我懷疑,我關(guān)注了一個假蘋果官微!

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編輯導語:品牌在做營銷推廣時,需要做到各個渠道都覆蓋、各個層面俱到嗎?比如蘋果,它所選擇的投放渠道便較為有限,這又是出于哪些方面的考慮?本篇文章里,作者從蘋果知乎賬號的文章關(guān)注度低一事介入分析,并對品牌營銷策略發(fā)表了他的見解,一起來看一下。

7月份,Apple在知乎發(fā)表了今年的第一篇文章——總計獲得8個贊。

要不是看見深藍色的企業(yè)認證符號,我差點以為關(guān)注了一個假號。

從2019年6月,該賬號發(fā)表第一篇文章起,Apple中國在兩年間中發(fā)布了23個回答、24篇文章,總計1008個贊同,71個喜歡152個收藏。數(shù)據(jù)確實有點寒磣。

我懷疑,我關(guān)注了一個假蘋果官微!

都說知乎是果粉大本營,但在果粉眼里為什么Apple的社交媒體賬號就不值得點贊關(guān)注?

懷著好奇心,我又去翻看了其他品牌的知乎賬號,這才發(fā)現(xiàn)端倪——原來,大家都不好。

盡管,小米和華為在知乎都有著完善的賬號矩陣,但其內(nèi)容無論是點贊還是互動都很稀缺,關(guān)注粉絲均沒有超過十萬。反倒是其在嗶哩嗶哩有上百萬的粉絲,目測和蘋果在公眾號平臺的粉絲相當。

我懷疑,我關(guān)注了一個假蘋果官微!

我懷疑,我關(guān)注了一個假蘋果官微!

可以理解,不同品牌的營銷策略不同,選擇的社交媒體宣發(fā)主陣地也有所不同。選擇公眾號,可以嫁接和提升蘋果的服務水平,而入駐嗶哩嗶哩則能幫助小米和華為搶占社交聲量。

對粉絲而言,公眾號是品牌和服務入口,而嗶哩嗶哩則是娛樂資訊入口,知乎的戰(zhàn)略定位有點尷尬。

既不適合打造品牌,也不適合娛樂獲得流量。知乎的八卦和知識分享對任何一家企業(yè)而言都沒有戰(zhàn)略上的價值,這也是為什么知乎上市估值價格偏低——資本市場對其商業(yè)價值的預期不算高。

不過,如果說蘋果官方的知乎運營幾乎閑置尚可理解。但蘋果完全,沒有官方品牌微博(只有Apple維修服務)更徹底放棄了B站的投入則相當令人費解。

我們猜想,可能有以下三個原因!

一、社交媒體定位不同,沒有必要面面俱到

面面俱到意味著品牌必須要花更多精力去針對不同平臺做內(nèi)容優(yōu)化。不僅成本花費巨大,而且很容易跟媒體品牌定位水土不服。

以Apple失敗的知乎內(nèi)容運營為例:知乎側(cè)重圖文但是欠缺編輯設計上的美感,而且從用戶端來看,知乎是除了虎撲之外的第二大直男聚集地。

技術(shù)宅、程序員們對藝術(shù)審美的需求并不算旺盛。蘋果擅長的圖文設計,在知乎幾乎很難發(fā)揮優(yōu)勢。

舉一個例子,蘋果標志性的翻譯腔缺乏地氣,直白+重復的文案在知乎er眼里并不高級,反而顯得滑稽讓人笑了又笑。

不同社交媒體平臺有不同的受眾,但直男,永遠是藝術(shù)家應該避開的坑。

我懷疑,我關(guān)注了一個假蘋果官微!

二、就算做到適應媒體,品牌的一致性也很難平衡

當然,就算品牌在不同媒體之間做好平衡也會顯得相當奇怪。在社交網(wǎng)站上還有很多“精分”的品牌,最有代表性的品牌是支付寶。

支付寶在公眾號打造個人IP,在B站發(fā)段子,在知乎講故事抖機靈。缺乏統(tǒng)一的品牌形象定位反倒讓消費者認知錯位,給人留下一種唯流量至上的印象。不過,支付寶真的還需要流量嗎?

