現(xiàn)在需要的不是一部被5G定義的終端，而是一部能夠重新解構(gòu)5G的載體。

我們或多或少都還記得1996年瀛海威的那句口號(hào)：

中國(guó)人離信息高速公路有多遠(yuǎn)———向北1500米。

但誰(shuí)還記得，早在1984年，中國(guó)的通信市場(chǎng)就被瑞典愛(ài)立信看作是一塊巨大的蛋糕；此后，愛(ài)立信與秦皇島合作，這才有了新中國(guó)第一套投入使用的移動(dòng)通信設(shè)備系統(tǒng)。

當(dāng)時(shí)還因?yàn)橐粋€(gè)非官方機(jī)構(gòu)“巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)（《瓦森納協(xié)定》的前身）”的干涉，合作一度陷入僵局；以至于愛(ài)立信只能出售落后的“蜂窩450兆的移動(dòng)通信系統(tǒng)”給中國(guó)，不過(guò)在執(zhí)行合同的時(shí)候愛(ài)立信把450兆的設(shè)備換成了900兆——這就是中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的起點(diǎn)。

1987年，中國(guó)第一個(gè)移動(dòng)電話通信系統(tǒng)在秦皇島開(kāi)啟。這一年恰逢任正非從南油辭職，集資21000元在一家破舊廠房創(chuàng)立華為公司；此后的華為一直都是中國(guó)通信市場(chǎng)最靚麗的那一抹剪影。

• 1G時(shí)代：科技逐漸滲透中國(guó)人的生活，但整個(gè)1G時(shí)代這種通信科技都被“七大國(guó)”把持著：美國(guó)朗訊、法國(guó)阿爾卡特、加拿大北電、德國(guó)西門(mén)子、瑞典愛(ài)立信、比利時(shí)BTM、日本的富士通和NEC。
• 2G時(shí)代：年青一代創(chuàng)業(yè)者和冒險(xiǎn)家粉墨登場(chǎng)：馬云、馬化騰、李彥宏、張朝陽(yáng)、陳天橋、王志東、丁磊……他們不再執(zhí)著于挖礦、蓋樓和辦廠，他們開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上拓荒。
• 3G時(shí)代：智能手機(jī)嶄露頭角，成就iPhone神話的同時(shí)也讓人看到了中國(guó)制造的力量；在全球金融危機(jī)的大環(huán)境下，中國(guó)人自己制定的3G標(biāo)準(zhǔn)“TD-SCDMA”應(yīng)運(yùn)而生。
• 4G時(shí)代：當(dāng)蘋(píng)果三星合力把諾基亞推下深淵的同時(shí)，從中華酷聯(lián)到華米OV，一批又一批中國(guó)企業(yè)踏浪而來(lái)在價(jià)格、拍照、音樂(lè)，造型等方面全方位突擊；后者更是在蘋(píng)果表現(xiàn)疲軟、三星人設(shè)崩壞的間隙站穩(wěn)腳跟，甚至實(shí)現(xiàn)超越。

從最初900兆的起點(diǎn)開(kāi)始，我們經(jīng)歷過(guò)1G的拿來(lái)主義、2G的抄襲主義、3G自成一級(jí)到4G同臺(tái)競(jìng)技?？此泼恳粋€(gè)時(shí)代都在健康發(fā)展，但是始終都能站在風(fēng)口浪尖的卻只是極少數(shù)，而那些掉隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又遭遇過(guò)什么？

不說(shuō)1984年前我們的“科技樹(shù)”被人鎖死，沒(méi)有掌握核心科技的我們只能任人宰割。在第一、第二代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者發(fā)憤圖強(qiáng)的時(shí)候，他們面對(duì)的不只是一個(gè)蠻荒的市場(chǎng)、他們還需要面對(duì)歐美日韓各國(guó)的口蜜腹劍。

• 這里不僅有2004年松下、日立、索尼的專利圍剿，美國(guó)北部地方法院落井下石；
• 在三星2006年發(fā)布全球首款8GB微硬盤(pán)手機(jī)的同時(shí)，中國(guó)當(dāng)時(shí)唯一的微硬盤(pán)項(xiàng)目解體；
• 這里還有美國(guó)在1999年給華裔核物理學(xué)家李文和扣上“中國(guó)間諜”的帽子；
• 2001年逮捕想在中國(guó)設(shè)立高科技企業(yè)的三名華人；
• 2002年巨頭思科更是以“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為抓手全面圍剿新晉企業(yè)華為；
• ……

要知道早在1984年美蘇冷戰(zhàn)時(shí)期，中國(guó)通信市場(chǎng)就已經(jīng)籠罩在美系“巴統(tǒng)”陰云之下，而在蘇聯(lián)解體之后美國(guó)又開(kāi)始忙著制衡歐盟和日本。

