人生就像轉(zhuǎn)化率，是個(gè)不斷優(yōu)化的過程。

——《超級轉(zhuǎn)化率》陳勇

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，一切努力都是營銷。

——前紛享銷客執(zhí)行總裁、SaaS創(chuàng)業(yè)顧問吳昊

所有偉大的作品，都需要在“未知的未知領(lǐng)域”開疆辟土。

——清華大學(xué)X-Lab未來生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人沈拓

2019年，我們從深圳出發(fā)，走過了北京、上海、杭州、廣州、成都六個(gè)城市。這一次年末的收官之戰(zhàn)，我們又回到深圳，邀請了來自阿里、騰訊等大廠的實(shí)戰(zhàn)派，獨(dú)角獸企業(yè)高管，自媒體大V分享2019變革的觀點(diǎn)，分析2020的趨勢。他們面對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，面對產(chǎn)品商業(yè)化，和大家一起聊聊如何構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理底層能力模型，實(shí)現(xiàn)自我能力的完善和躍遷，探索在現(xiàn)今的「互聯(lián)網(wǎng)寒冬」如何推進(jìn)產(chǎn)品的商業(yè)化發(fā)展，找到2020的新機(jī)遇！

干貨滿滿的兩天過去了，讓我們一起回顧本次大會令人深思的經(jīng)驗(yàn)分享和難以忘記的精彩瞬間！

現(xiàn)場布置

趁著還沒有人來，看看大會現(xiàn)場長什么樣吧！

簽到環(huán)節(jié)

同學(xué)陸續(xù)到會進(jìn)行簽到，快來看看你在哪里～

嘉賓分享

首先進(jìn)行分享的是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)始人&CEO曹成明，他的分享主題是《從偶像派到實(shí)力派——產(chǎn)品經(jīng)理的春天》。

2017年以前，流量紅利時(shí)期，產(chǎn)品經(jīng)理擁有CEO光環(huán)，是一個(gè)令人艷羨的職業(yè)。彼時(shí)，行業(yè)風(fēng)口多，產(chǎn)品經(jīng)理更容易取得成功。

2017年以后，流量退去時(shí)期，產(chǎn)品經(jīng)理的光環(huán)逐漸消失，往往是公司里價(jià)值爭議最多的職業(yè)。此時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理的成功需要產(chǎn)品和商業(yè)的完美融合，更加考驗(yàn)全鏈路閉環(huán)能力。

在老曹看來，摘掉光環(huán)的產(chǎn)品經(jīng)理從偶像派走向?qū)嵙ε伞，F(xiàn)在，產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值才真正開始，產(chǎn)品經(jīng)理的春天已經(jīng)到來。

第二位分享嘉賓是極鏈智能科技CEO、全棧運(yùn)營專家劉永平，他的分享主題是《從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)過渡到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中后臺能力變革》。

劉永平老師從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變切入，分享了自己對于個(gè)體需求成熟的環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)中后臺能力的變革的看法。

由于個(gè)體需求成熟滲透到行業(yè)，倒推產(chǎn)業(yè)進(jìn)行信息化重構(gòu)升級，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)代替產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)。對此發(fā)展趨勢，企業(yè)需要從業(yè)務(wù)全流程進(jìn)行信息化升級，提升業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)相應(yīng)率，使得決策智能化。

來到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，需要建立新一代中臺，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)支撐。

劉永平老師也對未來產(chǎn)業(yè)鏈平臺體系的全景生態(tài)進(jìn)行了描述：

• 搭建框架，形成服務(wù)閉環(huán)；
• 開放整合外部資源，打造PAAS服務(wù)平臺；
• 價(jià)值挖掘，建立互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)圈。

第三位分享嘉賓是《內(nèi)容引爆增長》作者王子喬，他的分享主題是《AI驅(qū)動(dòng)下，用產(chǎn)品化思維布局未來營銷》。

王子喬老師以“產(chǎn)品與營銷的關(guān)系”這一問題切入，講述如何用產(chǎn)品化思維布局未來營銷，同時(shí)用豐富的案例佐證。

在社交媒體時(shí)代，真正的病毒式傳播是失控的；而在AI的驅(qū)動(dòng)下，事件傳播從失控走向控制。

王子喬老師認(rèn)為AI的驅(qū)動(dòng)在營銷事件的應(yīng)用分為三個(gè)階段：

• 投放前應(yīng)用：智能驅(qū)動(dòng)洞察，大數(shù)據(jù)分析和人群定向能力分析建模；
• 投放中應(yīng)用：智能增強(qiáng)創(chuàng)意，智能驅(qū)動(dòng)投放；
• 再投放應(yīng)用：基于機(jī)器學(xué)習(xí)，使得再投放可以實(shí)時(shí)根據(jù)效果預(yù)測即使調(diào)整投放策略和創(chuàng)意。

