016 | 讓用戶付費(fèi)無憂慮,建立信任的4種方法

Leo
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🔗 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求,把用户需求转化为产品功能,并协调资源推动落地,创造商业价值

本文主要對商家如何與顧客建立信任關(guān)系進(jìn)行分析與探討,主要總結(jié)了建立信任的4種方法,與大家分享。

這是產(chǎn)品心理學(xué)系列的第16篇文章。從本期開始,為了節(jié)省標(biāo)題空間,省去“產(chǎn)品心理學(xué)”幾個字的前綴。以下是正文。

你有沒有遇到過這樣的購物經(jīng)歷,付款之前你是上帝,付款之后店家對你愛理不理,甚至你拿到的產(chǎn)品和服務(wù),遠(yuǎn)不如當(dāng)初承諾的那么好?

其實生活中這種場景還蠻多的,例如旅游、報培訓(xùn)班、招標(biāo)等等都存在這種現(xiàn)象。銷售的時候,承諾你特別好,但是一旦付完款,就可以偷工減料,甚至不兌現(xiàn)承諾。盡管作為顧客的你是“上帝”,但付款后卻束手無策,任人宰割。

你覺得自己看走了眼,選中了這么一個不良商家。以至于下次看到陌生的服務(wù)時,也非常猶豫,不夠信任。

不過,也有一些陌生產(chǎn)品,讓你很放心,你不會那么擔(dān)心付款后的服務(wù)。例如在天貓/京東上買東西,靠大眾點(diǎn)評選餐廳,根據(jù)豆瓣評分選電影等等。

擔(dān)心或者不擔(dān)心,主要的區(qū)別其實就在于能否打消顧客的疑慮,建立信任關(guān)系。

建立信任的幾種方法

用戶在購買你的產(chǎn)品之前,可能擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量的問題。在付款時,可能擔(dān)心卷款逃跑的問題。在付款后,可能擔(dān)心服務(wù)不到位的問題。這種種擔(dān)心,背后其實都是信息不對稱導(dǎo)致的。

學(xué)者通過多年的研究[1],總結(jié)了一套解決信息不對稱問題的方法,包括以下幾個方面:

  1. 靠熟悉:重復(fù)交易,建立基于熟悉的信任關(guān)系
  2. 靠中介:第三方背書,靠中介關(guān)系來增加信任度
  3. 靠品牌:投入巨大成本,做出自我犧牲,博得消費(fèi)者的信任
  4. 靠服務(wù):品質(zhì)三包,允許無理由退換

下面為大家一一介紹:

1. 重復(fù)交易

在過去的熟人社會里,人們彼此不太容易產(chǎn)生欺騙。因為抬頭不見低頭見,一旦某個人做了欺騙行為,很容易傳開,大家就都不會再去他們家購物了,有時候這些欺騙者甚至?xí)艿綀髲?fù)。因為人們彼此熟悉,所以信任感就非常強(qiáng)。

早期華人進(jìn)入美國后,由于遭受歧視,籌集資金只能靠內(nèi)部“標(biāo)會”。華人內(nèi)部申請資金,并沒有什么嚴(yán)格限制?;I資方法也很簡單,每個成員輪流使用所有其他成員投入的會款。

這種籌款方式看似簡單粗暴,但是長期來看,賴帳的人極少。一種強(qiáng)烈的個人和家庭的榮譽(yù)感,使得任何成員都不會拖欠會款,果真某人欠賬,他的家庭將會付出代付[2]。

這套機(jī)制的背后,就是熟人圈子的信任度,大家經(jīng)常重復(fù)交易。

反過來說,重復(fù)交易也能增進(jìn)熟悉度,進(jìn)而提高信任感。我們常說一回生二回熟,如果經(jīng)常交易,成了老客戶,自然也就不擔(dān)心信任問題了。

有三種方式來利用重復(fù)交易效應(yīng):

  • 利用熟人關(guān)系:微商之所以火爆,就是因為它是基于熟人關(guān)系的銷售方式,因為熟人關(guān)系的存在,能夠有效降低信任成本;
  • 增加熟悉度一些新媒體商家會公布自己的私人信息,如姓名、電話、工作信息等等,以便增加熟悉度,目的就是為了增加信任。因為給用戶的感覺是,賣家的信息都給了對方,真出了問題,那一定是會負(fù)連帶責(zé)任的;
  • 尋求重復(fù)交易:如果企業(yè)的商業(yè)模式很依賴信任度,那么好好維護(hù)老客戶,能夠大幅降低交易的成本。拿理發(fā)來說,這個業(yè)務(wù)的信任成本很高,每個人對發(fā)型的喜好不一樣,因此一旦發(fā)現(xiàn)用戶對發(fā)型滿意,很多發(fā)型師會遞上自己的名片,以期建立一種長期的合作關(guān)系。當(dāng)然,消費(fèi)者找到滿意的發(fā)型師也不容易,他們也樂得其所。

2. 第三方背書

克服信息不對稱的另一個方法是第三方背書。買方和賣方互相不信任,于是可以找個彼此都信任的中間人來擔(dān)保,于是買方和賣方就克服了信息不對稱,建立了信任

例如我們在淘寶買東西,本身對于商家并不是100%放心的,直接把錢打過去,對方賴賬我們也沒有辦法。但是因為支付寶的存在,我們可以先把錢打給支付寶,收到貨確認(rèn)后,支付寶再把錢打過去,這樣就避免了信任危機(jī)。

