模越大，跨部門溝通的成本越高。在日常工作中，可能會存在“已讀不回”、互相踢皮球、雙方理解有偏差等情況，導(dǎo)致計劃好的工作沒辦法完成。該如何解...

作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，溝通是工作中非常重要的一部分。在工作中，跨部門溝通和與領(lǐng)導(dǎo)溝通是溝通中最難的兩個部分，很容易產(chǎn)生意見分歧或不理解對方所表達意圖的情況，因此...

文章總結(jié)了影響跨部門溝通的5大因素以及相應(yīng)的方法，希望能夠給你帶來啟發(fā)。 作為資源部門，跨團隊溝通既是非常高頻且重要的場景，也是使得項目在日常工作中可以執(zhí)行落...

作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，溝通是必備的核心技能之一。擁有好的溝通能力，推進事情往往可以事半功倍，反之則容易事倍功半。而一套有效溝通方法論則是產(chǎn)品經(jīng)理的必備法寶。 在...

目前企業(yè)內(nèi)部各級組織間的部門壁壘仍然是很多企業(yè)的痛點，工作中難免會遇到跨部門協(xié)作的問題，協(xié)作不好就會引發(fā)一系列問題，嚴(yán)重影響工作效率。究竟如何做到企業(yè)資源合...

對產(chǎn)品經(jīng)理來說，跨部門溝通不良，可能會讓他好不容易建立起來的自信瞬間摧毀。 你認(rèn)為十萬火急的事，到了其它部門主管口中，竟然成了“芝麻綠豆大的事”；原本應(yīng)該合作...

在做產(chǎn)品的過程中，會遇到另外一種跨部門溝通，就是相互相對獨立的部門之間的溝通協(xié)調(diào)。 相信很多產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)分享過如何和開發(fā)溝通，如何和UI溝通之類的話題，這個算...