營銷體系及產(chǎn)品認知提升(上)

小珠CRM
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🔗 B端产品经理需要进行售前演示、方案定制、合同签订等,而C端产品经理需要进行活动策划、内容运营、用户激励等

編輯導(dǎo)語:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展階段,流量紅利不再,各個企業(yè)都更加重視營銷相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)。作者對營銷體系及產(chǎn)品認知提升總結(jié)了一些相關(guān)的內(nèi)延和外延,希望對你形成營銷體系有所幫助。

一、認知提升篇 -營銷的內(nèi)涵和外延1

在日常的溝通中有幾個感受:在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入“產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展”階段,流量不再是紅利,那么各個企業(yè)都個更加重視營銷相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)。

他們更重視客戶資源,希望過去海量客戶流量如何都能盈利時代過去以后,深入客戶和經(jīng)營,對轉(zhuǎn)化和服務(wù)提出更高的要求。各種crm, 客服,電銷產(chǎn)品越來越受重視,我觀察到各種中后臺或者企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品從業(yè)者越來越多。

而傳統(tǒng)企業(yè)更是經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮,首當其沖的就是其營銷領(lǐng)域,本源是這些傳統(tǒng)企業(yè)的客戶越來越多的以數(shù)字化的形態(tài)出現(xiàn)在企業(yè)的視野中,如何更好的了解客戶,更早的洞察客戶,更高效的轉(zhuǎn)化客戶,更有效的服務(wù)客戶,這些真正成為企業(yè)成敗的根本。

于此對應(yīng)的是,大量的crm、客服、電銷、企業(yè)經(jīng)營分析類的產(chǎn)品和運營人員,已經(jīng)營銷的管理人員,還不知道自己的工作和營銷體系的關(guān)系。從業(yè)者眾多,能夠真正挑起大梁人甚少。

大家一面抱怨內(nèi)卷,一面急切需要提升,但是看了很多課程,聽了很多大咖趨勢,都不能搔到痛處。

不理解業(yè)務(wù),不找的真正的理論根源,不以合適的姿態(tài)去提升功力,就只能通在焦慮中形成“老板都是sx, 產(chǎn)品都是fw, 業(yè)務(wù)亂提需求,技術(shù)不懂業(yè)務(wù),大家在互相抱怨中把crm等營銷工具建成亂麻。

經(jīng)過一段時間的準備后,小珠的工作室開啟了,并逐步沉淀下來體系化的知識和一線方法,我們不談趨勢,也不陷入功能細節(jié)。

在企業(yè)服務(wù)及營銷產(chǎn)品中,扒競品,抄功能,拷模塊的方法是行不通的。業(yè)務(wù)分析也不僅僅是畫畫流程圖和寫下大段文字。

1. 營銷體系的內(nèi)涵和外延

我們在文章中講內(nèi)涵和外延,并不是照抄傳統(tǒng)書籍開篇的結(jié)構(gòu),我們講內(nèi)容是為了讓相關(guān)從業(yè)者和讀者知道自己工作的根本理論,讓經(jīng)典理論和你的工作建立實際的聯(lián)系,讓你找到根基,讓理論扎實在你的實際工作中不再成為“空談”的代名詞。

和超過200個相關(guān)從業(yè)者聊過,知道crm, 客服,電銷及BI系統(tǒng)屬于營銷體系范疇的寥寥無幾,那就難怪大家很難提升,也不知道到哪找書籍,不知道如何同步和引導(dǎo)業(yè)務(wù)。不會站在業(yè)務(wù)價值角度和高層談產(chǎn)品。

而外延是為了讓你學(xué)習(xí)的理論和實際打通,在這個圈子,空談理論找不到志同道合的聽眾,因為他也不知道你他的系統(tǒng)隸屬于營銷體系。

更為常見的表現(xiàn)是,一堆從業(yè)者在群里吵你的設(shè)置對,我的設(shè)置對,公海應(yīng)該那樣,公海應(yīng)該這樣,其實你們服務(wù)的情況完全不同。