對于一開始的問題，王子喬老師提出了一個(gè)公式：營銷的產(chǎn)品化=內(nèi)容+產(chǎn)品。

在他看來，營銷需要與產(chǎn)品完美融合，讓營銷思維成為產(chǎn)品、運(yùn)營的底層能力，讓產(chǎn)品思維成為營銷人的系統(tǒng)能力，從而運(yùn)用營銷的產(chǎn)品化助力增長和品牌IP化。

第四位分享嘉賓是來自友盟+的產(chǎn)品專家劉泳伽，他的分享主題是《增長乏力的破題之法——全域用戶運(yùn)營》。

在公域流量，用戶增長出現(xiàn)馬太效應(yīng)；在私域流量，用戶對應(yīng)用的粘性增強(qiáng)，注意力極度稀釋。面對流量的獲取難題， 產(chǎn)品經(jīng)理如何應(yīng)對？

劉泳伽老師通過一個(gè)跨私域用戶運(yùn)營的案例，闡述如何同時(shí)在私域和公域兩方面，讓你的用戶“動(dòng)起來”，跨端打通私域數(shù)據(jù)，將其歸一。

• 歸一：是否真的清楚你的用戶資產(chǎn)
• 自動(dòng)：你的標(biāo)簽管理庫，配置即生產(chǎn)
• 洞察：你的自定義私域人群細(xì)分報(bào)告
• 圈人：多種組合模式，找到你想找的人
• 觸達(dá)：用合適的方式，做正確的事情
• 融合：建模加工快速融合數(shù)據(jù)
• 分析：智能數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)
• 場景：沉淀場景化分析，提升分析效率

通過以上步驟，最終建立企業(yè)的私域數(shù)據(jù)銀行。

第五位分享嘉賓是來自阿里巴巴項(xiàng)目管理專家張孫恩，他的分享主題是《阿里雙11：萬人協(xié)同的超級工程揭秘》。

張孫恩老師立足今年的雙11大促項(xiàng)目，進(jìn)行拆解與復(fù)盤，闡述這個(gè)成熟的超級工程如何調(diào)動(dòng)萬人實(shí)現(xiàn)協(xié)同與增長。

雙11進(jìn)行到2019年，已經(jīng)聚焦于經(jīng)濟(jì)體的融合，在項(xiàng)目管理上通過四維融合，從而建立大促核心樞紐。

有了整體的項(xiàng)目大圖，就需要推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行，監(jiān)測保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，張孫恩老師認(rèn)為以下幾點(diǎn)是至關(guān)重要的抓手：

• 經(jīng)濟(jì)體統(tǒng)一協(xié)作，資料的整理和收攏；
• 里程碑計(jì)劃與分級溝通機(jī)制設(shè)計(jì)；
• 溝通協(xié)作：向上管理、復(fù)雜干系人；
• 定義大促PM工作指南；
• 需求管理：目標(biāo)與策略的抓大放小，需求變更流程體系化；
• 重點(diǎn)項(xiàng)目拉通。

通過這些重要抓手，實(shí)現(xiàn)萬人的順利協(xié)同，提升整個(gè)項(xiàng)目的影響力，這得益于其中的大局觀、沉淀標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新力。

第六位分享嘉賓是個(gè)推高級副總裁劉宇，他的分享主題是《如何利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營》。

劉宇老師講到：現(xiàn)在正處于第四次工業(yè)革命，腦機(jī)結(jié)合是關(guān)鍵。傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)不能夠滿足需求，產(chǎn)品經(jīng)理需要具有數(shù)據(jù)智能思維，思考數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能變革。

數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品成為未來的發(fā)展趨勢，每一位產(chǎn)品經(jīng)理需要認(rèn)識到以下幾點(diǎn)：

• 數(shù)據(jù)智能是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的融合；
• 數(shù)據(jù)資源≠數(shù)據(jù)智能；
• 數(shù)據(jù)資源：從挖掘到萃取，多維度反復(fù)利用；
• 洞察對象（人）與場景（時(shí)間、空間）的聯(lián)系；
• 有溫度的數(shù)據(jù)，有態(tài)度的洞察（線上、基于APP興趣偏好；線下：基于場景活動(dòng)數(shù)據(jù)）。

通過數(shù)據(jù)智能，讓產(chǎn)品找到新機(jī)會，從挖掘機(jī)進(jìn)化為盾構(gòu)機(jī)。正是數(shù)據(jù)，讓產(chǎn)業(yè)更加智能。

