AI大模型來(lái)襲,智能家居迎新拐點(diǎn)?
隨著 AI 技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者接受程度的提升,智能家居市場(chǎng)前景廣闊,其設(shè)備出貨量預(yù)計(jì)將在未來(lái)幾年保持溫和的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。傳統(tǒng)家電廠商、手機(jī)廠商和專(zhuān)業(yè)智能家居品牌等各路玩家已經(jīng)紛紛加入這個(gè)市場(chǎng),但他們的發(fā)展方向和路線并不相同。
隨著人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展迭代,以及消費(fèi)者對(duì)于智能設(shè)備接受度的持續(xù)提升,智能家居行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道。
據(jù) IDC 預(yù)測(cè),隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,2023 年智能家居設(shè)備出貨量將溫和增長(zhǎng) 2.2%。預(yù)計(jì)這種增長(zhǎng)將持續(xù)到 2027 年,2027 年設(shè)備數(shù)量將達(dá)到 12.3 億。前景可觀的智能家居市場(chǎng),自然也吸引了多方的關(guān)注,越來(lái)越多的玩家積極布局于此,試圖分一杯羹。
在眾多玩家中,既有傳統(tǒng)家電企業(yè)積極布局,也有手機(jī)廠商參與其中,專(zhuān)業(yè)智能家居品牌的身影也是頻頻浮現(xiàn)。盡管玩家們紛紛布局智能家居領(lǐng)域,但其發(fā)展方向和路線卻各不相同。
一、家電廠商“穩(wěn)進(jìn)”
在眾多智能家居參與者中,傳統(tǒng)家電企業(yè)的身影并不在少數(shù)。海爾智家早在 2006 年就開(kāi)始探索智能家居領(lǐng)域,并在 2020 年推出了場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo)。美的集團(tuán)此前也調(diào)整了業(yè)務(wù)板塊,專(zhuān)門(mén)成立智能家居事業(yè)群,發(fā)力智能家居的決心可見(jiàn)一斑。
而在傳統(tǒng)家電巨頭積極布局智能家居領(lǐng)域背后,其中的原因不言而喻。
一方面,消費(fèi)者對(duì)于智能家居的習(xí)慣逐漸被培養(yǎng)出來(lái),傳統(tǒng)家電巨頭發(fā)力智能家居業(yè)務(wù)能夠拓展新增量。
隨著相關(guān)底層技術(shù)的升級(jí),智能家居產(chǎn)品的功能、智能化程度日漸提升,用戶體驗(yàn)較之前有了較大的優(yōu)化。再加上消費(fèi)者對(duì)于生活品質(zhì)有了更高的追求,能夠?yàn)槠涮峁┦孢m便捷、改善生活體驗(yàn)的智能家居便逐漸俘獲了消費(fèi)者“芳心”。
比如,以智能攝像機(jī)、智能門(mén)鎖為代表安防類(lèi)智能家居產(chǎn)品,就極大地提升了消費(fèi)者的安全感。
隨著消費(fèi)者對(duì)于智能家居接受度的持續(xù)提升,智能家居市場(chǎng)產(chǎn)品需求量也將隨之增長(zhǎng)。
對(duì)于面臨傳統(tǒng)家用電器品類(lèi)增速放緩難題的家電企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)力智能家居不僅能夠拓寬新品類(lèi),還能夠迎合消費(fèi)者需求,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
另一方面,傳統(tǒng)家電巨頭的制造能力和品牌優(yōu)勢(shì),為其智能家居業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供了支撐。
產(chǎn)品力是消費(fèi)者挑選智能家居產(chǎn)品的重要參考之一,而傳統(tǒng)家電企業(yè)早已積累下來(lái)完善的供應(yīng)鏈以及強(qiáng)大的制造能力,這些經(jīng)驗(yàn)都將成為傳統(tǒng)家電企業(yè)推出高質(zhì)量智能家居產(chǎn)品的重要倚仗。
另外,傳統(tǒng)家電巨頭們也塑造出了強(qiáng)大的品牌影響力,而智能家居又與家電行業(yè)聯(lián)系較為緊密,消費(fèi)者在選購(gòu)品牌時(shí)往往傾向于選擇這些老牌企業(yè)。
智能家居與傳統(tǒng)家居最大的區(qū)別就在于“智能”,并且智能家居不僅僅指的是智能家電等硬件產(chǎn)品,而是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)將各種智能設(shè)備連接在一起,使其具有集中管理、遠(yuǎn)程控制等功能。
因此,除了硬件之外,軟件服務(wù)能力也是相當(dāng)重要的一環(huán)。傳統(tǒng)家電企業(yè)雖然在硬件制造方面優(yōu)勢(shì)顯著,但在軟件方面的優(yōu)勢(shì)并不是那么明顯,仍需要補(bǔ)短板。