和高深的,或者你認為空洞的經(jīng)典市場營銷學(xué)建立聯(lián)系的工具是- 客戶生命周期。

2. 市場營銷學(xué)理論

不必糾結(jié)市場營銷學(xué)和營銷學(xué)的差別,而請注意創(chuàng)造、溝通、傳播,交互產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴,及社會帶來價值的活動、過程和體系。

更需要注意的是,對于市場營銷學(xué),無論是從社會、經(jīng)濟,還是管理學(xué),甚至政治經(jīng)濟學(xué)都給出了不同的側(cè)重的定義,這更使得這個概念更加讓人困惑,太過廣博而讓人覺得無法指導(dǎo)實際工作。

在上面的定義中,我們可以看到,營銷涉及很多職能,很多過程(創(chuàng)造、溝通、傳播、銷售、服務(wù)等),同時也涉及很多主體、客戶、顧客、合作伙伴、消費者、社會等等。

我們往往被狹義的營銷概念迷惑,認為營銷就是廣告,就是市場部,就是導(dǎo)流。

hit: 在這里還有一個小提示,大部分人看書不夠細致,其實我們這個市場營銷的概念就含義豐富,信息量具體,經(jīng)過時間和應(yīng)用的多年錘煉,經(jīng)典理論之所以經(jīng)典可能因此而來。

在這里需要說明的是,營銷學(xué)隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中心的變化而變化,感興趣的同學(xué)可以去百度下營銷學(xué)概念的變遷。

上個世紀早期,當生產(chǎn)資料和物資匱乏時,企業(yè)經(jīng)營是以產(chǎn)品為中心,簡單理解,憑票供應(yīng)糖的時代,沒有糖廠去研究客戶需求。

而當物質(zhì)豐富,生產(chǎn)技術(shù)增加,以客戶為中心才落地與企業(yè)經(jīng)營實踐,我相信有各種文章,去寫,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,以各種**為中心。

小珠依然認為,我們大部分企業(yè)依然處在以客戶為中心的目標實踐中,而且還有很長的路要走,讓以客戶為中心不僅僅體現(xiàn)在公司門口的logo上。

從中國目前crm體現(xiàn)的發(fā)展,各個公司的crm建設(shè)發(fā)展,甚至受重視程度都可以看到這一點。

2015我接觸到甲骨文前輩傳遞給我的一個思考:我們不應(yīng)該用企業(yè)內(nèi)部管理流程去影響客戶采購流程,應(yīng)該用客戶采購流程反塑你的管理流程。

大家用這個標準來衡量,看看真正做到以客戶為中心的經(jīng)營理念和落地實處的企業(yè)有多少?

有空間,就有潛力。相信國內(nèi)的營銷產(chǎn)品及系統(tǒng)還有很長的路,我們的職業(yè)發(fā)展還有很大的空間。

二、認知提升篇 – 營銷的內(nèi)涵和外延2

“經(jīng)典市場營銷學(xué)”的概念特別精準的概述了營銷體系的內(nèi)涵和范疇,如涉及哪些過程,涉及哪些職能,具有哪些目標。

1. 快速吸收經(jīng)典營銷學(xué)

如果快速概括經(jīng)典營銷學(xué)理論,基本涵蓋3套體系。很多產(chǎn)品經(jīng)理高階晉級課程或者管理人員晉級時都會使用,除了提升對廣義營銷產(chǎn)品的認知外,對于業(yè)務(wù)模式,企業(yè)戰(zhàn)略理解及產(chǎn)品商業(yè)化價值均有幫助。

S.T.P.- 營銷的戰(zhàn)略層面,同時也是企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的核心。

  • S-segmentation,市場細分,企業(yè)對其所在的市場有個大體的細分過程。如小米想進入手機市場時,一定明確市場及客戶需求的細分狀態(tài),如高端商務(wù)市場,白領(lǐng)市場,學(xué)生市場,農(nóng)村市場,老人市場等。
  • T-target,目標市場,企業(yè)基于對現(xiàn)有市場細分認知的情況下,根據(jù)自己的資源,競爭態(tài)勢,未來市場潛力等選擇自己要進入的具體細分領(lǐng)域,如白領(lǐng)市場,娛樂手機市場等。
  • P-position,市場定位,在S.和P.的基礎(chǔ)上,將自己的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品戰(zhàn)略定位于給那類細分市場的什么客戶提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。如:給“二三線城市年輕人及學(xué)生提供音樂娛樂功能突出的手機。