第七位分享嘉賓是萬幫新能源投資集團(tuán)/星星充電集團(tuán)副總裁易鵬宇，他的分享主題是《打開大門的新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》。

易鵬宇老師立足于自己18年的從業(yè)經(jīng)歷，結(jié)合當(dāng)下的發(fā)展趨勢，分享一些自己的新思考。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)徹底進(jìn)入紅海時(shí)代，流量還有紅利嗎？

易鵬宇老師認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來的發(fā)展趨勢，兩者需要實(shí)現(xiàn)真正的融合，這其中的期望體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

• 產(chǎn)業(yè)期望的是進(jìn)化和生長，并非顛覆的故事；
• 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更需要耐心；
• 無論多久，產(chǎn)業(yè)始終存在。

針對自己從事的行業(yè)，易鵬宇老師分析了能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在的新機(jī)會，并闡述了能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以嘗試的新生意。

第八位分享嘉賓是樂逗游戲VP、上海戲劇學(xué)院客座教授西門孟，他的分享主題是《產(chǎn)品設(shè)計(jì)的游戲化——如何提高用戶參與度和忠誠度》。

西門孟老師通過闡述游戲的魔力，佐證為什么產(chǎn)品需要做游戲化設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品游戲化的好處在于以下幾點(diǎn)：

• 給用戶更好的體驗(yàn)；
• 實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的反饋；
• 誘導(dǎo)用戶行為的改變；
• 幾乎所有的學(xué)習(xí)過程都可以游戲化；
• 提升游戲商的收入。

在西門孟老師看來，游戲化并非做游戲，重點(diǎn)在于理解產(chǎn)品的價(jià)值，用戶的需求和動(dòng)機(jī)，從而找到可以利用的關(guān)鍵點(diǎn)，借助游戲的機(jī)制來提升用戶的留存，使得用戶參與到產(chǎn)品、服務(wù)以及品牌中來；而看似越來越“難伺候”的用戶，其實(shí)始終也是對能夠產(chǎn)生共鳴的事物感興趣。

——這都是產(chǎn)品經(jīng)理始終需要記住的事情。

第二天的第一位分享嘉賓是編程貓合伙人&產(chǎn)品總監(jiān)馬子超，他的分享主題是《進(jìn)擊的編程貓：產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長》。

馬子超老師深耕在線教育行業(yè)，從自己對于產(chǎn)品與增長的操盤經(jīng)驗(yàn)里總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和思考。

教育行業(yè)日趨觸頂，增速趨緩，少兒編程行業(yè)作為新興領(lǐng)域，用戶認(rèn)知正在加速滲透，投融資金額仍然維持高位。

面對這樣的“增量市場”，編程貓?jiān)诓煌瑫r(shí)期采取不同的業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局策略。由于教育產(chǎn)品的特殊性，增長引擎的鋪設(shè)也不同于其他產(chǎn)品，以“內(nèi)容+產(chǎn)品+服務(wù)”為基礎(chǔ)，馬子超老師對此進(jìn)行了深入探討：

• 內(nèi)容驅(qū)動(dòng)引擎：按兒童認(rèn)知階段差異鋪設(shè)MCC（矩陣式計(jì)算思維課程體系）課程體系；
• 產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)引擎：高質(zhì)高效課堂及學(xué)習(xí)效果外化；
• 教學(xué)服務(wù)引擎：確保服務(wù)傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化；
• 營銷獲客增長引擎：營銷體驗(yàn)鏈路的用戶觸電詳析（效率取決于內(nèi)容運(yùn)營與渠道運(yùn)營的差異）。

鋪設(shè)好增長引擎，就需要在實(shí)操層面上將增長引擎進(jìn)行不斷升級，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長：

• 用戶洞察：用戶觸點(diǎn)精細(xì)化是業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)；
• 行業(yè)融入：充分尊重行業(yè)的客觀事實(shí)規(guī)律；
• 價(jià)值選擇：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的終極炫技是提高ROI。

第二位分享嘉賓是清華大學(xué)X-lab未來生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人沈拓，他的分享主題是《商業(yè)思維力，突破“未知之墻”》。

沈拓老師認(rèn)為，產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際上就是產(chǎn)品的作者，他認(rèn)為“偉大的作品”具有一個(gè)共性，就是在“未知的未知”的疆域進(jìn)行探索。