2001年，我們?cè)谝环N巨大的不確定性中加入WTO，被迫在金融、農(nóng)業(yè)、電信、能源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等諸多領(lǐng)域“全面開(kāi)放”，西方以為可以馴服中國(guó)成為他們的廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)。

幸而在走過(guò)不少?gòu)澛分?，我們成為全球化進(jìn)程中的受益者之一，而今更是隱隱和在全球肆意挑起貿(mào)易摩擦的美國(guó)站在兩個(gè)極端。

如果不是阿爾斯通的美國(guó)陷阱，我們不會(huì)知道美國(guó)法大于國(guó)際法；如果不是中興被制裁，我們還活在拿來(lái)主義的烏托邦。而這之后，美國(guó)更是主動(dòng)掀起了曠日持久的“中美貿(mào)易戰(zhàn)”；但是在華為攜手5G亮劍的時(shí)候，整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)似乎突然就變了風(fēng)向。

• 2019年2月，華為發(fā)布首款5G手機(jī)Mate X；
• 7月26日，發(fā)布首款雙模5G手機(jī)Mate20 X（5G），同時(shí)支持SA和NSA；
• 9月6日發(fā)布首款旗艦5G芯片麒麟990；
• 9月19日又發(fā)布首款內(nèi)置全制式5G基帶芯片，麒麟990新機(jī)Mate 30系列。

或許，Mate X不是第一代5G手機(jī)，但華為加速了5G時(shí)代的節(jié)奏這卻是毋庸置疑的。

2019年4月，韓國(guó)成為了全球最早商用5G的國(guó)家；隨后，美國(guó)、英國(guó)、瑞士等國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商也相繼推出了5G服務(wù)。

2019年6月，工信部正式為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信和中國(guó)廣電四家企業(yè)發(fā)放5G牌照，正式開(kāi)啟5G元年。

夜幕之下，彌漫的是整個(gè)時(shí)代對(duì)于5G的狂熱。

GSA全球移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商協(xié)會(huì)發(fā)布的《2019年8月5G生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告》顯示：5G元年全球已有32個(gè)國(guó)家的56家運(yùn)營(yíng)商宣布部署5G技術(shù)、41家供應(yīng)商宣布已推出或即將推出5G終端設(shè)備。

對(duì)比之下，4G元年全球只有4家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和3家OEM廠商推出網(wǎng)絡(luò)和終端。

政策大開(kāi)綠燈之下，各國(guó)政府還為5G“砸入”重金：雷鋒網(wǎng)報(bào)道，韓國(guó)政府計(jì)劃明年為5G投資6500億韓元，相比今年增長(zhǎng)86%；美國(guó)也提出政策刺激5G投資，美國(guó)無(wú)線通信產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)在5G網(wǎng)絡(luò)上投資高達(dá)2750億美元；GSMA預(yù)測(cè)到2025年，僅中國(guó)就將為5G投資1840億美元。

巨額的投資讓大部分運(yùn)營(yíng)商選擇更為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也更小的方式建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)顯示：全球5G的商用網(wǎng)絡(luò)均為NSA（非獨(dú)立組網(wǎng)）。

放眼全球，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于5G的響應(yīng)最為激進(jìn)：中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)楊杰表示從2020年1月1日開(kāi)始NSA的手機(jī)就不能入網(wǎng)，中國(guó)將全面轉(zhuǎn)向SA（獨(dú)立組網(wǎng)）。

除此之外，四大運(yùn)營(yíng)商也是八仙過(guò)海各顯神通。8月26日，中國(guó)廣電5G高新視頻實(shí)驗(yàn)園區(qū)項(xiàng)目在青島揭牌，探索5G新業(yè)態(tài)。

• 9月9日，中國(guó)聯(lián)通在《關(guān)于與中國(guó)電信進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)共建共享合作的公告》中表示將與中國(guó)電信合作在全國(guó)范圍內(nèi)共建一張5G接入網(wǎng)絡(luò)。
• 9月20日，中國(guó)移動(dòng)在《5G+合作新生態(tài)，共創(chuàng)新未來(lái)》主題演講中表示，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)建設(shè)超過(guò)3萬(wàn)個(gè)5G基站，今年還將建設(shè)超過(guò)5萬(wàn)個(gè)5G基站，并將在超過(guò)50個(gè)城市提供5G服務(wù)，到2020年為所有地市級(jí)以上城市提供5G商用服務(wù)。
• 9月22日，中國(guó)電信在《中國(guó)電信2019年終端洞察報(bào)告》指出，在用戶高漲的5G消費(fèi)熱情之下將進(jìn)一步降低5G消費(fèi)門(mén)檻，并于明年上半年上線2000元以內(nèi)5G手機(jī)。

如此種種，你們還覺(jué)得5G是空穴來(lái)風(fēng)嗎？

一、5G基礎(chǔ)競(jìng)技

自從華為的5G手機(jī)Mate X亮相以來(lái)，各種關(guān)于5G炒作、5G早熟、5G無(wú)用論的話題就不絕入耳；更有甚者，5G能被黑的地方都被黑得體無(wú)完膚。