很多營銷書籍洋洋灑灑說了半本的篇幅,我們說S.T.P.其實就是定位,了解目標用戶,競爭對手和競爭格局的基礎(chǔ)上,如何定位業(yè)務(wù)。

這個邏輯在我們創(chuàng)業(yè),做創(chuàng)新業(yè)務(wù),甚至0-1建立一個產(chǎn)品的時代都是一樣的。我們用是否有整體思維,系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略思維來說顯得不容易了解。

試想在一個產(chǎn)品工作超過6個月,甚至2,3年的產(chǎn)品經(jīng)理,描述起產(chǎn)品來,還是一大串流程開始,其實沒有清晰的產(chǎn)品定位 – 以什么樣的功能,滿足企業(yè)內(nèi)外哪些客戶在什么場景下的什么需求。

大家可以用S.T.P的思路來總結(jié)你的產(chǎn)品或者系統(tǒng)的定位,也可以了解你公司的業(yè)務(wù)定位,以及部門的定位等等。其實還有個更簡化的思維邏輯- “知己知彼”。

知識經(jīng)濟時代在各個領(lǐng)域各個非常細的層面把這個邏輯不斷演繹,比如產(chǎn)品定位分析,業(yè)務(wù)競爭格局,商業(yè)畫布,市場分析某某法,小珠沒有學(xué)各種衍生理論,或者對某堆理論看多了以后,其實就是S.T.P這個思維方式的演繹。

所以當有人,還有不少人推薦衍生理論和我說。數(shù)字化時代經(jīng)典營銷學(xué)過時的時候,我想很有必要開始我們營銷和外延的認識的普及,也就是我們的大營銷體系認知的第一課。

我們說S.T.P.是做戰(zhàn)略層面的定位,而接下來的4Ps,5Cs就是對業(yè)務(wù)定位的戰(zhàn)術(shù)展開。

  • 4Ps -Product -產(chǎn)品的設(shè)計,產(chǎn)品的主要功能,外觀,材質(zhì)等,比如是安卓操作系統(tǒng)帶2路攝像頭的…手機。比如,適合制造業(yè)的,含義商機管理,客戶管理的基本模塊的CRM SAAS 平臺。
  • 4Ps – Price – 價格的定義,基于生產(chǎn)綜合成本,競爭態(tài)勢,市場目標定位和細分客戶匹配的價格體系和價格策略,如年費制,租賃制等等。
  • 4Ps – Promotion – 推廣發(fā)布手段,進入市場到哪里獲取首批客戶,產(chǎn)品什么樣的發(fā)布策略,帶來持續(xù)的客戶和訂單。
  • 4Ps – Place – 渠道,場景,銷售和客戶開發(fā)甚至資源獲取渠道。

4Ps講的是S.T.P.的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)開始,這里其實反復(fù)強調(diào)的是一個叫“戰(zhàn)略匹配“即是知,4P的各個層面的呼吸匹配,也只它們與定位的匹配,比如高端市場,就不要定個低價格,下沉市場的經(jīng)濟適用上面就不要在高端商場搞渠道。

5Cs同為業(yè)務(wù)定位戰(zhàn)術(shù)展開,是在4Ps基礎(chǔ)上的拓展。在新的營銷技術(shù)時代,可能還會涌現(xiàn)基于戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)匹配層面的6S等,但這不意味經(jīng)典營銷理論的過時。

2. “一句話概括市場營銷學(xué)”

我們說市場營銷是在創(chuàng)造,溝通,傳播和交互產(chǎn)品中,為顧客,客戶和合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動,過程和體系。這個概念非常經(jīng)典。

而無論戰(zhàn)略層面的S.T.P. ,戰(zhàn)術(shù)展開的4P,5C等等,或是圍繞業(yè)務(wù)模式展開的各種經(jīng)典營銷思維和工具,如推式,拉式營銷還是各種精準營銷,內(nèi)容營銷,關(guān)系營銷等,都在經(jīng)典營銷思路指引下的各種思路。