人類天生對于“未知的未知”存在懷疑和恐懼，突破“未知之墻”是一件非常困難的事情。

想要突破“未知之墻”，可以從以下三方面發(fā)力：

• 本質(zhì)思考：對用戶需求、產(chǎn)品創(chuàng)作、商業(yè)變革的本質(zhì)思考；
• 經(jīng)歷熔爐：經(jīng)歷愚昧之山、絕望之谷，最終到達(dá)開悟之坡，這是創(chuàng)作偉大作品的必經(jīng)之路；
• 原則驅(qū)動(dòng)：找到產(chǎn)品的底層邏輯，從而驅(qū)動(dòng)向善，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向善、科技向善、商業(yè)向善。

第三位分享嘉賓是淘寶直播&短視頻產(chǎn)品負(fù)責(zé)人趙立冬，她的分享主題是《產(chǎn)品變革的驅(qū)動(dòng)力》。

趙立冬老師專注內(nèi)容電商產(chǎn)品建設(shè)，對內(nèi)容與商業(yè)的融合有著獨(dú)到的見解，分享了對于商業(yè)環(huán)境下回歸產(chǎn)品本質(zhì)的思考。

趙立冬老師認(rèn)為，商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品依然要回歸本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)三寶：客戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、社會價(jià)值。

大環(huán)境下，電商平臺的生態(tài)參與角色在快速壯大，逐漸轉(zhuǎn)變成對用戶的內(nèi)容服務(wù)。淘寶直播的內(nèi)容形態(tài)不斷迭代，消費(fèi)者和環(huán)境也都在不斷升級。

面對這樣的環(huán)境變化，電商內(nèi)容運(yùn)營順勢轉(zhuǎn)變成內(nèi)容電商的運(yùn)營模式，從貨架式運(yùn)營走向互動(dòng)型運(yùn)營。

淘寶直播連接多維客戶角色，從以下四方面著力為客戶提供創(chuàng)新產(chǎn)品和更好體驗(yàn)：

• 客戶需求驅(qū)動(dòng)：認(rèn)知消費(fèi)者訴求；
• 供給側(cè)驅(qū)動(dòng)：著眼供給側(cè)能力；
• 場景創(chuàng)新升級：構(gòu)建新用戶場景；
• 技術(shù)驅(qū)動(dòng)：注重先進(jìn)生產(chǎn)力。

至于電商直播的本質(zhì)，和大眾的認(rèn)知不同，趙立冬老師認(rèn)為電商直播并不簡單地等于網(wǎng)紅帶貨，這不是一場直播的短期變現(xiàn)，而是整個(gè)直播生態(tài)的長期運(yùn)營，要做成有溫度的生意。

第四位分享嘉賓是友信證券董事兼總裁洪桃李，他的分享主題是《我們沒有創(chuàng)造產(chǎn)品，只是產(chǎn)品的翻譯官》。

洪桃李老師作為懂技術(shù)的產(chǎn)品專家，將產(chǎn)品經(jīng)理比喻為產(chǎn)品的翻譯官。

根據(jù)翻譯的重要標(biāo)準(zhǔn)，想要做到產(chǎn)品的“信達(dá)雅”，產(chǎn)品經(jīng)理需要做到以下三點(diǎn)：

• 理解產(chǎn)品的本質(zhì)；
• 2C和2B需要采取不同的翻譯方式；
• 微觀、中觀、宏觀的翻譯邏輯思考。

其中，洪桃李老師就天貓商城進(jìn)行了具體的分析，如何從三個(gè)層面進(jìn)行翻譯：

• 微觀：翻譯大商場的功能需求——把握細(xì)節(jié)；
• 中觀：翻譯用戶的本質(zhì)需求——洞察需求；
• 宏觀：翻譯經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展——商業(yè)思考。

此外，洪桃李老師分享了其所在公司是如何翻譯產(chǎn)品的。

第五位分享嘉賓是前紛享銷客執(zhí)行總裁、SaaS創(chuàng)業(yè)顧問吳昊，他的分享主題是《SaaS在中國的演進(jìn)路線以及商業(yè)世界的底層邏輯》。

吳昊老師深耕企業(yè)信息化領(lǐng)域20年，擁有多年SaaS營銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，分享自己的多年實(shí)踐總結(jié)和思考。

中美SaaS公司發(fā)展面臨不同的環(huán)境，但是最終都走向商業(yè)化，其商業(yè)化方向主要有以下幾點(diǎn)：

• 引客流；
• 切交易；
• 提供金融服務(wù)；
• 集中采購；
• 提供決策及運(yùn)營數(shù)據(jù)。

至于商業(yè)世界的底層邏輯，吳昊老師也做了詳細(xì)探討：

• 自然：與業(yè)務(wù)的自然狀態(tài)匹配；
• 機(jī)制：一個(gè)好的機(jī)制勝過一萬遍日常管理；
• 多樣性：多樣性是物種存續(xù)之道，也是必須擁抱的趨勢；
• 營銷：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，一切努力都是營銷。

