本文就簡書的產(chǎn)品定位、現(xiàn)處階段、產(chǎn)品功能、運(yùn)營手段以及盈利模式這5個維度，進(jìn)行了討論。

1. 產(chǎn)品定位

簡書是一款致力于為寫作者打造最優(yōu)秀的寫作軟件，為閱讀者打造最優(yōu)秀的閱讀社區(qū)，集寫作與閱讀于一體的產(chǎn)品。

1.1 slogon

• 2015年之前：找回文字的力量
• 2015年至今：交流故事，溝通想法
• app store：天下好文，盡在簡書

從slogon地替換不難看出，簡書的產(chǎn)品定位從原先的側(cè)重于創(chuàng)作，慢慢地開始往創(chuàng)作者與閱讀者兩端用戶的互動溝通上轉(zhuǎn)型，試圖打造一個大型的優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容生產(chǎn)互動平臺。

1.2 目標(biāo)用戶

根據(jù)內(nèi)容的“生產(chǎn)—消費(fèi)”這條路徑，簡書的目標(biāo)用戶可以分為三類：

• 創(chuàng)作者：有內(nèi)容生產(chǎn)需求的用戶。包括把寫作當(dāng)成個人興趣的用戶、從事文字行業(yè)的職業(yè)作家以及自由職業(yè)者。這類用戶可以說是簡書最核心的用戶，因?yàn)楹啎系膬?nèi)容需要有他們生產(chǎn)，沒有創(chuàng)作者貢獻(xiàn)內(nèi)容，簡書也將沒有存在的價值。
• 閱讀者：有閱讀興趣的人，他們希望從簡書獲得感興趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，產(chǎn)生思想的碰撞。這類人是內(nèi)容的消費(fèi)者，是他們使創(chuàng)作者生產(chǎn)的內(nèi)容有了存在的意義，也使創(chuàng)作者有了進(jìn)一步創(chuàng)作的動力。毫無疑問，這類用戶的占比必將是最大的。
• 編輯者：內(nèi)容從生產(chǎn)到消費(fèi)，中間必然需要進(jìn)行一系列的篩選及歸類，這樣才能精準(zhǔn)地達(dá)到目標(biāo)用戶群。而簡書將這中間過程的一部分權(quán)力，開放給了用戶。除了簡書的官方專題，用戶可以自行建立專題并收羅文章。這一功能地開放一是滿足了這一部分喜歡進(jìn)行內(nèi)容編輯整理的用戶，其次減輕了簡書運(yùn)營人員地工作強(qiáng)度，更能讓其他用戶在簡書上有更多的專題可以選擇。

1.3 解決痛點(diǎn)

其實(shí)從簡書的目標(biāo)用戶群，我們已經(jīng)不難看出這款產(chǎn)品希望解決的用戶痛點(diǎn)到底是什么。

• 對于創(chuàng)作者，它解決了他們渴望創(chuàng)作、發(fā)表自己想法并獲得他人認(rèn)可的需求；
• 對于閱讀者，它解決了他們希望獲得優(yōu)質(zhì)有深度的內(nèi)容，升華思想，提升內(nèi)涵的需求；
• 而至于專題編輯作為簡書衍生出來的一個模塊，我想簡書在產(chǎn)品形成初期應(yīng)該也沒想過后期會形成一批專門的編輯者用戶吧。這類用戶的數(shù)量必將遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于閱讀者，而重要性也必然不能和創(chuàng)作者相提并論。這類用戶群，暫時應(yīng)該不會引起簡書的過度重視，大家權(quán)當(dāng)了解即可。

2. 產(chǎn)品階段

普遍意義上上來說，一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期可以分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。

而這四個階段，必然伴隨著產(chǎn)品的迭代更新以及運(yùn)營的精耕細(xì)作。接下來，我們就從簡書產(chǎn)品的迭代更新史以及用戶的規(guī)模增長史來聊聊簡書當(dāng)下所處的產(chǎn)品階段。