二、手機(jī)廠商“疾行”
近年來(lái),手機(jī)廠商頻頻跨界,智能家居便是不少手機(jī)廠商頗為看中的領(lǐng)域之一。
比如,小米很早就開(kāi)始布局智能家居領(lǐng)域了,并通過(guò)培育龐大的生態(tài)鏈企業(yè),搭建了搭建智能語(yǔ)音+ AIOT 平臺(tái)生態(tài);華為則是以鴻蒙系統(tǒng)為基礎(chǔ),構(gòu)建了整個(gè)全屋智能生態(tài);魅族也推出了智能家居品牌 Lipro ,發(fā)力智能家居領(lǐng)域。而手機(jī)廠商們之所以爭(zhēng)相入局智能家居領(lǐng)域,則與多方面的因素有關(guān)。
1. 手機(jī)廠商在消費(fèi)者群體中影響深遠(yuǎn),可以以此為契機(jī)快速切入智能家居領(lǐng)域。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,智能手機(jī)普及率已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平,各大手機(jī)品牌也擁有了龐大的用戶群體。小米、華為等手機(jī)廠商此前依靠手機(jī)業(yè)務(wù)所積累的用戶群體,存在著轉(zhuǎn)化為智能家居產(chǎn)品用戶的可能性。
2. 手機(jī)廠商具有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力,部分技術(shù)能夠復(fù)用至智能家居領(lǐng)域,助推智能家居業(yè)務(wù)發(fā)展。
不同于其他家居類(lèi)產(chǎn)品,智能家居產(chǎn)品有著較高的技術(shù)門(mén)檻,要想制造出符合消費(fèi)者心意的智能家居產(chǎn)品并不容易,而手機(jī)廠商具有較強(qiáng)的技術(shù)底蘊(yùn),這也是其拓展智能家居業(yè)務(wù)的底氣所在。
比如,華為就以積累多年的技術(shù)為依托,推出了“一機(jī)兩網(wǎng)”的解決方案,攻克了全屋互聯(lián)穩(wěn)定性差等問(wèn)題,為用戶帶來(lái)穩(wěn)定的全屋智能體驗(yàn)。
3. 手機(jī)廠商持續(xù)搭建智能家居生態(tài),優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)。
智能家居間無(wú)法互聯(lián)互通是影響消費(fèi)者體驗(yàn)的一大因素之一,而為了盡快解決該難題,手機(jī)廠商都在積極搭建智能家居生態(tài)。
比如,小米就通過(guò)培育生態(tài)鏈企業(yè)的方式,不斷豐富智能家居產(chǎn)品矩陣,持續(xù)擴(kuò)大消費(fèi)者覆蓋范圍;華為則是推出了鴻蒙系統(tǒng),并通過(guò)和家居企業(yè)展開(kāi)合作的方式,構(gòu)建智能家居生態(tài)。
只是,雖然智能家居行業(yè)勢(shì)頭正猛,但這也意味著越來(lái)越多的玩家會(huì)看中并發(fā)力于此,手機(jī)廠商們要應(yīng)對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也將持續(xù)升溫。
盡管手機(jī)廠商具有的優(yōu)勢(shì)頗多,但無(wú)論是傳統(tǒng)家電企業(yè)還是其他玩家都有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)壓力可想而知。
三、智能家居企業(yè)“快走”
除了傳統(tǒng)家電企業(yè)、手機(jī)廠商等其他行業(yè)參與者之外,智能家居行業(yè)內(nèi)還有一批專(zhuān)業(yè)智能家居品牌,比如UIOT、歐瑞博。在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的智能家居領(lǐng)域,這些專(zhuān)業(yè)的智能家居品牌也有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
1. 專(zhuān)業(yè)智能家居品牌業(yè)務(wù)較為集中,能夠?qū)Wl(fā)展智能家居業(yè)務(wù)。
相較于傳統(tǒng)家電企業(yè)以及手機(jī)廠商,專(zhuān)業(yè)的智能家居品牌或許在品牌影響力、銷(xiāo)售渠道等諸多方面并不具備太多優(yōu)勢(shì)。但由于專(zhuān)業(yè)智能家居品牌專(zhuān)注于智能家居這一個(gè)領(lǐng)域,能夠?qū)⑷康馁Y源投入到智能家居業(yè)務(wù)發(fā)展上,有助于其智能家居產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。
2. 專(zhuān)業(yè)智能家居品牌扎根智能家居領(lǐng)域已久,技術(shù)沉淀深厚。
技術(shù)對(duì)于智能家居的重要性不言而喻,而得益于專(zhuān)業(yè)智能家居企業(yè)的多年深耕,其不僅具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),還有著十分深厚的技術(shù)沉淀。