要知道發(fā)布會(huì)和概念機(jī)原本是科技市場(chǎng)的兩根定海神針，但近幾年發(fā)布會(huì)各種被劇透、概念機(jī)又是各種放棄治療，這讓消費(fèi)者有些無(wú)所適從。而5G就是這樣一個(gè)不怎么成熟的概念。

但在2018手機(jī)行業(yè)遭遇瓶頸，當(dāng)高端機(jī)淪為大路貨，并且各種自降身段的時(shí)候，5G沒(méi)準(zhǔn)就是一個(gè)不錯(cuò)的伊甸園。

雖然5G依舊還是“生米”，但在各大通信廠商的“通力合作”之下變成“熟飯”也不是毫無(wú)可能；畢竟，米都已經(jīng)下鍋了。

而在5G手機(jī)這一塊，我們的科技底蘊(yùn)也沒(méi)有想象中的貧乏。想要過(guò)渡到5G時(shí)代，就不只是5G終端、5G基站和5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)需要同步升級(jí)。

在4G過(guò)渡到5G手機(jī)終端這一塊，變化最大的三個(gè)模塊：基帶、射頻前端芯片和天線。

1. 5G基帶

基帶芯片主要作用是：在語(yǔ)音、數(shù)據(jù)等信號(hào)和基帶信號(hào)二者之間進(jìn)行合成轉(zhuǎn)化解析；包括CPU處理器、信道編碼器、數(shù)字信號(hào)處理器、調(diào)制解調(diào)器和接口模塊等子塊。

而在硬件技術(shù)方面目前只有三個(gè)國(guó)家發(fā)布了5G基帶芯片：

中國(guó)有三家，兩家在大陸，華為的巴龍5000和紫光展訊的春藤510；一家在臺(tái)灣，聯(lián)發(fā)科的M70 5G，但目前尚未有手機(jī)廠商采用。

美國(guó)也有兩家，分別是高通的X50和它的升級(jí)版X55與英特爾，后者的5G基帶業(yè)務(wù)被蘋(píng)果10億美金收買(mǎi)。

韓國(guó)有一家，三星的Exynos Modem 5100。

2. 5G射頻

射頻前端芯片，主要作用是實(shí)現(xiàn)信號(hào)發(fā)射接收，要無(wú)線連接，就必須要有射頻前端芯片；它包括射頻開(kāi)關(guān)、射頻低噪聲放大器、射頻功率放大器、雙工器、射頻濾波器等多種芯片模組。

目前來(lái)看，射頻前端芯片市場(chǎng)完全由國(guó)外主導(dǎo)，美日德荷四國(guó)占了95%的市場(chǎng)；其中美國(guó)有博通，skyworks， Qorvo三家；日本、德國(guó)、荷蘭各有一家。

國(guó)內(nèi)雖然也有卓勝微、韋爾和銳迪科、國(guó)民飛驤，以及維捷創(chuàng)芯，但它們的市場(chǎng)占有率很低。

3. 5G天線

手機(jī)天線主要作用是接收傳遞各種各樣的信號(hào)。這個(gè)市場(chǎng)信維通信已經(jīng)具備為高通、立訊精密為蘋(píng)果供貨的水平。

在5G手機(jī)終端技術(shù)方面的相對(duì)落后，但在5G基站以及5G市場(chǎng)的開(kāi)放度上我們絕無(wú)僅有。

要知道在4G時(shí)代，全球大概有500萬(wàn)個(gè)基站，其中就有340萬(wàn)個(gè)在中國(guó)。

但由于5G波長(zhǎng)短于4G，為了取得良好的信號(hào)效果，新建的5G宏基站就至少要比4G基站翻一倍；這就決定了全球?qū)?huì)有1000萬(wàn)個(gè)5G宏基站，將近700萬(wàn)個(gè)在中國(guó)，至于微基站只會(huì)更多。

而華為和中興又恰好是宏基站和微基站領(lǐng)域的“頭號(hào)玩家”：華為更是在宏基站領(lǐng)域連續(xù)四年第一，全球市場(chǎng)份額已經(jīng)高達(dá)30%；還拿下全球7000億5G基站天線需求中34.4%的市場(chǎng)；在全球5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利技術(shù)儲(chǔ)備上，又以1970件聲明專利名列第一，占總專利的17%。

中興雖然沒(méi)有華為那么耀眼，但在宏基站領(lǐng)域也拿到了9.4%的市場(chǎng)，并且在發(fā)力5nm工藝5G芯片。

手機(jī)終端和基站之外需要進(jìn)一步升級(jí)的自然就是“5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)”，它包括光模塊、光纖光纜、運(yùn)維商。

