今天，小雨繼續(xù)給大家?guī)硪黄P(guān)于短視頻的干貨文章，短視頻質(zhì)量與效率如何平衡？

由于之前文章的發(fā)布，有一些同行會來找小雨交流和咨詢一些問題 ，其中一個朋友問小雨，他們團隊剛剛組建，想一天產(chǎn)一個短視頻，要怎么做才能達到這樣的產(chǎn)量，大概需要付出什么，聽完這個問題覺得這個問題還是挺大的，不是幾句話能說清楚，因為這關(guān)系著早期團隊的成本投入和效果。

不光是針對初創(chuàng)團隊，其實已經(jīng)在路上的朋友也關(guān)心這個問題，包括我們團隊自己也是，我們目前每天會有一個原創(chuàng)視頻，我們還在想到底在人員配比上、流程管理上、質(zhì)量把控上怎么能優(yōu)化達到更好的平衡點。是不是可以打破傳統(tǒng)拍攝的既定流程？是不是可以用互聯(lián)網(wǎng)化的運營思路去提高最后的產(chǎn)量和效果？

1.如何去衡量質(zhì)量與效率？

什么樣的視頻質(zhì)量算好？

小雨了解到的傳統(tǒng)的視頻制作，要不然就是滿足客戶需求，要不然就是有片子的評審委員對片子進行評級，但是短視頻出現(xiàn)在大家的眼中后，小雨認(rèn)為這里談到的視頻質(zhì)量好，是在視頻被扔到線上后，你的視頻的受歡迎度，有多少用戶買你的帳，用實實在在的數(shù)據(jù)指標(biāo)和用戶反饋來衡量團隊制作的短視頻質(zhì)量如何。而不是自己YY說畫面質(zhì)量好就代表著短視頻質(zhì)量好，內(nèi)容搞笑有趣就是好。

那么影響視頻質(zhì)量的因素都有哪些呢？

下面有一張表是我們總結(jié)的會影響到質(zhì)量的因素點

這張圖是小雨在一個內(nèi)部分享會上整理的PPT中的一頁。其實上面的各個因素都會影響到你的視頻受歡迎度，但是小雨認(rèn)為這里面最重要的就是策劃這一個因素，這里面大家可能一說到策劃就是內(nèi)容的策劃，但是在這里我想重點說一些策劃上的點。

之前和一個團隊的負(fù)責(zé)人在聊時，他們是想做美食類，但是其實美食的欄目我個人覺得已經(jīng)多的不行，碰到的競爭壓力會很大，如果內(nèi)容策劃上沒有區(qū)格化，將會很難大展拳腳。還有我之前也看過一個團隊做的欄目樣片，能看出來在拍攝和制作花了很大功夫，也確實匹配當(dāng)下年青人喜歡的個性搞笑的風(fēng)格，但是內(nèi)容沒有主張，不知道想要表達什么。

再舉個例子，為什么叫短視頻？因為時間短呀，如果你的視頻只有3分鐘，你在30秒內(nèi)沒有進入正題，說一堆廢話，可能你的視頻的退出率會非常高，不管你后面有多好，都沒有多少人能看完。

策劃是一個短視頻的開端，一個好的策劃關(guān)系著整個短視頻的內(nèi)容夠不夠吸引人。其他因素可以看成是短視頻的外殼，而策劃則是短視頻的靈魂。是否策劃出的內(nèi)容符不符合用戶的觀看習(xí)慣，能不能打動用戶心理，這些都直接關(guān)系著你的短視頻最后放到市場上的受歡迎度，有些朋友會說我的短視頻只要滿足我的客戶的需求就好，但是如果你拍的東西能最后還給客戶一份好的市場數(shù)據(jù)，是不是還有可能產(chǎn)生其它的合作和效益呢（還有很多關(guān)于內(nèi)容策劃的細(xì)節(jié)，小雨在這里就不再詳談，以后會專門針對這一點出一篇干貨分享給大家）？

