2024消費(fèi)機(jī)會(huì)洞察:宏觀看沒錢賺,微觀看都是機(jī)會(huì)。
消費(fèi)者行為和信心的分化為不同行業(yè)帶來了不同的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。文章深入探討了如何在這種環(huán)境中尋找并抓住商機(jī),提供了獨(dú)到的見解和策略。
最近,播客里解讀了兩個(gè)趨勢(shì)報(bào)告:《麥肯錫 2024 年中國消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告》、《亞馬遜全球電商消費(fèi)趨勢(shì)及選品調(diào)查報(bào)告》,和你一起找找未來的生意機(jī)會(huì)??赐陥?bào)告,我的核心結(jié)論是:現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是宏觀看沒錢賺,微觀看都是機(jī)會(huì)。
中國人不是沒錢消費(fèi),而是都存起來了。
可預(yù)見的高確定性持續(xù)支出,是抑制人們消費(fèi)的核心原因。
很多時(shí)候,用消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)來形容消費(fèi)市場過于以偏概全。有些行業(yè)消費(fèi)降級(jí),但是大盤在增長,有些行業(yè)消費(fèi)升級(jí),但是消費(fèi)頻次減少。
整個(gè)市場消費(fèi)信心持續(xù)分化,不是一盤棋:有人花起錢來義無反顧,有人“去欲望存需要”。
01 中國人不是沒錢消費(fèi),而是都存起來了。
《麥肯錫2024年中國消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告》里的第一個(gè)趨勢(shì)叫:短期儲(chǔ)蓄為王,消費(fèi)潛力未完全釋放。
中國人民銀行發(fā)布的《2024年上半年金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》里說,2024 年的上半年,中國居民的儲(chǔ)蓄增長了 11.46 萬億,其中家庭儲(chǔ)蓄增長了 9.27 萬億。
這說明:中國人不是沒錢消費(fèi),大家都存起來了。
有時(shí)候看報(bào)告結(jié)論對(duì)不對(duì),你對(duì)照一下自己和周邊朋友是不是這個(gè)心態(tài),就能大致看出它是不是一個(gè)偽命題。最近,我自己,包括周邊人、老一輩都明顯覺得,有錢我要存銀行,甚至都不放基金理財(cái)里。
報(bào)告里的第二個(gè)趨勢(shì)叫:2/3 受訪者樂觀,但悲觀情緒明顯抑制消費(fèi)預(yù)期。
他們做了一項(xiàng)社會(huì)調(diào)研,大約 76% 的人對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展是樂觀的,但 67% 的人對(duì)自己的未來發(fā)展是樂觀的。
這是一個(gè)很簡單的結(jié)論:大部分人相信中國未來一片大好,但我好不好不一定。也就是,大家宏觀上是樂觀的,但微觀上的情緒還是有點(diǎn)悲觀。
為什么很多人對(duì)自己和家庭的消費(fèi)是悲觀的?報(bào)告里說了一個(gè)很抽象的短句,叫“可預(yù)見的高確定性持續(xù)支出,是抑制人們消費(fèi)的核心原因?!?/strong>
所謂可預(yù)見的高確定性持續(xù)支出,指的是房貸、車貸、子女教育費(fèi)、父母贍養(yǎng)費(fèi),失業(yè)的焦慮……當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng),人們花出去的錢是可見的,但賺來的錢變得縹緲,人們的情緒就變得焦慮了。
事實(shí)上,很多人的收入并沒有變化。大家更多受外在消息影響,導(dǎo)致消費(fèi)情緒變得悲觀。比如,我們經(jīng)??吹酱髲S裁員、創(chuàng)業(yè)公司倒閉了的消息。
一些企業(yè)倒閉了,也有些企業(yè)活得更好了。
比如,泡泡瑪特今年上半年?duì)I收 45.6 億元,同比增長 62.0% ,凈利潤 10.2 億,同比增長了 90.1% 。海外的業(yè)績?cè)鲩L,甚至達(dá)到了 200% !