2.1 用戶規(guī)模

簡書安卓端下載總量（數(shù)據(jù)來自酷傳）

說明：

1. 由于ios appstore的下載數(shù)據(jù)難以獲取，故上圖數(shù)據(jù)僅為安卓端的總下載量數(shù)據(jù)
2. 折線圖中數(shù)據(jù)下降情況，均為該時間點(diǎn)部分應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致
3. 最終2016.12.15的總量數(shù)據(jù)不存在應(yīng)用平臺缺失情況

由上圖，我們可以看到，截止到2016/12/15，簡書的安卓端下載量為773萬+，按這個用戶規(guī)模來看，簡書目前的產(chǎn)品生命周期應(yīng)當(dāng)處于成長期。

對于成長期的產(chǎn)品，一般來說產(chǎn)品的著眼點(diǎn)會相對多的關(guān)注渠道覆蓋，盡可能地將產(chǎn)品推向用戶，被用戶所熟知，進(jìn)而吸引更多的用戶使用產(chǎn)品。

而在渠道覆蓋這一過程中，ASO（應(yīng)用市場優(yōu)化）必然是主要的一種手段。而ASO除了各種關(guān)鍵字搜索優(yōu)化，過硬的產(chǎn)品體驗(yàn)必然是吸引用戶的基礎(chǔ)。那么接下來，我們就從迭代史來看看，在產(chǎn)品生命周期中簡書是如何慢慢調(diào)整自己的成長軌跡，去更好地匹配用戶需求，解決用戶痛點(diǎn)的。

2.2 迭代更新

簡書ios版本迭代更新表（資料來自appstore）

說明：

1. 選取2015年和2016年兩年的相關(guān)版本數(shù)據(jù)
2. 因安卓各應(yīng)用市場版本發(fā)布時間有差異不便于統(tǒng)一整理，故選取appstore上的版本更新信息
3. 內(nèi)容經(jīng)過整理，剔除了無明顯改動的迭代版本，剔除了對分析無用的更新描述
4. 優(yōu)化閱讀者體驗(yàn)的功能更新以紅色標(biāo)記，優(yōu)化創(chuàng)作者體驗(yàn)的功能更新以藍(lán)色標(biāo)記

大家可以明顯看到，各次更新的主要內(nèi)容基本都是圍繞改善目標(biāo)用戶的體驗(yàn)展開，而其中對創(chuàng)作者的功能優(yōu)化頻次及內(nèi)容均略重于對閱讀者功能的優(yōu)化。對于創(chuàng)作者的用戶體驗(yàn)主要側(cè)重于生產(chǎn)內(nèi)容（創(chuàng)作需求）以及投稿功能（知名度受認(rèn)可需求），其次是物質(zhì)需求（打賞），而對于閱讀者的用戶體驗(yàn)則是側(cè)重于內(nèi)容推薦、閱讀體驗(yàn)、評論互動這三點(diǎn)。

3. 產(chǎn)品功能

簡書產(chǎn)品框架圖（ios版本）

從上圖大家可以大致了解簡書的產(chǎn)品框架圖。從框架圖來看，簡書app的主要功能可以分為以下5類：

1. 寫作與投稿（to 創(chuàng)作者）
2. 閱讀（to 閱讀者）
3. 互動：評論、簡信溝通 、打賞、喜歡
4. 分享：轉(zhuǎn)發(fā)
5. 專題管理（to 編輯者）

而對于簡書這種UGC產(chǎn)品，to創(chuàng)作者端的內(nèi)容生產(chǎn)功能主要會放在web端。而app更多的是to閱讀者的瀏覽推薦功能，以及to創(chuàng)作者的投稿和文章互動功能。而兩者相比，則是內(nèi)容推送和閱讀略重一籌。

4. 產(chǎn)品運(yùn)營手段

大家都知道，一般來說運(yùn)營手段可以大致分為內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營和活動運(yùn)營。對于簡書這類UGC產(chǎn)品，內(nèi)容運(yùn)營的重要性我想已經(jīng)不需要我多說了吧。那么接下來，我們就來具體說說簡書在這三個方面所下的功夫。講之前我們先明確一點(diǎn)，雖說這三塊運(yùn)營手段各有不同，但是在實(shí)際的操作過程中其實(shí)是你中有我，我中有你的，畢竟用戶至上是運(yùn)營的不二法則，任何手段都離不開對用戶的運(yùn)營。所以，看下面內(nèi)容的時候，也就無需糾結(jié)類似“明明這個手段是為了刺激用戶的活躍應(yīng)該是用戶運(yùn)營，怎么能算內(nèi)容運(yùn)營呢”這種問題了。