我懷疑,我關(guān)注了一個假蘋果官微!

當媒體越來越碎片化,整合營銷反倒越來越難了。品牌方選擇針對不同定位的媒體,做精準的內(nèi)容營銷,邏輯沒錯,但總讓人感到缺乏一致性。

換句話說,對于“精分”的品牌,用戶應該相信他們哪一個人格面?

好的內(nèi)容應該帶來一致性的品牌和精神文化,并真正的以做好品牌內(nèi)容為導向,而不是一味以消費者需求為導向做內(nèi)容。知識,通過不同內(nèi)容去體現(xiàn)一致性的品牌精神,成功難度不亞于一次媒體創(chuàng)業(yè)。

Apple在公眾號平臺的營銷內(nèi)容投入以及創(chuàng)新力度,和其在做產(chǎn)品時的表現(xiàn)有過之而無不及。

三、無需內(nèi)容,產(chǎn)品即媒體

很多品牌熱衷于找各種媒體做廣告,大品牌每年的廣告費用達到數(shù)億元,但很多人忽視了一個問題,那就是產(chǎn)品其實是品牌最大的媒體。

產(chǎn)品包裝和設計承載的信息遠遠比圖文、視頻的信息密度更高,尤其是高科技產(chǎn)品更是無數(shù)工程師智慧的結(jié)晶。

而線下消費品牌,除了產(chǎn)品設計外還看重包裝設計。想象一個消費者正在超市的貨架面前選牙膏,首先映入眼簾的就是各種牙膏的包裝,其次消費者才會關(guān)注價格。

這時候產(chǎn)品的外觀設計和文案往往能左右消費者的選擇。

以營銷服務為主業(yè)的華與華,將產(chǎn)品包裝當作營銷的元媒體,而做汽車的特斯拉則完全取消了一切市場公關(guān)營銷費用,將重心調(diào)整到產(chǎn)品生產(chǎn)上。

們都是在行業(yè)內(nèi)做到極致兩家企業(yè),所以從來不缺乏話題性。

換句話說,渠道越來越多元,信息載體反倒越來越不重要了。最重要的是信息,而不管你是在哪里看到它。它都會潛移默化地出現(xiàn)在你話題的timeline當中,這就是不經(jīng)意的嬗變。

我懷疑,我關(guān)注了一個假蘋果官微!

四、總結(jié)思考

過去,企業(yè)沒法生產(chǎn)注意力,而有人專門生產(chǎn)注意力,這個人就是媒體。

企業(yè)把帶有標識的杯子放在媒體的內(nèi)容旁邊,大家在看內(nèi)容的時候,用余光掃杯子一眼。企業(yè)為掃到的那個余光付費,這就是廣告。

如今,企業(yè)有很多種展示自己的方式,但最重要的自己本身就可發(fā)光,就像蘋果、小米、領(lǐng)克、蔚來、榮威等具有互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品,他們在上市前早已被炒成神秘、神圣之物,可謂萬人敬仰,萬人空巷。

就像特斯拉,靠著極致產(chǎn)品自帶話題性。就像電影,票房回收到的僅僅是成本,電影想要掙錢,要賣玩具、人偶、游戲及其它的衍生產(chǎn)品。

企業(yè)獲得品牌價值的方式不再是通過媒體生產(chǎn)注意力,不再是只能站在媒體內(nèi)容旁邊,被媒體光芒照耀才能獲得知名度、曝光度、美譽度。因為,媒體就是企業(yè),企業(yè)將來就是媒體,而產(chǎn)品就是內(nèi)容。

未來企業(yè)溝通用戶,可能真的不需要社交媒體了。

 

本文由 @社區(qū)營銷研究院 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 讀者對在知乎獲取信息的期待,是和其他平臺不同,對廠家的賬號發(fā)表出客觀且富有高價值信息并不期待,所以關(guān)注比較少。廠家在知乎的玩法更多是預埋個問題,然后安排大量付費合作答主來,引爆話題,然后進一步進行銷售或者品牌閉環(huán)

    來自北京 回復