一個(gè)非剛需性產(chǎn)品,銷量還能持續(xù)增長,說明消費(fèi)者還有錢。只是不同的人對(duì)市場的體感是參差不齊的,消費(fèi)者的消費(fèi)信心在持續(xù)分化。
02 消費(fèi)者信心持續(xù)分化:有人花起錢來義無反顧,有人“去欲望存需要”
麥肯錫消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告里的第三個(gè)趨勢(shì)是“消費(fèi)者信心的持續(xù)分化”。這個(gè)報(bào)告把中國的人群分成了五大類:第一類叫城鎮(zhèn) Z 世代,第二類叫一線富裕銀發(fā)族,第三類是三線富裕銀發(fā)族,然后是一、二線新中產(chǎn),農(nóng)村中老年。
1. 城鎮(zhèn) Z 世代:花起錢來義無反顧
城鎮(zhèn) Z 世代指的是學(xué)生、95后、00后等學(xué)生、剛剛畢業(yè)的普通職員。這幫人還沒有接受到社會(huì)毒打,而且普遍在生活中沒有軟肋。他們沒有吞金獸,也沒有上有老下有小,是最輕裝上陣的一群人。他們對(duì)未來的消費(fèi)信心非常足,花起錢來是義無反顧的。
面向這群人的品類,未來天然具有比較強(qiáng)的增長機(jī)會(huì)。比如,你是做飲料的,這群人天然就是你的消費(fèi)群體,包括和泡泡瑪特類似的品類,你的市場大盤都是很穩(wěn)的。
2. 一線富裕銀發(fā)族:晚年生活大幕拉起,消費(fèi)力極其旺盛
一線富裕銀發(fā)族,指的就是生活在一線城市,曾經(jīng)是企業(yè)的中高管,或者是企業(yè)的老板的人。這類人的消費(fèi)也是比較樂觀的,他們的各項(xiàng)支出都比較旺盛。首先是剛性支出很旺盛。比如食品飲料類消費(fèi)。同時(shí),他們?cè)谝恍┨厥獾钠奉惖男枨笠廊缓芡ⅲ热鐭熅?、家用家電、家具、消費(fèi)電子、旅行,這幾個(gè)品類里,他們的支出甚至是增速的狀態(tài)。
為什么一線富裕銀發(fā)族們能保持這么旺盛的消費(fèi)力?
因?yàn)殂y發(fā)族接近半退休狀態(tài)。他們一輩子都在奮斗,存在一定的自我補(bǔ)償心理。
如果是一線城市的企業(yè)高管和老板,退休金基本賺夠了。晚年生活剛剛大幕拉起,一定會(huì)躊躇滿志地規(guī)劃自己的晚年生活,我要去哪消費(fèi)?去哪玩?我要買什么?我要培養(yǎng)什么愛好?因此,他的消費(fèi)力是很旺盛的。
而且,在子女和媒體影響下,一線富裕銀發(fā)族們已經(jīng)意識(shí)到要對(duì)自己好一點(diǎn),要先享受生活。
3. 三線富裕銀發(fā)族:消費(fèi)收縮,更多錢花在孩子身上
與他們情況相似,但是消費(fèi)觀念迥異的是“三線富裕銀發(fā)族”。這部分人也是企業(yè)高管和老板居多,但他們的消費(fèi)增長基本上是持平的,甚至有些已經(jīng)不怎么花錢了。更真實(shí)的情況是,他們的錢更多花在了子女相關(guān)開支上。
三線富裕銀發(fā)族的消費(fèi)行為,我暗自揣測受到了觀念影響。
一線城市的中老年人,可能接受的觀念更西化一點(diǎn),他們可能覺得子女的人生是子女的,但我的人生還是我自己的。而三四線城市的中老年人,更多在為孩子存錢,并且認(rèn)為以后的錢也要留給他們。
在這樣的觀念影響下,他們會(huì)更收縮他的消費(fèi)。其實(shí),這兩類人群的消費(fèi)觀念和決策路徑始終如此,受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響不是很大。
4. 一、二線新中產(chǎn):去欲望存需要