4.1 內(nèi)容運(yùn)營

像一開始說的，簡書的內(nèi)容運(yùn)營可以分為上游的創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容以及下游的閱讀者消費(fèi)內(nèi)容。而對于創(chuàng)作這一塊，更多的會側(cè)重于如何去刺激用戶生產(chǎn)內(nèi)容的用戶運(yùn)營，這一塊會在接下來的用戶運(yùn)營中進(jìn)行詳敘。至于內(nèi)容運(yùn)營，我們主要講講如何將內(nèi)容更好的傳遞至下游進(jìn)行閱讀。

其實(shí)要想將內(nèi)容更好地傳遞至下游，被盡量多的用戶消費(fèi)，方法說簡單也非常簡單，那就是精準(zhǔn)推送，用戶收到了自己感興趣的內(nèi)容，自然就會閱讀，而精準(zhǔn)推送的群體只要足夠大，內(nèi)容的消費(fèi)量也就必然隨之水漲船高。而簡書內(nèi)容運(yùn)營的難點(diǎn)，恰恰就是如何做到精準(zhǔn)的推送。

簡書對此采取的策略，我將之分為兩類，定制型和推薦型。而這兩種策略的實(shí)施都離不開產(chǎn)品本身多樣的各類專題運(yùn)營。簡書的專題可以分為官方和民間兩種。官方容易理解：就是簡書自己創(chuàng)建的一些專題，類似想法、@產(chǎn)品這些。而所謂民間，就是說用戶自己也可以創(chuàng)建專題，并且收納其他人的文章進(jìn)入專題。這種專題運(yùn)營方式雖監(jiān)管不力會導(dǎo)致專題種類雜多，拉低整體質(zhì)量，但若簡書能夠存優(yōu)汰劣，則必然能更方便閱讀者進(jìn)行選擇。畢竟專題本身就是一種文章的分類。

4.1.1 定制型

顧名思義，就是為用戶量身定制的，主要通過兩個手段進(jìn)行：

1. 定制熱門功能：在“發(fā)現(xiàn)”模塊中，用戶可以選擇自己感興趣的熱門話題，并開啟個性化推薦。簡書會自動為用戶推送相關(guān)內(nèi)容。該功能的優(yōu)勢在于可以定向推送用戶感興趣的內(nèi)容，提高用戶點(diǎn)開閱讀的概率，增強(qiáng)用戶的產(chǎn)品粘性。而且在用戶未選擇定制的場景下，該模塊依舊會向用戶進(jìn)行系統(tǒng)推薦，向用戶輸出系統(tǒng)偏好的內(nèi)容，為部分創(chuàng)造者（主要以簽約作者為主）的文章進(jìn)行推薦。
2. 關(guān)注功能：用戶關(guān)注自己感興趣的專題或簡友。簡書設(shè)有專門的“關(guān)注”模塊，通過更新專題及簡友文章進(jìn)行內(nèi)容推送。這個模塊其實(shí)與“定制熱門功能”有些許類似，只不過“定制熱門功能”更多的是單篇文章的推薦。而關(guān)注功能，則是以專題和簡友為推薦維度，在一個專題內(nèi)進(jìn)行文章的更新，或者推送所關(guān)注簡友的新發(fā)布文章。

除此之外，關(guān)注模塊還設(shè)有簡友圈模塊，展示簡友喜歡的文章。這一個模塊更多是讓用戶了解自己所關(guān)注的簡友的閱讀偏好。這個功能的設(shè)置，可以說是對“人以群分”理念的產(chǎn)品實(shí)踐，我們既然對簡友所寫的文章感興趣并選擇關(guān)注該簡友，那么也會有很大的可能對這位簡友日常習(xí)慣性閱讀哪些內(nèi)容產(chǎn)生興趣，利用了用戶喜歡“偷窺”的心理，同時間接實(shí)現(xiàn)了文章的”口碑“傳播，一定程度上加強(qiáng)了文章的曝光度，是一種變相的用戶推薦功能。