相關(guān)資料顯示,得益于長(zhǎng)時(shí)間的研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新。UIOT 超級(jí)智慧家已擁有專(zhuān)利 420+,歐瑞博則是已擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 5G+AI+IoT+Cloud 技術(shù),并獲得了 300 多項(xiàng)專(zhuān)利以及 50 多項(xiàng)軟件著作權(quán)。而這些技術(shù)積累也將成為專(zhuān)業(yè)智能家居品牌面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。
3. 專(zhuān)業(yè)智能家居品牌持續(xù)進(jìn)行渠道擴(kuò)展,以增強(qiáng)其智能家居產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
為了能夠讓更多消費(fèi)者了解自家智能家居產(chǎn)品,提升自家品牌的影響力,專(zhuān)業(yè)智能家居品牌也在積極進(jìn)行渠道擴(kuò)張,并且已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
數(shù)據(jù)顯示,歐瑞博目前擁有 2000 家經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng),在全國(guó)各地布局了 1000 家全屋智能專(zhuān)賣(mài)店。截至目前,UIOT 已擁有 1200 + 高端旗艦店,覆蓋國(guó)內(nèi) 300 多個(gè)城市,服務(wù)了超 360 萬(wàn)用戶。
面對(duì)各路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,專(zhuān)業(yè)的智能家居品牌也有一戰(zhàn)之力。但不可否認(rèn)的是,專(zhuān)業(yè)智能家居品牌的知名度目前仍然弱于其他知名玩家,而這或許會(huì)在一定程度上影響消費(fèi)者的選擇,從而對(duì)其智能家居產(chǎn)品的銷(xiāo)量產(chǎn)生影響。
四、大模型時(shí)代,智能家居迎新機(jī)遇
最近幾個(gè)月,AI 大模型熱度居高不下,并且掀起了一股接入大模型的熱潮。
據(jù)悉,阿里所有產(chǎn)品未來(lái)將接入通義千問(wèn)進(jìn)行全面改造,釘釘、天貓精靈將率先接入測(cè)試,將在評(píng)估認(rèn)證后正式發(fā)布新功能。再比如美的、長(zhǎng)虹、TCL、海信等家電巨頭也相繼官宣接入文心一言。而此次大模型的爆發(fā),被視為智能家居的新機(jī)會(huì)。
一來(lái),AI大模型有望優(yōu)化智能家居的用戶體驗(yàn)。
以智能家居的爆款單品智能音箱為例,此前智能音箱就曾因聽(tīng)不懂話等情況而為消費(fèi)者所吐槽,而欠佳的用戶體驗(yàn)也在一定程度上影響了消費(fèi)者對(duì)于智能音箱產(chǎn)品的印象,智能音箱也逐漸淪落到“吃灰”的地步。
AI大模型具有強(qiáng)大的語(yǔ)義理解和內(nèi)容生產(chǎn)能力,智能家居產(chǎn)品接入 AI 大模型有望提升機(jī)器與人的交互能力,優(yōu)化消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。
二來(lái),AI大模型能夠?yàn)橹悄芗揖赢a(chǎn)品的智能化水平提升提供助益。
智能家居產(chǎn)品的智能化水平尚有不足,是比較容易被消費(fèi)者吐糟的一點(diǎn),但智能化水平的提升并非一朝一夕就能完成,而是需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀。而智能家居企業(yè)能夠通過(guò)接入大模型,提升自家智能家居產(chǎn)品的智能化程度,進(jìn)而提升消費(fèi)者對(duì)于智能家居產(chǎn)品的認(rèn)可度,最終帶動(dòng)智能家居產(chǎn)品銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。
就目前情況來(lái)看,爆火的 AI 大模型或許會(huì)成為智能家居行業(yè)的新變量,但同時(shí)也將在一定程度上加劇智能家居領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。大模型時(shí)代已然來(lái)臨,至于智能家居企業(yè)能否抓住這波浪潮,實(shí)現(xiàn)乘風(fēng)而起,靜待時(shí)間給出答案。
專(zhuān)欄作家
劉曠,微信公眾號(hào):劉曠(liukuang110),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。海南三車(chē)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)、購(gòu)團(tuán)邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。
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