所謂一、二線新中產(chǎn),報(bào)告里的定義比較模糊,叫“高學(xué)歷的外地人”,這部分人整體消費(fèi)樂觀指數(shù)特別低。他們擔(dān)憂房價(jià)下跌、資產(chǎn)貶值、失業(yè)率、收入不穩(wěn)定。這個(gè)我在自己和身邊朋友身上就能感受到。
首先,他們對(duì)食品飲料等物質(zhì)性的剛需性需求相對(duì)飽和。
我認(rèn)為這跟生活環(huán)境有關(guān)系。這些人長期浸淫在一二線環(huán)境里,他們每天都在接觸大量的品牌,獲取大量的信息,該買的買過了,該吃的吃過了。面對(duì)這群見過世面的人,我們很難再刺激他們的消費(fèi)。
大家如今在物質(zhì)上,基本上是“去欲望存需要”。對(duì)一些品牌消費(fèi)存在一定祛媚現(xiàn)象,開始購買白牌產(chǎn)品。
我自己就是這樣。北京的夏天很長,前幾年我會(huì)買六七百塊錢的T恤,但現(xiàn)在我消費(fèi)降級(jí)到購買直播間 99 塊錢一件的 T 恤。我發(fā)現(xiàn),它的質(zhì)量跟大牌沒有什么差異,甚至有涼爽抑菌、防皺的功能,穿著也很舒服。
其次,新中產(chǎn)對(duì)于解壓性、精神和體驗(yàn)性消費(fèi)依然有高需求。比如旅行、文化娛樂,以及現(xiàn)在比較流行的身心靈,去個(gè)冥想班等等。如果你做的是給新中產(chǎn)精神松綁的產(chǎn)品,未來的增長是好的。
因?yàn)閷?duì)子女教育抱有很高的期望,所以這類消費(fèi)也是增長的。
總結(jié)來看,新中產(chǎn)人群是壓力最大的一群人,他們上有老下有小,對(duì)自己的要求高,對(duì)下一代的期望也高。他們不止物質(zhì)消費(fèi)高,還總逼問自己人生的意義是什么,活得擰巴,精神消費(fèi)需求很旺盛。
5. 農(nóng)村中老年:消費(fèi)情緒悲觀,賺錢機(jī)會(huì)來自其子女
最后一類人,嚴(yán)格來講是很多企業(yè)不太關(guān)心的一類人,但卻是中國很大基數(shù)的人群,農(nóng)村中老年。這部分人一來很閑,二來本身沒太多錢。他們的錢主要來自“轉(zhuǎn)移性收入”。在我的理解中,是子女給的錢,過年晚輩給的紅包。
他們的錢,基本上花在剛需上。比如吃飯、看病、護(hù)理。他們的消費(fèi)意愿很低,消費(fèi)增速很低,消費(fèi)情緒也很悲觀。
這類人群是價(jià)格敏感人群,對(duì)于很多品牌生意來講無利可圖。很多一二線創(chuàng)業(yè)者看到這類機(jī)會(huì)可能會(huì)忽略,因?yàn)樗恼J(rèn)知和經(jīng)驗(yàn),無法匹配。但實(shí)際上,這個(gè)人群從來沒被忽略過。很多企業(yè)賺的這類人群的錢,更多來自他們的子女。比如禮品市場里的腦白金,老頭老太太不舍得給自己買,但子女買來孝敬你,你會(huì)接納。
在消費(fèi)者信心持續(xù)分化的時(shí)代,你怎么去選賽道和界定賽道,是比較重要的。
03 消費(fèi)品類支出意向分化,消費(fèi)升降級(jí)普遍存在
無論消費(fèi)升級(jí)也好,消費(fèi)降級(jí)也好,它們?cè)诓煌后w、不同品類中都不是絕對(duì)的。中國依舊在增長的品類一共有 4 個(gè):教育、食品飲料、保健品和服務(wù)、旅行。
食品飲料是剛需,除非大的經(jīng)濟(jì)波動(dòng),否則人們的需求不會(huì)產(chǎn)生太大變化。
教育增長來自人們觀念的進(jìn)步,我老家東北三四線城市的親戚,每個(gè)月的教育投入都是在漲的,輔導(dǎo)班遍地都是。
保險(xiǎn)和服務(wù)跟大健康趨勢(shì)有關(guān)系。如今年輕人都開始保健,甚至泛產(chǎn)品都有保健特性在里面。
旅行增長甚至不需要數(shù)據(jù),我身邊各個(gè)年齡層的人都在旅行,畢業(yè)有畢業(yè)旅行,老年人辛苦一輩子也要旅行。