4.1.2 推薦型

推薦型的內(nèi)容推送，就沒有定制型那么的精準(zhǔn)了。它更多的是按產(chǎn)品自身的邏輯篩選出一部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，供用戶選擇，這一功能主要在“發(fā)現(xiàn)”模塊中實(shí)現(xiàn)。

1. banner推薦：“發(fā)現(xiàn)”模塊頂端大圖欄，設(shè)置9個滾動banner，分別推送9篇文章，曝光度極高。
2. 分類板塊推薦：“發(fā)現(xiàn)”模塊大圖欄下方設(shè)置11個分類板塊引導(dǎo)按鈕，分別是：小說精選、攝影游記、漫畫手繪、簽約作者、新上榜、7日熱門、30日熱門、日報、專題精選、有獎活動、簡書出版，供用戶進(jìn)行選擇。
3. 熱門專題：“發(fā)現(xiàn)”模塊設(shè)熱門專題推薦（設(shè)有“換一批”按鈕可進(jìn)行更換），點(diǎn)擊可進(jìn)入專題頁面看到相應(yīng)文章，也可選擇是否關(guān)注。
4. 熱門文章推薦，定制熱門后，會有精準(zhǔn)性推送，未定制則系統(tǒng)自行推送。

這幾種都是比較常規(guī)的推薦型功能，就其刺激用戶閱讀層面來看，相對定制型它顯得有些被動。它更像是提供了一個展板，展板上放著各類的專題、文章供用戶選擇。其只是縮小了用戶的選擇范圍，而非定制性功能更像是直接幫用戶作出選擇。但其勝在普適性，推薦型內(nèi)容可以說是對定制型內(nèi)容的補(bǔ)充，給了用戶更多的相對細(xì)分的選擇。

4.2 用戶運(yùn)營

我們這次僅從“促活”（促進(jìn)用戶活躍）這一層面的用戶運(yùn)營進(jìn)行分析。我將簡書的“促活”分為促進(jìn)用戶常規(guī)使用（閱讀、互動等）和刺激創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容這兩個維度。至于簡書的積分體系適用于所有的簡書用戶，也是用戶運(yùn)營的一個重要手段，由于普適性不在單獨(dú)列入下面的分析之中。

4.2.1 促進(jìn)常規(guī)使用

（1）用戶規(guī)模的擴(kuò)大——活躍用戶的基礎(chǔ)

海盜法則（AARRR）的第一步便是Acquistion（用戶獲取），其次才是Activation（提供用戶活躍），所以說要想促進(jìn)用戶活躍度，必然需要以大規(guī)模的用戶量為基礎(chǔ)。而對于以常規(guī)使用為主的閱讀者的獲取，簡書除了常規(guī)的拉新手段，作為內(nèi)容型產(chǎn)品KOL的引流必然是其拉新的一個主要手段之一。比如昨天（2016.12.27）懸疑暢銷書作家——蔡駿入駐簡書，經(jīng)過適當(dāng)?shù)男麄?，必然會帶來他原先的一波忠?shí)粉絲，成為簡書的新用戶。

（2）大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出，讓用戶有東西可看

作為一款將閱讀者作為目標(biāo)用戶的產(chǎn)品，為用戶提供感興趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容必然是它的使命。所以簡書花了大量的精力用來刺激創(chuàng)作者產(chǎn)生足夠的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供閱讀者消費(fèi)。內(nèi)容提供方一是少部分有品質(zhì)和發(fā)文數(shù)保障的簽約作者，二是大量的普通創(chuàng)作者。具體如何刺激內(nèi)容產(chǎn)生，我們在”刺激創(chuàng)作者生成內(nèi)容“部分進(jìn)行詳述。

（3）精準(zhǔn)推薦，滿足用戶的每次閱讀

使用閱讀類產(chǎn)品，用戶必然希望能夠針對型地獲取自己感興趣的內(nèi)容，而不是被海量的無效信息所干擾，因此簡書通過定制型+推薦型這兩種內(nèi)容運(yùn)營手段，盡可能地減少用戶獲取高質(zhì)量信息的成本，尤其是定制型推薦，更是能精準(zhǔn)的向用戶推送其最感興趣的內(nèi)容，讓他每次想閱讀的時候，都有系統(tǒng)將新鮮出爐的文章送至他的面前，如帝王般的享受。

