這是最近一期“運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道”上的真實(shí)案例，這里拿出來(lái)跟大家分享，想跟有共同困惑的小伙伴們一起交流，為突破瓶頸找到一些嘗試的思路。

我是張峰，今年是做運(yùn)營(yíng)的第8年。8年時(shí)間換了3份工作，目前在一家成立2年的互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。

第一份工作：物流公司運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員

剛畢業(yè)沒(méi)有很多概念，糊里糊涂的進(jìn)了這家公司。說(shuō)是運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員，其實(shí)更多的像是“行政+銷(xiāo)售”。

然而傳統(tǒng)行業(yè)越來(lái)越不好做，行業(yè)巨頭搶占了大面積的市場(chǎng)和利潤(rùn)。公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理層的戰(zhàn)略問(wèn)題插不上手，自己只能干著急，看不到希望做了2年就走了。

第二份工作：電商公司運(yùn)營(yíng)策劃

在這里工作4年，所有接手的任務(wù)都來(lái)者不拒，也學(xué)到了很多東西。?“用戶(hù)畫(huà)像”、“轉(zhuǎn)化路徑”、“流量池”“不同場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)策略”……這些概念和理解都在四年的實(shí)踐中不斷強(qiáng)化，也慢慢清晰了自己“互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理崗”的職業(yè)定位。

從不懂到懂，成就感很大。離開(kāi)這里是因?yàn)闃I(yè)內(nèi)成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域更加重視，更專(zhuān)業(yè)。所以決定出去看看。

第三份工作：創(chuàng)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

在這里2年，從1個(gè)人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)做到10個(gè)人，從運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員升為運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，雖然身后的團(tuán)隊(duì)成員逐漸壯大，卻發(fā)現(xiàn)自己不懂的東西越來(lái)越多了。

在活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)之外，有更多像數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)、市場(chǎng)洞察、團(tuán)隊(duì)管理等新的領(lǐng)域需要學(xué)習(xí)。但是現(xiàn)在自己對(duì)這些板塊完全沒(méi)有系統(tǒng)的概念。

手里的項(xiàng)目跟自己一樣處于瓶頸期，進(jìn)度很慢。有段時(shí)間一度非常焦慮。

因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要，經(jīng)常關(guān)注行業(yè)垂直類(lèi)的內(nèi)容平臺(tái)。 于是后來(lái)就報(bào)名了起點(diǎn)學(xué)院的“運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道”。

“在這里最大的收獲是“方向+狀態(tài)”。

四個(gè)學(xué)習(xí)板塊和老師系統(tǒng)化的思維框架拆分讓我有了一個(gè)明確的嘗試方向。很多未嘗試的項(xiàng)目細(xì)節(jié)都可以慢慢消化和迭代。

這里的總監(jiān)社群匯集了很多一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的大佬，360、阿里、百度、騰訊等等。這是一個(gè)長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)圈子，在這里和大家隨時(shí)溝通和交流，課后有疑問(wèn)還可以找老師咨詢(xún)，這種持續(xù)交流學(xué)習(xí)的狀態(tài)和氛圍很棒！

由起點(diǎn)學(xué)院和人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合四位BAT導(dǎo)師耗時(shí)1年精心打造了“運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道”。課程從戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)、全渠道運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析四大模塊出發(fā)，致力于為中高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理搭建穩(wěn)固的職場(chǎng)晉升模型和能力矩陣。

?運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道，值得推薦的5大數(shù)據(jù)分析結(jié)果

（1）5年以上互聯(lián)網(wǎng)中高層管理者普遍存在“提升高階運(yùn)營(yíng)的綜合能力”需求。

最近一期課程，用戶(hù)占比情況如下：

• 從工作年齡來(lái)看，工作8年以上用戶(hù)占比42%，工作5-7年用戶(hù)占比34%；工作1-4年用戶(hù)占比21%；
• 從職位來(lái)看，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理占比47% ;?運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、合伙人占比37%；產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣、總經(jīng)理助理占比15%。

（2）近5000多名總監(jiān)級(jí)學(xué)員學(xué)后一致好評(píng)，每期課程好評(píng)率均在97%以上。

（3）內(nèi)容豐富，系統(tǒng)實(shí)用。課程知識(shí)結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)1年半的時(shí)間反復(fù)打磨，至今完成第三次迭代。

課程從四大版塊闡述了運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必備的核心能力體系，在詳解了系統(tǒng)思維框架之外精講了多個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的跨界打法和落地實(shí)操技能。

（4）授課老師均有10年以上互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程理論經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證，具有強(qiáng)落地性。

授課導(dǎo)師均來(lái)自于一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司，并且有自己的代表作品，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。很多刷屏的作品比如：朋友圈刷屏軍裝照、《極限挑戰(zhàn)》、天貓雙十一等等都有老師們的主導(dǎo)或參與。

（5）線(xiàn)下2天課程之外還可享受1年線(xiàn)上會(huì)員視頻課程福利，在1年工作實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺，不斷消化，再針對(duì)性進(jìn)行線(xiàn)上學(xué)習(xí)。

2天線(xiàn)下集訓(xùn)+365天線(xiàn)上鞏固，更有導(dǎo)師在線(xiàn)答疑和社群日?；?dòng)，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣和日常狀態(tài)。

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如果覺(jué)得兩天線(xiàn)下時(shí)間沒(méi)有辦法消化這么多優(yōu)質(zhì)精華的知識(shí)內(nèi)容如，還可以在1年內(nèi)免費(fèi)申請(qǐng)?jiān)摮鞘械膹?fù)訓(xùn)，是不是感覺(jué)很棒呢！趕緊來(lái)看看有哪些城市開(kāi)課吧！

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