光纖光纜算是一個(gè)“早熟”的行業(yè)，這個(gè)沒(méi)什么可爭(zhēng)的。運(yùn)維商也往往是近水樓臺(tái)。

光模塊其主要作用是完成電信號(hào)與光信號(hào)的互相，它的主要玩家是美國(guó)。但隨著Avago、Finisar、Lumentum、Oclaro等相繼將光模組業(yè)務(wù)出售給中國(guó)公司，國(guó)內(nèi)光模塊廠商市場(chǎng)份額已經(jīng)有了相當(dāng)規(guī)模的增長(zhǎng)，但主要集中在低端市場(chǎng)。

而在集成光模塊的光器件領(lǐng)域，中國(guó)與日本接近，只有14%左右的市場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)。

至于光芯片這一塊，主要玩家還是美國(guó)和日本，國(guó)內(nèi)落后于它們1-2代。雖然華為海思也設(shè)計(jì)光芯片，而且目前國(guó)內(nèi)能用于5G基站的25G以上的高端光芯片，僅海思能夠設(shè)計(jì)，但海思明顯滿足不了國(guó)內(nèi)5G光模塊的胃口。

發(fā)現(xiàn)沒(méi)，從5G專利、5G手機(jī)、5G基站到5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，雖然發(fā)布不至于面面俱到，但華為在它力所能及的領(lǐng)域都基本做到了最好。就算在全球領(lǐng)域存在爭(zhēng)議，但在國(guó)內(nèi)幾乎都做到了頂尖，說(shuō)它以“一己之力”把中國(guó)推到了5G技術(shù)的風(fēng)口浪尖，也不為過(guò)。

華為的表現(xiàn)固然亮眼，中國(guó)也有最好的5G市場(chǎng)環(huán)境，三星已經(jīng)不足為慮但高通依舊是強(qiáng)大的對(duì)手：

• 5G領(lǐng)域依舊有高通專利繞不開(kāi)；
• 手機(jī)向2G、3G信號(hào)兼容的時(shí)候依舊有高通的專利；
• 小米、OPPO投入高通懷抱形成直接競(jìng)爭(zhēng)。

但這也帶來(lái)一個(gè)怪相：中國(guó)在5G市場(chǎng)高端有華為重拳出擊、低端有性價(jià)比因素站穩(wěn)腳跟，但是中端腰部卻是鮮有企業(yè)能夠跟上華為的節(jié)奏。

二、“悲壯”的華為

以上，我們就能發(fā)現(xiàn)在5G這一塊，我們的硬件積累其實(shí)沒(méi)有想象中的羸弱，而且隨著分布式操作系統(tǒng)鴻蒙OS和原生支持5G的谷歌系統(tǒng)Android 10的出現(xiàn)；5G生態(tài)最大的那幾塊拼圖已經(jīng)被我們補(bǔ)全。

而5G手機(jī)作為5G生態(tài)的第一塊“處女地”，雖然有“利用”龐大的手機(jī)用戶群體“喂養(yǎng)”還不成熟的5G生態(tài)之嫌，但4G手機(jī)已經(jīng)看到天花板需要更進(jìn)一步的“用戶體驗(yàn)”拯救這也是事實(shí)。

所以，從某種程度上來(lái)說(shuō)，“5G手機(jī)”也算是天作之合。

但這個(gè)趨勢(shì)既不是“親兒子”蘋(píng)果、也不是“私生子”三星引領(lǐng)的，這就是華為的原罪。

2019年4月，特朗普第一次在白宮羅斯福廳內(nèi)描述了“5G美國(guó)夢(mèng)”，他提到這是“一場(chǎng)美國(guó)必須要贏，也一定會(huì)贏的比賽”，因此拉開(kāi)了美國(guó)政商打壓華為的序幕。

2019年5月，美國(guó)宣布進(jìn)入“緊急狀態(tài)”，實(shí)體清單、ARM芯片斷供、Google暫停部分業(yè)務(wù)、IEEE禁止華為員工參與對(duì)華為展開(kāi)全方位圍剿。

而這之后美國(guó)還要求其它國(guó)家向華為施壓：澳大利亞、新西蘭馬上表示忠心立刻禁止華為；英國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)等7個(gè)重要盟國(guó)則表示已經(jīng)在認(rèn)真考慮這項(xiàng)提議；只有意大利、西班牙、丹麥選擇了不考慮禁止華為。

但不管美國(guó)有多“氣急敗壞”，華為的節(jié)奏沒(méi)有亂。

華為如期發(fā)布了Mate 30系列，側(cè)屏操控、隔空手勢(shì)讓人眼前一亮；而它更是敢于豪賭5G和AI，和蘋(píng)果A13展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。

但在AI芯片這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，華為需要面對(duì)不僅有蘋(píng)果、三星和高通這樣的老對(duì)手、還有谷歌、微軟、亞馬遜、IBM以及英特爾和英偉達(dá)等生力軍。