總結(jié)一下：

內(nèi)容策劃直接影響你的視頻受歡迎度，但這里說的內(nèi)容策劃不是簡單的寫個故事。拍攝、制作當(dāng)然是一個視頻不可缺的點，如果有好的資源和團隊當(dāng)然是對最后的質(zhì)量有很大的影響。

2. 團隊一周出產(chǎn)幾期短視頻叫效率高？

在這里為什么要提出這點，因為對于要全渠道發(fā)行的欄目來說，理論上來說你的視頻內(nèi)容發(fā)布越多當(dāng)然你的爆光率就會更多，所以在質(zhì)量一定的情況上產(chǎn)量當(dāng)然是越多越好，如果用周來計算視頻的產(chǎn)量，像小雨所在的團隊，目前的短視頻效率是一周七個。而像目前頭部的一些欄目，像“二更”的話，我們能了解到的是一天能創(chuàng)作出四到五個原創(chuàng)視頻，而小雨了解到的剛剛起來的一些欄目可能一周的產(chǎn)量在2-3個。在這里提出這個問題是有一個前提因素就是在質(zhì)量一定的情況下去衡量自己的周產(chǎn)，如果提高了產(chǎn)量，單個視頻的受歡迎度下滑很快，那也是得不償失的。

在團隊到今天中間經(jīng)歷過很多次的內(nèi)容調(diào)整、人員調(diào)整才到今天的平衡點?？赡苡行┡笥芽催^欄目后覺得視頻挺簡單的呀，但是視頻中去策劃的每個點都是按照用戶的觀看習(xí)慣走、我們通過用戶評論、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析來判斷怎樣的質(zhì)量和效率配比來達到我們這樣一檔欄目的收益最大化。

具體怎么來達到質(zhì)量和效率的平衡

對于初創(chuàng)團隊，在這個問題上，小雨建議還是不要太著急。而是要根據(jù)自己每期視頻的效果，一點一點進行調(diào)整，最后找到一套最適合自己團隊內(nèi)容方向的質(zhì)量效率模型。

就如小雨的團隊，之前是一周出三到四個視頻。后來經(jīng)過流程上的改變同時提高了質(zhì)量和產(chǎn)量，比如進行片頭片尾的包裝、制定視頻風(fēng)格的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，包括視頻中的字體大小，字體在哪里出現(xiàn)，將我們的視頻風(fēng)格統(tǒng)一化。并且在視頻選題上更加的精準(zhǔn)化、垂直化，將視頻的策劃效率提升上去。從而提升視頻的質(zhì)量，同時也會提高視頻的制作效率。

對于人數(shù)較少且又是視頻背景的團隊，可以先拋棄一些視頻外包裝上的一些點，縮短視頻產(chǎn)出周期，但是內(nèi)容策劃要保證，把視頻發(fā)布出去，看效果怎樣，再投入更多的資源。

還有創(chuàng)業(yè)團隊是，人員數(shù)量足夠，一周也能保證穩(wěn)定并且客觀視頻的數(shù)量。這就要求從視頻質(zhì)量這方面來提升自己，進行一些改變，同樣將視頻發(fā)布上線后，看看帶來的效果怎樣，視頻的播放量有沒有所提升。若有提升，那就說明自己團隊的改變是正確的。

綜合以上幾點，發(fā)揮出團隊的最強優(yōu)勢、調(diào)整團隊中的人員數(shù)量配比、專業(yè)度配比、優(yōu)化整體的制作流程，從而提升整體視頻在相關(guān)內(nèi)容分類中的竟?fàn)幜?。在短視頻創(chuàng)業(yè)初期，把短視頻的質(zhì)量與效率的平衡好是必須拿下的重劍。

希望這篇文章能給短視頻行業(yè)里的你帶來一些幫助和啟發(fā)。

系列文章：

短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)第一步：選擇合適的渠道獲得分成

短視頻運營第二彈：如何快速組建高效短視頻團隊

短視頻運營第三彈：短視頻創(chuàng)業(yè)團隊需要邁過的5個坑

作者：顧小雨（微信號：guxiaoyu360），短視頻行業(yè)里的一只小小鳥，但是很愿意和大家分享短視頻經(jīng)驗與教訓(xùn)。

本文由 @顧小雨 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。