初級用戶體驗設計師可以向其他合作伙伴學習什么?(前端 & 開發(fā)篇)

鴻影
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🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

承接上一篇文章《初級用戶體驗設計師可以向其他合作伙伴學習什么?(運營 & PD 篇)》,今天寫寫前端 & 開發(fā)們值得我們這些初級用戶體驗設計師去學習的地方。

對邊界場景的敏感

設計時考慮不全、遺漏邊界場景是初級設計師容易犯的錯誤之一,為空狀態(tài)如何處理?輸入字數(shù)超過上限怎么辦?網(wǎng)絡突然中斷會怎樣?……經(jīng)驗不足的新人們總是會在設計稿中遺漏掉這些地方,直到評審中被前端&開發(fā)同學各種挑戰(zhàn),才意識到需要補全。

對于非技術背景的設計師們來說,想把所有的邊界、極端場景都考慮完整存在一定難度,也沒有太多必要(會分散對于更重要事情的注意力與思考),但那些體驗做到極致的產(chǎn)品,對于這些邊界場景的細節(jié)打磨基本不會放過。而有著縝密邏輯思維的程序員 GG 們對邊界極端場景的敏感程度,一般來說比設計師要更強,只是有時他們會自行給出解決方案,但從用戶體驗的角度來看卻不夠優(yōu)雅,這里就需要設計師們主動去請教、發(fā)現(xiàn)問題和配合給出更好的解決方案,并及時總結場景,不在之后的設計稿里再次遺漏。

無形卻重要的體驗

雖然掛著用戶體驗的頭銜,但設計師們總會多多少少將大量精力投入到對界面、動效等「看得見的體驗」的關注上,而有意無意忽視了一些無形的用戶體驗問題,比如速度、穩(wěn)定性等。

而這些「看不見的體驗」,帶著用戶的直觀感受卻可能比一個精妙的微交互動畫強烈得多。一個天馬行空不拘規(guī)范的布局設計,也許視覺體驗驚艷,卻也可能導致真實用戶場景里漫長的加載等待,最終讓用戶無法忍受、提前離開。

這些無形體驗是前端 & 開發(fā)們工作中重要的一環(huán),也是我們不應忽視的地方。
建立工具降低成本

《打造 Facebook》一書里提到硅谷盛行的「工具文化」:「這些工具的基本理念就是,凡是被很多人不斷重復的好習慣,要將其自動化,綁定到工具之中。以 Don’t make me think 的方式來推廣好習慣?!?/p>

而將習慣自動化成工具的做法在設計師群體中就相對偏少,當然這也和設計師動手落地能力相對不足有關。我們重復性地做著復制粘貼、標注這樣的工作,甚至力求做得精美(我曾經(jīng)把標注做得很好看也當成一件有成就感的事),卻很少像工程師們一樣思考推動更好的自動化解決方案出現(xiàn)來代替人工,將更多的時間精力集中到對業(yè)務、產(chǎn)品的思考中去。

所幸的是,至少在我們公司內(nèi)部,中臺設計工具已經(jīng)受到越來越多的重視、呼吁和落地。典型如 Marketch 的出現(xiàn),設計師們徹底告別標注的「臟活」,而前端則可以點哪看哪,而不是迷失在一大堆錯綜復雜的標注文字當中;還有像 Banner 、商品列表等大量、重復性的內(nèi)容,也在各部門的推動下出現(xiàn)了各種模板、Sketch 快速繪制插件,顯著降低設計師出稿的時間成本,大幅提高了工作效率。

 

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家 @鴻影 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?。未經(jīng)許可,禁止轉載。

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