可以說(shuō)，華為又選擇了一塊難啃的骨頭。

中國(guó)5G市場(chǎng)環(huán)境的開(kāi)放自然是華為的利好，但國(guó)際市場(chǎng)在“美系5G”的圍堵之下，華為事倍功半，這會(huì)極大拖累華為的國(guó)際化戰(zhàn)略。

當(dāng)然，由于美國(guó)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一向就不信任，華為在美國(guó)幾乎就沒(méi)有市場(chǎng)，有沒(méi)有幾乎沒(méi)有區(qū)別；但是美國(guó)要求谷歌暫停GMS服務(wù)就比較坑了，因而也就有了外媒對(duì)Mate 30 Pro的評(píng)價(jià)：“痛失谷歌，沒(méi)能成最好手機(jī)”。

為什么GMS如此重要？

因?yàn)閲?guó)外用戶搜索、郵箱、地圖、YouTube、Android Market等服務(wù)都涉及到GMS，它可謂是空氣，可以不注意，但不能沒(méi)有；所以這一次谷歌不讓華為用GMS，是有恃無(wú)恐的。

雖然華為對(duì)此提供了一整套“備胎”服務(wù)HMS，并且還為此整合了45000+個(gè)APP，但用戶的習(xí)慣不是那么容易改變的。這也是余承東承諾“若禁令解除，谷歌服務(wù)和應(yīng)用將被重新添加到Mate 30/Pro中”的根本原因。

被人欺負(fù)卻不還手，這不是華為的風(fēng)格，于是也就有了近來(lái)華為轉(zhuǎn)戰(zhàn)計(jì)算平臺(tái)、一口氣發(fā)布112款云服務(wù)和車聯(lián)網(wǎng)的最新動(dòng)向。

華為已經(jīng)成長(zhǎng)為巨獸，一紙禁令就想封殺太想當(dāng)然了。

回到Mate 30系列和華為本身，華為的優(yōu)勢(shì)很明顯，但它的劣勢(shì)也一樣明顯。

Mate相比于蘋(píng)果x 、xs、 11pro除了背后有點(diǎn)變化幾乎一張臉，它太多變了；從雙攝、三攝到四攝，它總是不斷顛覆自己，造型動(dòng)不動(dòng)就改的面目全非——這樣固然能夠給人“新鮮感”，但新鮮感之后呢？難免會(huì)有些空虛啊。

萬(wàn)一，用戶很喜歡上一代的某個(gè)特征呢；一旦這其中的某個(gè)造型不太讓用戶喜歡，比如，Mate 30像極了多燈泡手電筒的圓形四攝就存在爭(zhēng)議；哪怕它依舊比蘋(píng)果煤氣灶優(yōu)秀，但也好不了多少。

而華為本身在宣傳上也有美中不足的地方：它一直在強(qiáng)調(diào)這個(gè)它能干、那個(gè)它能干，它的指標(biāo)有多優(yōu)秀，但卻少了那么一絲“人情味”，多了一點(diǎn)炫技的“工具感”。

而這之外，華為的攤子鋪得太大，也就難免招致更多的“罵聲”；它能夠迎合一部分人，卻沒(méi)辦法迎合所有人，就像鴻蒙和方舟迎合了非技術(shù)人員卻在開(kāi)發(fā)者那里失去了口碑。

至于那些黑粉，連谷歌的“量子霸權(quán)”都能強(qiáng)行跟華為捆綁；真的沒(méi)必要過(guò)多在意，他們的圈子有限、精力有限，真正的花粉大多都是沉默者。

三、“危險(xiǎn)”的蘋(píng)果

不管蘋(píng)果的地位在果粉的心目中有多神圣，它“跌下了神壇”這是事實(shí)。

一項(xiàng)最新的年度中國(guó)消費(fèi)者態(tài)度調(diào)查顯示：蘋(píng)果的品牌聲譽(yù)從一年前的第11位在今年跌至第24位；而在2017年之前，蘋(píng)果的品牌聲譽(yù)曾排在第5位；與此同時(shí)，蘋(píng)果的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為，今年上升兩個(gè)名次，排在第2位。

令人唏噓的是：華為因?yàn)榱Υ?G，太過(guò)努力被美國(guó)市場(chǎng)針對(duì)。

蘋(píng)果卻因?yàn)闀壕?G，不夠創(chuàng)新而讓中國(guó)用戶耿耿于懷。

關(guān)于蘋(píng)果“缺乏創(chuàng)新”一度在雙攝、三攝、四攝、超級(jí)夜景、超級(jí)快充、真全面屏等落后于安卓這件事，我們不必過(guò)度解釋。

對(duì)于世界上第一臺(tái)3G手機(jī)是松下、第一臺(tái)4G手機(jī)是HTC，但蘋(píng)果依舊后來(lái)居上成為了最受歡迎的智能手機(jī)這件事，我們也最好也不要太過(guò)樂(lè)觀。