而我們這個體系后續(xù)要展開的200多篇文章很快就會通過“客戶生命周期”這一經(jīng)典工具,結(jié)合不同業(yè)務(wù)的營銷模式把所以曾經(jīng)流行或者正在流行被大眾津津樂道的營銷范疇及概念,串聯(lián)打通,而你熟悉的工具,功能,方法,分析是在具體的講這些范疇和概念落地。

這么多的過程,整個營銷的使命其實就是“實現(xiàn)價值和價值增值的過程”。

學(xué)過經(jīng)濟學(xué)或者我們在大學(xué)學(xué)政治時的應(yīng)該學(xué)過,生產(chǎn)將勞動力價值和生產(chǎn)資料的價值等值的凝結(jié)在商品中,而商品最危險的一躍就是在市場上實現(xiàn)交互,簡而言之就是賣出去,如果生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去,它終究無法實現(xiàn)價值。

而市場營銷通過定位市場,定位產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)商品交換。同時實現(xiàn)了價值增值。當你購買一個百萬級的高級轎車時,高檔車所具有的安全、快速、舒適,性能等差別性的使用價值大概值30萬,而品牌廣告、渠道建設(shè)、消費形象認同(車主具有成功人士,品味等)服務(wù)高效等,值得更多的幾十萬,市場營銷同樣創(chuàng)作了這個價值的增值的過程。

我們對廣義的市場營銷做了內(nèi)涵的介紹,關(guān)于這個概念的介紹文章太多,不是目的,目的是和你的實際工作建立聯(lián)系。

我們總結(jié)下:

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的時間軸通過S.T.P.,4P,5C進行串聯(lián),而客戶關(guān)系的時間軸就引入了我們的客戶生命周期。

三、認知提升篇 – 營銷的內(nèi)涵和外延3

那么如何將我們的實際工作和“高大上”和“離實際稍遠”的理論連接起來呢?

我自己幾年的實際工作已經(jīng)和年輕的產(chǎn)品同仁溝通時,一直試圖幫自己和大家做一個思路和思考方式的打通,更歡迎前輩同仁,批評指正和交流。

我想這個連接就是”客戶生命周期“。

1. 客戶生命周期

我們的市場營銷的概念,以及經(jīng)典營銷學(xué)核心的S.T.P. ,4P, 5C理論精準的揭示了我們沿著業(yè)務(wù)初創(chuàng),戰(zhàn)略市場定位及策略執(zhí)行設(shè)計的這個大的時間軸,而從和客戶關(guān)系的角度可以理解為找到目標客戶群、研究、吸引目標客戶群,并用產(chǎn)品和服務(wù)為其創(chuàng)作價值并獲取價值增值收益的過程。

所以如果我們在精煉的看市場營銷核心,或者用時髦的一句話概括市場營銷體系的內(nèi)涵,那么就是:實現(xiàn)價值和價值增值的過程。

當你覺得這個過程在相對穩(wěn)定,或者相對成熟或者已經(jīng)具備規(guī)模的企業(yè)里好像你一時涉及不到(其實,我們反復(fù)說的優(yōu)化業(yè)務(wù),創(chuàng)新突破是需要時時具備這個層級的思考的)的,那么一個相對具體客戶的引流,連接,轉(zhuǎn)化…..這個過程你是需要知曉并明確的。

我們把落在一類或者一個客戶身上,以系統(tǒng)化視角,以時間軸,或者關(guān)系發(fā)展軸來看這個過程,這個系統(tǒng)性的展示和分析就是“客戶生命周期”。

很多乙方廠商的同仁,會給客戶引入生命周期的概念,而我們很多互聯(lián)網(wǎng)小伙伴對生命周期了解不算多。有的saas產(chǎn)品會出現(xiàn)叫客戶生命周期的功能。

但是我自己查找網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù),并沒有一本書把“客戶生命周期”講解透徹,這也給我們從業(yè)人員上升理論認知,知道體系化的具體實踐,造成困難。

如果你搜索客戶生命周期,大多找到的是一個概念或者描述如下:

理解這個并不難,但是如果你還是無法和 crm 和營銷體系,以及和實際工作建立聯(lián)系,那么實際是你還要真正了解“客戶生命周期”,這有點像,很多人知道商業(yè)畫布。