很多初創(chuàng)品牌,熱衷于開發(fā)自己的支付工具,其實并不是一個好策略,因為在信任不足的時候,最好還是通過第三方可信機(jī)構(gòu)來支付,這樣能大幅降低消費(fèi)者的顧慮。

類似的,一些三方評價機(jī)構(gòu)也能起到背書作用,例如米其林推薦餐廳、黑珍珠餐廳指南等等,就是在用相對客觀的方式,提供信任背書。減少我們的不確定性。

一些大眾的評論,一旦具備了數(shù)量和質(zhì)量,也能起到不錯的參考作用,例如大眾點(diǎn)評的評論、豆瓣的評分、淘寶的評價等等。這些信息都能夠極大增加消費(fèi)者的信任度。

很多品牌,之所以需要刷各種榜單,拿各種國外的評獎,就是為了讓大家信服。當(dāng)然,很多獎項也并不像想象的那么難獲得,很多品牌都會拿普通獎來刷存在感[3],不過PS下,錘子的這個 IF 設(shè)計金獎還是很棒的。

但凡有獲獎,只要不是太水太不相關(guān),千萬不要藏著掖著。這些背書,都能夠為產(chǎn)品建立信任度。

3. 付出足夠的成本

付出成本,能夠讓消費(fèi)者感覺到你的誠意,感受到產(chǎn)品的分量,因而提升信任感。

這里的成本有兩類:一類是產(chǎn)品附加值方面的、另一類是店鋪的裝修成本方面的。

(1)產(chǎn)品附加值

商品本身的價值可能用戶不容易察覺,但是增加一些可察覺的附加價值后,信任感就會大幅提升。

舉個例子,養(yǎng)雞廠商給每一只雞都配上二維碼,全程可以追蹤查詢,并且在養(yǎng)雞場安裝視頻監(jiān)控,顧客可以遠(yuǎn)程觀看實時視頻。

因為這個成本投入很大,與之相比,保證雞肉品質(zhì)的成本可能就只是一個零頭了,所以完全沒有必要在那上面省錢了。商家通過增加二維碼這個附加價值,使得消費(fèi)者接收到了「我的商品質(zhì)量很好」的信號。

只有好品質(zhì)的東西,才配得上高的附加值。類似的,一些珠寶,會使用非常昂貴奢華的包裝盒,目的就是為了讓消費(fèi)者感覺到廠商對于商品的重視。包裝盒都這么精美奢華,珠寶本身一定非常值錢。

(2)店鋪裝修成本

如果店鋪裝修本身就花費(fèi)了高昂成本,這個時候在用戶看來,你的東西自然不會太差。

以往銀行的裝修風(fēng)格,都以大氣沉穩(wěn)、低調(diào)奢華為主。厚重的大理石,就是為了告訴消費(fèi)者,我們有雄厚的資金實力,能夠妥善服務(wù)用戶。

類似的,天貓的店鋪,就是會比淘寶的相對可信一些,因為單看注冊門檻,淘寶近乎免費(fèi),而天貓有資本和商標(biāo)的各種嚴(yán)格限制。能夠入駐天貓,本身就得投入足夠的成本[4]。

類似的,一些酒店裝修超級豪華,金字招牌、銀質(zhì)器皿、地毯床單上都印上了酒店的名字。這樣,顧客就更容易相信他們是想把生意長久地做下去的, 所以質(zhì)量就會有保障,要不然,這些成本就都白白浪費(fèi)了。

4. 三包政策

很多企業(yè)對產(chǎn)品承諾三包,即包修、包換、包退,這也是解決信息不對稱的一個好辦法。既然商家承諾了三包,那我就放心大膽的買好了, 壞了有人給修、或者換,實在覺得不好,不想要了, 還可以退貨。

淘寶的7天無理由退貨,就是給了消費(fèi)者一個覺得信任問題的終極辦法。即便擔(dān)心買的東西自己不喜歡,只要到時候能退,即便需要付出一點(diǎn)成本,也能免去所有后顧之憂。

一些教育培訓(xùn)公司,允許用戶30天內(nèi)免費(fèi)退款,這種策略,能夠極大降低用戶的決策成本,增加信任度。例如下面這個VIPKID的承諾書[5]:

總結(jié)

信任不足,是很多交易無疾而終的根本原因。如果能夠讓消費(fèi)者對品牌或者商品完全放心,銷量自然也就不用愁了。

以上幾種方法,都能提升信任度:重復(fù)交易、第三方背書、付出足夠的成本、三包政策。用好這些方法,用戶付費(fèi)就沒有啥心理負(fù)擔(dān)了。

#請你思考#

你有沒有被坑的經(jīng)歷,后來你是如何規(guī)避這種風(fēng)險的呢?

#參考資料#

[1]《薛兆豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》

[2]《美國種族簡史》 華人篇

[3]https://www.zhihu.com/question/28359084/answer/40694435

[4]https://pages.tmall.com/wow/seller/act/investment-promotion?spm=a223k.8006297.8168827547.2.6a0f4dadiilihA

[5]https://www.vipkid.com.cn/web/refund

 

作者:劉子勛,微信公眾號:子勛說。搜狐高級產(chǎn)品經(jīng)理,北師大心理學(xué)碩士,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,一個深愛心理學(xué)的產(chǎn)品汪,致力于讓科學(xué)心理學(xué)成為人人會用的工具

本文由@子勛 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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