我所理解的創(chuàng)新本質(zhì)，是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力的溢出，但很顯然近年來(lái)與高通的官司、高管離職潮、泰坦裁員、蘋(píng)果向軟、美國(guó)制造和144億美元天價(jià)罰單等問(wèn)題占據(jù)了蘋(píng)果太多的組織能力，讓它無(wú)暇進(jìn)行創(chuàng)新。

而庫(kù)克對(duì)于創(chuàng)新的定義“創(chuàng)新并不一定是改變，而是做的更好”，更是與喬布斯時(shí)代1984的顛覆、Think Different的差異相距甚遠(yuǎn)；這就決定了庫(kù)克時(shí)代蘋(píng)果的創(chuàng)新更加審慎，也更慢。

但是在5G元年交了一張白卷卻并非一句“5G有一點(diǎn)超前”可以解釋：

要知道當(dāng)初的Retina視網(wǎng)膜屏幕、不銹鋼框架天線、蘋(píng)果地圖、Siri、指紋識(shí)別和結(jié)構(gòu)光，哪一個(gè)上線的時(shí)候足夠成熟；就算是最近上線的Wi-Fi 6，居然還要用專用路由器才能“蹭上”？而這些或多或少都成就了蘋(píng)果。

那么iPhone 11不支持5G的根本是什么？

• 美國(guó)電信行業(yè)的衰退趨勢(shì)明顯，在5G時(shí)代美國(guó)已經(jīng)沒(méi)有一家能與諾基亞、愛(ài)立信以及華為抗衡的電信設(shè)備供應(yīng)商；迄今為止，沒(méi)有任何一家美國(guó)公司能夠制造出建設(shè)新一代無(wú)線網(wǎng)絡(luò)所需的設(shè)備。
• 美國(guó)低頻資源都被軍工或其他領(lǐng)域占用，剩下的高頻資源毫米波在連續(xù)傳輸中有明顯的缺陷，不僅覆蓋范圍小，還很容易被干擾、斷掉。

當(dāng)然，也有人說(shuō)蘋(píng)果是選錯(cuò)了供應(yīng)商，沒(méi)能按時(shí)拿到零件而錯(cuò)失5G，這個(gè)也有一定的參考價(jià)值。

而這一次iPhone 11明顯面對(duì)的是美國(guó)市場(chǎng)，推出5G手機(jī)不合時(shí)宜，用來(lái)補(bǔ)充5G的Wi-Fi 6倒成了最優(yōu)選擇。因此2020年蘋(píng)果轉(zhuǎn)向5G也有點(diǎn)懸，但這不妨礙蘋(píng)果出一個(gè)概念體驗(yàn)版。

回到iPhone 11，在信號(hào)、續(xù)航和發(fā)熱上的升級(jí)固然讓人驚喜，但要把它們吹捧為亮點(diǎn)就有點(diǎn)小題大做；畢竟，一部手機(jī)做好信號(hào)、續(xù)航和發(fā)熱這是本分。

這一邊，iPhone11 Pro Max屏幕剛剛獲得A+評(píng)級(jí)，另一邊iPhone11就驚爆各種問(wèn)題，信號(hào)差、高維修費(fèi)、暖手寶……甚至還有這樣的論點(diǎn)：iPhone 12出來(lái)之前的所有5G手機(jī)都是小白鼠，這不是成心找罪受么？

回到蘋(píng)果本身。

蘋(píng)果一直以來(lái)的廣告質(zhì)感，營(yíng)造的一種“文化語(yǔ)境”這是華為很難一蹴而就的。

而且照蘋(píng)果目前的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看：蘋(píng)果在內(nèi)容領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟之后，可能會(huì)越來(lái)越不關(guān)注硬件；畢竟基于硬件建立生態(tài)壁壘、然后在壁壘之中“快樂(lè)的收稅”，這樣“零投入、小規(guī)模、多頻次”優(yōu)雅的賺錢(qián)方式更符合蘋(píng)果股東利益；另一方面它還能產(chǎn)生強(qiáng)大的用戶“粘性”。

所以對(duì)于蘋(píng)果而言：在基礎(chǔ)科學(xué)（電池續(xù)航，儲(chǔ)存單元，芯片邏輯等）沒(méi)有出現(xiàn)大的突破之前，保證自己的產(chǎn)品序列處于第一梯隊(duì)，只要蘋(píng)果的硬件沒(méi)有做到“天怒人怨”，它的生態(tài)就能圈住好大一波粉，以它現(xiàn)在的體量超然個(gè)一年半載也不是問(wèn)題。

而且作為拿走整個(gè)手機(jī)行業(yè)全球60%利潤(rùn)的科技行業(yè)，這些錢(qián)不管是購(gòu)買(mǎi)新技術(shù)、開(kāi)荒新市場(chǎng)，甚至是回饋果粉都?jí)蛩Φ摹?/p>