但是依然無法使用好它,是因為商業(yè)畫布的前身理論是“商業(yè)戰(zhàn)略的類型”,而一個業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃可能會經(jīng)歷不同的戰(zhàn)略類型階段,不同類型起碼要展開不同的畫布體系,不站在商業(yè)戰(zhàn)略類型上談商業(yè)畫布就是無根之水,空有模型。

2. “客戶生命周期的類型”

我們用客戶知道你,好奇你,了解你,好感你,購買你,推薦你等等。這是一個通用的生命周期?;緹o論業(yè)務(wù)類型如何,或者某些階段短到無法描述,或者無法分析,或者集中到幾個階段比較明顯。

而我們在系統(tǒng)和實際工作中經(jīng)常接觸的是用一些典型場景為代表的客戶狀態(tài),比如,教育行業(yè)用試聽課做客戶生命周期的典型節(jié)點,認為客戶已經(jīng)有好感或者強烈的了解你的欲望。

而我們的系統(tǒng)中常常有一些“業(yè)務(wù)對象”來描述客戶的身份,線索,商機,會員,這些都是客戶在不同生命周期下的不同名稱,你可以這個理解提升為客戶的數(shù)字化身份。

而你是否想過這個問題,問什么crm 系統(tǒng),營銷體系,數(shù)字營銷,數(shù)字化轉(zhuǎn)型這么多年被提到企業(yè)發(fā)展的重要地位,或者引領(lǐng)信息化建設(shè)的方向?

其實和這個生命周期有很大的關(guān)系,是因為在信息及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的今天,客戶在其生命周期下,越來越多的階段和身份,可以用數(shù)字化描述,可以被我們獲取和交互。

早期的航空公司,我們能夠獲取客戶信息的起點是客戶購買了我們的機票,而現(xiàn)在,我們的客戶起點又從哪里開始呢?

所以,客戶生命周期是我們做營銷體系分析和系統(tǒng)設(shè)計的當家大工具。幫助你連接經(jīng)典營銷理論,打通公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,了解營銷的核芯本質(zhì),連接實際業(yè)務(wù)場景,同時打通數(shù)字化發(fā)展的趨勢和切實跟得上思潮。

3. “重新定義營銷體系概念”

啰嗦了營銷的概念,基于客戶生命周期的方法,重新定義下這個概念:

營銷體系:促使客戶沿著不斷理清的生命周期高效有效轉(zhuǎn)化的工具,方法,系統(tǒng)和職能。

更好的的理解crm這個概念:客戶關(guān)系管理,而客戶在你企業(yè)核心目標下,他的/她的身份不斷變化,從關(guān)系維度看就是知道你,好奇你到推薦你的轉(zhuǎn)化,而因為這個關(guān)系的變化,他的身份從線索,商機在你的系統(tǒng)中不斷演化。

所以我們無論去管理銷售,賦能銷售,還是管客服,還是精準營銷,或者多職能或者交互配合,也就是無論你的業(yè)務(wù)模式如何,職能如何,客戶生命周期視角是個整體,系統(tǒng)性思考的視角,幫你理解產(chǎn)品和系統(tǒng)的核心,通透的看業(yè)務(wù)變化和變革。跟隨甚至主導(dǎo)變革。

 

本文由 @小珠CRM 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 有種醍醐灌頂?shù)母杏X,一直在迷茫擇業(yè)方向,現(xiàn)在知道其實想做的就是營銷產(chǎn)品

    來自廣東 回復(fù)
    1. +1,近期也有點這種感覺

      來自浙江 回復(fù)
  2. 文章思路清晰,讓我對CRM用戶管理系統(tǒng)、用戶生命周期數(shù)字化運營有了更深一層的理解,企業(yè)可以通過CRM客戶管理系統(tǒng),掌控引導(dǎo)與用戶的每一個環(huán)節(jié),為用戶提供用戶需要的服務(wù)。

    來自廣東 回復(fù)
  3. 盲盒

    回復(fù)
  4. 好文章,希望作者再出幾篇

    來自廣東 回復(fù)
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