（4）用戶之間的互動

用戶之間可以通過評論、點(diǎn)贊、簡信溝通等多種形式進(jìn)行互動。值得一提的是，每位簡書新用戶，都會收到一份以簡書的創(chuàng)始人簡叔的名義發(fā)的簡信，其中會有簡書的使用方法及相關(guān)介紹。用這種形式做新用戶引導(dǎo)，其精神層面的作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了引導(dǎo)功能本身。

（5）核心變現(xiàn)用戶社群運(yùn)營——簡書大學(xué)堂

簡書大學(xué)堂是主要由簡書的簽約作者發(fā)起的付費(fèi)學(xué)習(xí)型社群。無論是閱讀者，還是創(chuàng)作者都可以參加。目前數(shù)量不多，官方的僅有”簡叔的創(chuàng)業(yè)感悟”、”飽醉豚的世界””和劉淼老師談笑風(fēng)生”這三個社群。通過付費(fèi)社群的運(yùn)營，簡書可以篩選出一批優(yōu)質(zhì)的核心可變現(xiàn)用戶，給用戶提供交流溝通的平臺，加強(qiáng)用戶粘性，提高用戶的流失成本，減少用戶流失的可能性。

4.2.2 刺激創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容

對于UGC產(chǎn)品，要想創(chuàng)作者持續(xù)的生產(chǎn)內(nèi)容，并且不離開，必須要提高創(chuàng)作者的流失成本。當(dāng)他在產(chǎn)品上產(chǎn)生的內(nèi)容越多，積累的粉絲量越大，那么他就越不容易離開。所以，如何做好這類用戶的運(yùn)營，刺激他們產(chǎn)生更多的內(nèi)容非常重要。簡書在這方面下的心血也確實(shí)多于閱讀者端。

（1）良好的創(chuàng)作體驗(yàn)

良好的創(chuàng)作體驗(yàn)必然可以刺激創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容，而且能讓他們更愿意去生產(chǎn)內(nèi)容，而良好的創(chuàng)作體驗(yàn)除了客觀的創(chuàng)作環(huán)境，創(chuàng)作工具的手感及實(shí)用性也是其中必不可少的因素。從簡書的幾次迭代更新可以發(fā)現(xiàn)，其一直在致力于對產(chǎn)品體驗(yàn)的優(yōu)化。如簡書現(xiàn)已支持markdown和富文本寫作，而且推出了默認(rèn)保存功能，避免忘記保存，導(dǎo)致文章白寫的情況發(fā)生。

（2）完善的投稿功能

希望自己的作品“流芳百世、為天下人熟知”想必是大部分創(chuàng)作者的心愿吧。而簡書則是通過對”投稿“功能的日趨完善來滿足創(chuàng)作者這方面的需求：1）每篇文章可以投稿5次的設(shè)定，大大增加了文章的曝光度；2）而投稿專題的推薦以及大量的各類型專題選擇，更是能夠盡可能地將每篇文章推送至最精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶，為其找到最懂得欣賞它們的伯樂。3）投稿進(jìn)度的查詢功能，可讓創(chuàng)作者實(shí)時知曉自己的文章是否有被心儀的專題所收錄，并且可以決定是否撤回該專題投稿，轉(zhuǎn)投其他稿件處理速度相對較快的專題，讓文章盡快讓他人所知。

（3）滿足創(chuàng)作者心理需求

打賞功能、喜歡功能的設(shè)定，均能讓用戶產(chǎn)生受認(rèn)可感，從而刺激其產(chǎn)生更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以求獲得更多讀者的喜愛和尊重。尤其是打賞功能，其除了遠(yuǎn)勝于”喜歡“的成就感，更有一定的經(jīng)濟(jì)刺激作用。