四、“僥幸”的三星

對(duì)于三星，我們長(zhǎng)話短說(shuō)。

• 2013年，三星占據(jù)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)一度高達(dá)35.5%。
• 2014年，三星手機(jī)出貨量穩(wěn)居中國(guó)前三。

但隨著口碑和銷量的下降，越來(lái)越多的代理商跑到了華米OV陣營(yíng)。

Strategy Analytics報(bào)告稱：由于三星無(wú)法跟上中國(guó)本土品牌與蘋(píng)果的腳步，2017年在中國(guó)市場(chǎng)的份額已經(jīng)跌破1%。

• 2018年底，三星關(guān)閉天津工廠。
• 2019年8月初，三星手機(jī)在中國(guó)二季度的出貨量曝光，據(jù)調(diào)研公司Strategy Analytics最新數(shù)據(jù)顯示，三星手機(jī)二季度中國(guó)出貨量?jī)H70萬(wàn)部，市場(chǎng)份額僅0.7%。
• 2019年9月，三星在華的最后一家手機(jī)工廠惠州三星也將于月底關(guān)閉，這意味著未來(lái)國(guó)行版三星將不會(huì)在中國(guó)生產(chǎn)。

作為三星的最后一搏，5G手機(jī)被給予厚望。

• 8月21日，三星Note 10系列正式發(fā)布，作為一款驍龍855手機(jī)，國(guó)行起售價(jià)6599。
• 9月23日，三星表示該公司的首款折疊手機(jī)Galaxy Fold將于9月27日在美國(guó)市場(chǎng)推出；該手機(jī)最初定于4月26日以2000美元的價(jià)格推出，但由于易于損壞而被推遲發(fā)售。

但Note 10系列卻沒(méi)沒(méi)有多少呼聲，重新上線的Galaxy Fold依舊同樣脆弱。

但在中國(guó)市場(chǎng)的失利卻并未影響三星的國(guó)外市場(chǎng)，而且在華為在歐洲和北美被“禁賽”的同時(shí)，第二季度三星在歐洲重新確立了大幅度的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；而且在整個(gè)東南亞市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。

華為被各種“拒之門(mén)外”，歐美5G市場(chǎng)很顯然就成了三星的“禁臠”；但在歐美政府對(duì)5G建設(shè)肆無(wú)忌憚的干涉之下，5G在市面上的主觀輿論必然不會(huì)太健康，再加上蘋(píng)果有意無(wú)意的引導(dǎo)；就算是在華為手機(jī)的“真空地帶”，留給三星的時(shí)間真的有限。

不過(guò)，三星基于韓國(guó)5G政策紅利，很可能在歐洲和北美市場(chǎng)被放大，再加上韓國(guó)通信市場(chǎng)本身基礎(chǔ)就不錯(cuò)，在5G領(lǐng)域成為華為的對(duì)手也很有可能。

所以，大可不必急著唱衰。

五、其它5G手機(jī)的戰(zhàn)斗力？

對(duì)于其他的5G手機(jī)還真沒(méi)什么好說(shuō)的。

按部就班上線的有MOV，指望著靠5G翻身的也有金立、酷派、HTC。，就連愛(ài)立信似乎也找到了自己在5G時(shí)代存在的意義。

雖然，5G的到來(lái)確實(shí)會(huì)對(duì)當(dāng)下的手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行一次洗牌，但金立、酷派、HTC現(xiàn)在才開(kāi)始投入重金研發(fā)5G智能手機(jī)和相關(guān)服務(wù)就未免有些遲鈍；而且就像金立、酷派用來(lái)復(fù)活的千元低端機(jī)產(chǎn)品并無(wú)多少亮點(diǎn)，這個(gè)在華米OV+蘋(píng)果的霸權(quán)之下很難存活。

更重要的是，這是一個(gè)貫徹通訊邏輯和底層芯片的技術(shù)專利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，不掌握核心科技的他們真的很難殺出重圍。

這個(gè)時(shí)候它們最好的選擇，不是冒然去研發(fā)“千元機(jī)”直面華米OV的競(jìng)爭(zhēng)，而是基于5G時(shí)代的大趨勢(shì)趁早轉(zhuǎn)戰(zhàn)硬件又或者是軟件，為華米OV提供元器件又或者是5G生態(tài)應(yīng)用。

誰(shuí)說(shuō)5G時(shí)代就不能出現(xiàn)下一個(gè)微信和抖音呢？

至于華米OV這些5G的主要戰(zhàn)力，OV暫時(shí)沒(méi)看到多少新意，但小米卻在昨天又劃了一條底線開(kāi)了一個(gè)“腦洞”：3699元起的小米9 Pro（支持以舊換新，最低1600多）和預(yù)計(jì)12月底上市19999元的小米MIX Alpha環(huán)繞屏概念手機(jī)。