所以,這些年衍生了一類新的廣告主,那就是各地政府和當(dāng)?shù)匚穆脵C(jī)構(gòu)。當(dāng)“破天的富貴輪到我”了,各地文旅就會(huì)配合一系列營銷活動(dòng)。我們?cè)?jīng)研究過旅行類產(chǎn)品哪些曇花一現(xiàn),哪些長盛不衰。最后得出的結(jié)論是,城市文旅系統(tǒng)搭建得好的城市,才有希望長盛不衰。
比如,哈爾濱雖然是接住了破天的流量才火的,但我一直覺得哈爾濱應(yīng)該火,未來它也有可能成為一個(gè)長青城市。因?yàn)楣枮I不僅有吃的、還有玩的、逛的、文化底蘊(yùn)也夠。而且,它的城市基建很好。
看完成長型品類,再來看看風(fēng)險(xiǎn)型。
報(bào)告顯示,家電家具、煙酒、消費(fèi)電子品類在下滑,而且未來也不看好。
前段時(shí)間,我們跟某知名家電企業(yè)談生意,他們跟我說,今年生意體量掉得很快,并且感覺刺激不起來。
做耐用品創(chuàng)業(yè)者要小心了,目前局勢(shì)對(duì)你不太友好。
還有些有意思的現(xiàn)象。比如,旅游品類雖然在增長,但它其實(shí)是消費(fèi)降級(jí)的。
大家以前去歐洲,今年變成了去柳州、淄博、哈爾濱……包括去三亞的時(shí)候都少了。有次去三亞出差,和朋友去了三亞的海鮮廣場。以前那個(gè)廣場食客很多,現(xiàn)在整個(gè)廣場只有我們兩桌人。
旅游的增長來自于消費(fèi)頻次,不來自于消費(fèi)升級(jí)。就是大家出去玩的次數(shù)增加了,但是每次花銷變少了。
跟旅游相反的是,大家對(duì)煙酒的消費(fèi)頻次在下降,但是會(huì)更買貴的,它的市場規(guī)模每年增長能還有 4% 。
很多時(shí)候,我們用消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)形容消費(fèi)市場過于以偏概全。你可以觀察一下自己的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,是變得少而精了,還是多而便宜了?還有一些品類,是受行業(yè)變遷影響。
比如食品飲料行業(yè)里,元?dú)馍滞瞥隽肆闾恰⒘阒?、零卡的產(chǎn)品。這是因?yàn)樾袠I(yè)的技術(shù)和需求風(fēng)向發(fā)生了變化,再次刺激了消費(fèi)。如果沒有這種變化,大盤是穩(wěn)定或者微掉狀態(tài)。
04 總結(jié)一下
當(dāng)下環(huán)境的應(yīng)對(duì)方法,我們有一些模糊的建議。首先,你要看到整個(gè)市場是分化狀態(tài),不是一盤棋。大家不要片面地說因?yàn)橄M(fèi)降級(jí),生意不好。你要分開看到底是品類、什么人群、什么行業(yè),不同因素組合起來的狀態(tài)千差萬別。宏觀是假象,微觀才有真相。
第二,消費(fèi)者不是沒錢,而是不敢花錢。當(dāng)消費(fèi)者不敢花錢的時(shí)候,企業(yè)一味降價(jià)是沒用的。你變著花樣創(chuàng)造購買理由,才有可能讓產(chǎn)品動(dòng)銷。
尤其是,千萬不要信奉低價(jià)有用。低價(jià)肯定有用,但它不是最關(guān)鍵的部分。最關(guān)鍵的是,幫消費(fèi)者找到消費(fèi)你的理由。
專欄作家
梁將軍,公眾號(hào):梁將軍(ID-liangjiangjunisme),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。品牌IP戰(zhàn)略顧問,每兩周大約思考一個(gè)營銷課題。
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