（4）評論、簡信功能互動

創(chuàng)作者可以通過評論、簡信等功能與讀者進(jìn)行互動。了解讀者對文章的建議和需求，為自己的下次創(chuàng)作提供思路。

（5）簽約作者制度

簡書有專門的簽約作者，這類創(chuàng)作者都是能報質(zhì)保量貢獻(xiàn)內(nèi)容的核心創(chuàng)作者用戶?？梢哉f是簡書這個產(chǎn)品內(nèi)部的kol了，其自帶榮譽(yù)光環(huán)以及相關(guān)的福利傾斜，刺激著眾多普通創(chuàng)作者以此作為努力的目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)容的輸出。而且有望和簡書進(jìn)行出版合作的機(jī)會，從而實(shí)現(xiàn)出書夢想，名揚(yáng)天下，更是大部分作者的追求。

（6）創(chuàng)作者社群運(yùn)營

與基于全平臺用戶的付費(fèi)學(xué)習(xí)社群類似，簡書也有專門針創(chuàng)作者的社群，就筆者目前加入的”想法“、”IT“、”談寫作“社群來看，創(chuàng)作者社群多是以投稿專題來進(jìn)行分類，而且是以編輯邀請制的形式入群，相對提高了社群的門檻，讓成員有一種受重視的感覺。創(chuàng)作者社群的運(yùn)營，加強(qiáng)了創(chuàng)作者與產(chǎn)品的粘性，提供創(chuàng)作者交流平臺，同時能夠相對及時的了解簡書一些針對創(chuàng)作者的政策方針變化。

4.3 活動運(yùn)營

簡書有專門的的活動運(yùn)營版塊，但隱藏的入口較深。在“發(fā)現(xiàn)”模塊下的，分類版塊推薦11個引導(dǎo)按鈕倒數(shù)第二個“有獎活動”中。

活動有聯(lián)合活動及自有平臺活動兩種。

4.3.1 聯(lián)合活動

和其他平臺合作，關(guān)注其他平臺公眾號送書之類，給用戶的福利型活動，這種聯(lián)合活動，一般對方平臺也會給 簡書互推，如果有的話，應(yīng)該算是個“拉新”活動。

4.3.2 自有平臺活動

也就是簡書本身的活動。一般用戶通過發(fā)表評論和小篇幅文章或段子的形式進(jìn)行參與。

或許簡書本身不是很在意活動運(yùn)營這一塊，他們更多的是把活動當(dāng)做和用戶間的互動。所以活動形式和文案都相對簡單隨性。

5. 產(chǎn)品盈利模式

大家都知道，所有不以盈利為目的產(chǎn)品模式都是耍流氓，簡書也不例外，一直在探索自己的變現(xiàn)盈利模式。就我發(fā)現(xiàn)的盈利途徑有以下4種：

1. 抽傭：創(chuàng)作者對打賞金額進(jìn)行提現(xiàn)的時候，簡書會抽取5%的手續(xù)費(fèi)；
2. 付費(fèi)社群：簡書大學(xué)堂。付費(fèi)型學(xué)習(xí)社群。當(dāng)前幾個社群的年費(fèi)在360和399兩個檔位；
3. 積分商城：以“積分+付費(fèi)”的模式進(jìn)行定價做電商，估計(jì)也能接些廣告盈利。
4. 簡書出版社：這個項(xiàng)目我覺得既然出版書了，應(yīng)該會有抽傭的形式進(jìn)行盈利吧

這次，我們就簡書的產(chǎn)品定位、現(xiàn)處階段、產(chǎn)品功能、運(yùn)營手段以及盈利模式這5個維度，進(jìn)行了討論。就我而言，簡書實(shí)現(xiàn)了想當(dāng)個作家，進(jìn)行寫作的心愿。雖說我目前發(fā)表的多少產(chǎn)品運(yùn)營方面的文章，但個人更希望能在簡書上發(fā)表些隨筆感悟，人生思考。

或許，我的這種想法也是在無形之中對簡書產(chǎn)品的一種定位吧。相比與專業(yè)的知識分享，這更像是一個交流人生感悟、哲學(xué)思考的平臺。

作者：糖澀爾（微信公眾號：弈囈（ID：YiYi_TANG7980)）

本文由 @糖澀爾 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。