雖然有人評(píng)價(jià)小米MIX Alpha是“PPT”手機(jī)，沒(méi)有太大的實(shí)用性；但就像雷軍說(shuō)的：“不惜代價(jià)、不考慮量產(chǎn)性，做顛覆性產(chǎn)品”。

如果我們認(rèn)同了庫(kù)克對(duì)創(chuàng)新的定義，我們就沒(méi)有理由質(zhì)疑雷軍對(duì)于“概念機(jī)”的設(shè)定。因?yàn)?，它更像是小米集團(tuán)一次手機(jī)技術(shù)的集中練兵，全面屏之后的環(huán)繞屏這是小米對(duì)于未來(lái)手機(jī)形態(tài)的探索。

誰(shuí)說(shuō)未來(lái)的5G手機(jī)只有平板、折疊兩種形態(tài)呢？

就算這種環(huán)繞屏在手機(jī)上有些“浪費(fèi)”，在腕表、家庭電視和居民，巨幕影院也沒(méi)有實(shí)用價(jià)值嗎？

六、5G手機(jī)要不要買(mǎi)？

5G是否超前，這個(gè)自會(huì)有公論，而對(duì)各大廠商是否要趁早投入5G，有幾點(diǎn)卻必須提：

• 5G網(wǎng)絡(luò)的普及特別是在中國(guó)市場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們預(yù)期的要快；
• 搶先一步布局5G手機(jī)，這不會(huì)成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司的劣勢(shì)；
• 根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，搶先跟進(jìn)5G制式并不會(huì)一直站在浪潮之巔。

當(dāng)然，這是5G對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影響。而作為個(gè)人，是否需要及時(shí)跟進(jìn)購(gòu)買(mǎi)5G手機(jī)呢？

我們并不確定，5G手機(jī)對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)有多不可或缺，現(xiàn)階段更是除了網(wǎng)速更快、流量狂跌之外，幾乎不會(huì)有其它感覺(jué)。

但在當(dāng)前“消費(fèi)主義”橫行的大環(huán)境下：5G手機(jī)比4G手機(jī)“更高級(jí)”，這卻是大部分人的“共識(shí)”。

但從某種程度上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的手機(jī)剝離了折疊屏和5G的外衣，更像是一個(gè)越來(lái)越貴的“相機(jī)托架”。

本來(lái)一個(gè)攝像頭就夠，現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就雙攝、三攝、四攝，不就是自拍么，關(guān)人家月亮哪門(mén)子事？攝像頭再多、濾鏡再?gòu)?fù)雜、AI再先進(jìn)，這人還真會(huì)變漂亮？

所以目前5G最大的顯性意義，就是成為高端機(jī)新的標(biāo)配而已。

手機(jī)最大的利潤(rùn)空間都富集在“高端機(jī)”，但現(xiàn)在高端機(jī)在全面屏和攝像頭方面都快玩膩了，芯片又不是那種很“顯性”的東西。所以，這一波手機(jī)廠商爭(zhēng)搶5G，很大程度是在爭(zhēng)搶對(duì)于“硬件溢價(jià)”非常敏感的極客型玩家，他們是科技領(lǐng)域的“弄潮兒”，也是比較容易左右輿論的那一部分人。

而沉默的大多數(shù)卻不會(huì)以科技創(chuàng)新作為首選，而是夾雜了大量的社會(huì)因素；網(wǎng)絡(luò)輿論雖然能夠左右這一部分用戶選擇，但網(wǎng)絡(luò)輿論卻代表不了真實(shí)的購(gòu)買(mǎi)意向。

所以，5G手機(jī)影響的只會(huì)是技術(shù)創(chuàng)新者（技術(shù)極客）、非理性消費(fèi)者（嘗鮮者）和一部分理性消費(fèi)者（更在意性價(jià)比）。

至于5G手機(jī)的功耗可能會(huì)帶來(lái)體驗(yàn)的倒退，這個(gè)在即將到來(lái)的快充可以彌補(bǔ)。但要說(shuō)5G能夠顛覆手機(jī)體驗(yàn)，這個(gè)卻未必。

5G確實(shí)有可能在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代找到更有顛覆性的通用型載體，但手機(jī)的存在“意義”決定了它的局限性。

當(dāng)2007年喬布斯在通話的基礎(chǔ)上加入拍照、游戲等功能重新用iPhone定義智能手機(jī)的時(shí)候，誰(shuí)能看到3G更多的可能？

而這一次我們又何嘗不是站在智能機(jī)的“功能時(shí)代”，遙望世界另一端5G的可能？

至于現(xiàn)在，我們最需要的不是一部被5G定義的終端，而是一部能夠重新解構(gòu)5G的載體。

PS：部分素材來(lái)自于@36Kr @知乎 @雷鋒網(wǎng) @鈦媒體 @觀察者

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