班主任劃重點：90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班第11期正在招生中，跟上進的人一起做同學(xué)，詳細點擊http://y0.cn/r1kQL，獲取優(yōu)惠咨詢班主任Eva（QQ：2759441299）

班主任Eva：90天產(chǎn)品經(jīng)理開班10期以來，接觸了上千名產(chǎn)品經(jīng)理/準(zhǔn)產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)。用90天的時間清空自己，用新的知識武裝自己，原本就是很難的事情；延續(xù)過往的經(jīng)歷，讓自己迭代升級更難。

這次分享的是一位做物聯(lián)網(wǎng)工程項目的白華釵，在90天的產(chǎn)品經(jīng)理課程中，融入過往的項目管理知識，帶領(lǐng)整個小組獲得優(yōu)秀團體獎，囊括了班級的前3名的現(xiàn)金獎勵、60%的證書獎勵。以下是分享正文：

做物聯(lián)網(wǎng)工程項目出身，出于職業(yè)習(xí)慣把這次的培訓(xùn)作為一個項目來執(zhí)行。這是我的前期分析。

項目的質(zhì)量目標(biāo)：爭取我們組全體成員拿到證書，全班成績前10％

項目里程碑：4次作業(yè)和最后的答辯材料，共有5個關(guān)鍵節(jié)點

項目周期：3個月

項目干系人：組員、助教、各任課老師、同班同學(xué)、其它小組長。

項目難點：

小組長沒有實質(zhì)權(quán)利，主要用非授權(quán)管理。

學(xué)員基本都有一定的工作年限，培訓(xùn)級別相對比較低，投入的時間精力少，容易被壓縮時間或忽略。

基于以上的分析，下面我從組長心態(tài)和具體做法兩方面詳細說明。

心態(tài)篇

幾個關(guān)鍵詞：感恩、責(zé)任和承諾、不放棄。

感恩：感謝組員給予你的信任和機會，選擇你就是認(rèn)可你，所以一定要“服務(wù)”好自己的團隊。

責(zé)任和承諾：我的組長宣言中有一條就是一定會提前完成作業(yè)。事實上前4次作業(yè)，有3次作業(yè)我們組都在前3名提交作業(yè)，獲得了老師課堂點評的機會。

個人認(rèn)為這個課程最有價值的地方就是實戰(zhàn)和老師的點評。紙上得來終覺淺，絕知此事需躬行，要想充分理解和掌握老師的授課內(nèi)容，做作業(yè)是最基本的。

不放棄：有過項目經(jīng)驗的人都知道，做項目過程中會遇到很多問題。在學(xué)習(xí)過程中也是一樣的。我比較青睞的一句話是：如果你真的想做一件事，你一定會找到一個方法；如果你不想做一件事，你一定會找到一個借口。

遇到問題很正常，可以請教助教老師，在小組長群里討論，還可以咨詢各位老師，要知道各位老師都是產(chǎn)品總監(jiān)級別的哈，咱們遇到的問題對他們都是小兒科，老師一般都會給予指點。

方法篇

前邊說的相對比較虛，下邊是我們在具體的實際學(xué)習(xí)中的一些方法，希望可以給大家在學(xué)習(xí)中能夠有一些參考。

一、團隊組建：互相了解和明確小組規(guī)則

1. 盡快了解你的團隊成員：首先我做了一個問卷調(diào)查，收集了一些基本情況，比如聯(lián)系方式、工作經(jīng)驗，產(chǎn)品經(jīng)驗等，讓我對大家有了一個初步的認(rèn)識。調(diào)查中最好有大家忙碌程度、什么時間方便的統(tǒng)計，方便以后作業(yè)的分配，我們是在前期的一個坑。
2. 紀(jì)律/規(guī)則：沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓，需要制定可行的小組規(guī)則。這個我是請教第5組小組長后，才制定的。
3. 確定小項目負責(zé)人：原則是負責(zé)人比較擅長那一部分，給予每個人一次做負責(zé)人的機會。先給大家自由選擇，限定時間結(jié)束后組長權(quán)益自行分配，強制執(zhí)行。

二、溝通方式和渠道：小組討論和平時溝通

1. ?小組討論：

討論渠道：可以采用YY、微信語音聊天（最多9個人）、微信群（語音和文字），不建議微信用文字，太慢，大家容易去干別的事情，導(dǎo)致會議時間過長，效率低下。

時間安排：控制在1個小時內(nèi)，若太長了效果不佳，參與度不高。

討論內(nèi)容：提前48小時發(fā)布，把討論內(nèi)容具體化。

主持人：各作業(yè)負責(zé)人

會議記錄：各作業(yè)負責(zé)人

注意事項：把控會議進程，尤其是時間，一個議題討論多長時間提前訂好，若到時間沒有討論好也要轉(zhuǎn)到下一議題。

2. 平時溝通

一般是微信，如果有需要就電話溝通，電話溝通時需要注意時間，最好是中午或晚上（但不要太晚），說話前先確認(rèn)對方是否方便。

三、作業(yè)時間把控

一定要提前提前，不要等到最后一刻。前一次作業(yè)完成后就提醒下一次作業(yè)負責(zé)人準(zhǔn)備組織大家寫作業(yè)。一定要提早提早提早，重要的事說三遍，因為培訓(xùn)相對工作來說級別比較低，所以一定要預(yù)留出來充分的時間。

四、激勵措施

可以做一個excel表，記錄各組每次成績，各次作業(yè)后計算各組排名，發(fā)給小組成員，讓大家可以看到自己組的位置，我記得我們組作業(yè)成績從第三次后就一直是第一名。

不知不覺三個月的時間很快就過去了，在此過程中我收獲了很多。在文章的最后感謝我們團隊每一位成員的付出，成績是所有人努力的結(jié)果。感謝各位任課老師、各小組長、各位助教老師的幫助。我也希望能夠?qū)吹竭@篇文章的人有所幫助和啟發(fā)，謝謝大家。

白華釵同學(xué)在90天的產(chǎn)品學(xué)習(xí)中融合自身擅長的項目管理，團隊管理、溝通、目標(biāo)驅(qū)動都有完整體現(xiàn)。在這個90天中，組長就如同一個項目的產(chǎn)品經(jīng)理，除了個人能力外，驅(qū)動團隊達成目標(biāo)更為關(guān)鍵，這也如同產(chǎn)品工作中，非上下級的關(guān)系中，需要協(xié)同開發(fā)/設(shè)計/運營共同完成目標(biāo)。

加入90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班，在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識的同時，通過實戰(zhàn)真實再現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程中的點滴，學(xué)以致用。推薦零基礎(chǔ)的同學(xué)快速入行產(chǎn)品，產(chǎn)品基礎(chǔ)不牢固的同學(xué)掌握產(chǎn)品經(jīng)理必備文檔的規(guī)范寫法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，構(gòu)建產(chǎn)品知識體系。

第11期班級正在招生中，跟上進的人一起做同學(xué)，詳細咨詢班主任Eva（QQ 2759441299）

課程如何報名？

課程鏈接：https://ke.qq.com/cates/chanpin/index.html

課程學(xué)費：3499元

兩人成團，每人立減300元

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