第六位分享嘉賓是金匠獎(jiǎng)最受CMO喜愛的營銷專家、《超級轉(zhuǎn)化率》作者陳勇，他的分享主題是《創(chuàng)業(yè)到規(guī)模商業(yè)的四級良性增長引擎》。

從創(chuàng)業(yè)到形成規(guī)模商業(yè)，一家公司需要經(jīng)歷四個(gè)階段，公司需要在每個(gè)階段進(jìn)行良性增長引擎的鋪設(shè)。

陳勇老師引用豐富案例闡述了創(chuàng)業(yè)到規(guī)模商業(yè)的四級良性增長引擎：

• 跑通MVP，以小博大；
• 規(guī)模投放實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長；
• MGM裂變營銷增長；
• 開辟新的業(yè)務(wù)線，不斷重復(fù)迭代前三步。

有了核心的方法論，想要有效率地取得成果，還需要精細(xì)到每一步的過程控制，這樣的成功才能夠復(fù)制。

第七位分享嘉賓是悅跑圈聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO吳文業(yè)，他的分享主題是《從快感到成就：多巴胺 VS 內(nèi)啡肽》。

吳文業(yè)老師以行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為出發(fā)點(diǎn)，用新的角度看待用戶行為。

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)不同，行為經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為人是非理性的，人的各種行為偏差是源于遠(yuǎn)古時(shí)代的錯(cuò)配。

在人的行為中，多巴胺會讓人產(chǎn)生愉悅，讓人對獎(jiǎng)賞產(chǎn)生預(yù)期，被稱為“上癮”。

然而，多巴胺并非萬能的。上癮過后，人類會迎來空虛感和失落感。這個(gè)時(shí)候，就需要內(nèi)啡肽的作用，給人類帶來成就感。

運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)，用“非理性”的角度理解用戶，或許就能發(fā)現(xiàn)一些產(chǎn)品、運(yùn)營的新思路。比如，產(chǎn)品可以構(gòu)建成就體系：

• 給用戶一些挑戰(zhàn)；
• 強(qiáng)化展示這項(xiàng)成就；
• 將現(xiàn)實(shí)成就投射在產(chǎn)品中。

再比如，引起多巴胺分泌的博彩思路，也可以在產(chǎn)品中進(jìn)行應(yīng)用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)的你最迷人

嘉賓們在臺上分享，臺下的小伙伴們也都很認(rèn)真地聽，從有限的分享內(nèi)容里展開無限的思考。

大會現(xiàn)場，《內(nèi)容引爆增長》的簽售環(huán)節(jié)，同學(xué)們熱情參與并與王子喬老師合影留念。

知識與力量的傳承者

看看大家都說了什么~

當(dāng)然，少不了大家的大合影～

大會現(xiàn)場照片：

沒有來到現(xiàn)場的小伙伴，可以掃描以下二維碼，觀看本次大會精彩照片：

PPT下載：

PPT資料在大會結(jié)束后，嘉賓確認(rèn)后10個(gè)工作日之內(nèi)發(fā)布（PPT為嘉賓所在公司公關(guān)確認(rèn)后的版本）；掃描下方二維碼回復(fù)關(guān)鍵詞“深圳”即可獲?。?/p>

嘉賓總結(jié)將在大會結(jié)束后在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理官網(wǎng)和微信公眾號陸續(xù)發(fā)布，歡迎多多關(guān)注。

致謝

衷心感謝百忙之中抽空參與分享的14位嘉賓，因?yàn)楦魑磺拜厒兊南刃刑剿骱途史窒恚ヂ?lián)網(wǎng)人才能不斷學(xué)習(xí)和成長！

另外，也非常感謝金牌合作伙伴聲網(wǎng)、個(gè)推、易觀、友盟+等合作伙伴的大力支持：

同時(shí)感謝首席出行合作伙伴——禮橙專車 為本次大會提供出行服務(wù)。長按識別二維碼，可領(lǐng)取“產(chǎn)品經(jīng)理大會”專屬優(yōu)惠券。

感謝現(xiàn)場的性感小鮮肉和性感臘肉的大力支持?。?！因?yàn)橛写蠹业男量喔冻?，本次大會才能完美落幕?/p>

謝謝每一位到場的同學(xué)，是你們和我們一起共同打造和度過了如此充實(shí)的周末。

最后，2020就在眼前，祝愿各位的新一年flag都能夠一一實(shí)現(xiàn)?。?！我們明年再見！??！