你愿意為自己的小 Baby 的健康成長付出多少努力？看看有多少年輕媽媽過五關(guān)斬六將，闖到香港血拼奶粉的勁頭，完全能感受到一片藍(lán)海的存在。

每個月寶貝全計(jì)劃都會準(zhǔn)備好測評，以測量寶貝發(fā)展程度

寶貝全計(jì)劃為 0 歲到 6 歲的寶貝準(zhǔn)備了不同的訓(xùn)練計(jì)劃。陳聞?wù)f，人的發(fā)育是一個循序漸進(jìn)的生理過程，不能胡亂安排，讓這個年齡段的寶貝去做一些不符合他們生理發(fā)展規(guī)律的事情，拔苗助長的事情不能做，但完全忽視也不可取。適度、合理地訓(xùn)練自己的寶貝，才是值得提倡的。

而寶貝全計(jì)劃也不光提供了訓(xùn)練項(xiàng)目，針對不同發(fā)展階段的寶貝，它還會提供專業(yè)的測試，等家長做完評測，并如實(shí)填寫了答案之后，就會有一份報(bào)表，方便家長了解自己寶貝的發(fā)展情況。報(bào)表中還會針對寶貝發(fā)展較慢的方面給出建議，并對寶貝的訓(xùn)練計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

不過不要以為寶貝某些方面發(fā)展慢就一定是壞事。陳聞?wù)f，“寶寶在某個地方發(fā)展慢了，相應(yīng)就會有其它地方發(fā)展快，這是很正常的，不必為寶寶某方面的能力發(fā)展慢了而著急，這些都可以通過接下來的訓(xùn)練中再次得到增強(qiáng)?！?/p>

每個游戲項(xiàng)目，都說明對寶貝哪方面的發(fā)展有幫助，也說明了玩法

對于陳聞而言，開發(fā)并持續(xù)投入到寶貝全計(jì)劃，是“瞎貓碰上死老鼠”的意外。

2011 年，他處于第一次創(chuàng)業(yè)結(jié)束，正琢磨著第二次創(chuàng)業(yè)的方向的時候，正好自己的寶貝已經(jīng) 3 歲左右，但從未當(dāng)過爸爸的他，每次回到家都會感到各種各樣的困惑——之前從未有人告訴他應(yīng)該如何帶小孩。

陳聞?wù)f，“我白天要上班，回到家里最多陪寶寶玩 30 分鐘左右。但僅僅這么短的時間，我也常常撓破頭皮，不知道應(yīng)該怎么去做。以前從來沒有人、沒有渠道告訴我應(yīng)該怎么做。我想，我做不到一個好爸爸，但至少要做一個負(fù)責(zé)任的爸爸。所以，我想到既然自己也打算做移動互聯(lián)網(wǎng)，那么為什么不開發(fā)一個應(yīng)用來解決這個問題？”雖然陳聞當(dāng)時已經(jīng)打算投入移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)之中，甚至想了幾個方向，但他并不知道幼兒早教是不是一個正確的方向。

很快，他與團(tuán)隊(duì)開發(fā)出第一版寶貝全計(jì)劃，并提交到 App Store，當(dāng)應(yīng)用上線之后，短短兩個小時，就沖到中國區(qū)教育類應(yīng)用的第一名，大約過了三四天以后，就進(jìn)入中國區(qū)免費(fèi)榜總榜第七名。陳聞以及團(tuán)隊(duì)大受震撼 ——最初的寶貝全計(jì)劃的功能不如現(xiàn)在的全面，只相當(dāng)于一個提醒，還十分簡陋。但就這么一個簡單的提醒功能，就能夠俘獲如此之多用戶的心，證明當(dāng)時幼兒早教類的應(yīng)用還很少人涉獵，另一方面還證明用戶對這類應(yīng)用剛性的需求?？傊@個市場大有可為。

于是，陳聞放棄了之前構(gòu)思的好幾個想法，包括做旅游導(dǎo)購、做打車應(yīng)用等等 ，專注于寶貝全計(jì)劃的開發(fā)。

有的人會覺得，寶貝是我自己的，我自己會養(yǎng)，不用你來教我。此言差矣。實(shí)際上，寶貝有天生的防御性，如果在幼兒時期不進(jìn)行培養(yǎng)，那么長大以后，就會出現(xiàn)各種各樣的障礙，比如說怕生，碰到陌生的環(huán)境不懂的反應(yīng)之類的。這不是寶貝本身自己的問題，而是他們成長的時期沒有得到相應(yīng)的鍛煉所導(dǎo)致的。

另外，也有人說我小時候天生天養(yǎng)，父母也沒怎么管過我，那還不是一樣順利成長了？陳聞反駁道，現(xiàn)在的成長環(huán)境怎么能和以前相比？以前他小時候和小伙伴們在上海的弄堂里長大，可以和小伙伴一起玩各種各樣的游戲。陳聞?wù)f，“其實(shí)，這種不經(jīng)意的玩耍，其實(shí)就是測評的一部分。我們那時候可以隨意地在十字路上去走，但現(xiàn)在許多小孩子都不敢，其實(shí)這是觸覺防御的一部分。而我們當(dāng)時通過玩耍，自然而然得到了訓(xùn)練，所以我們健康的成長?！?/p>

但看看現(xiàn)在，城市發(fā)展越來越快，到處都是水泥圍墻，小孩子的整天悶在家里，不但沒有其它小伙伴一起陪著玩耍，也沒有機(jī)會到外面去玩。以前和現(xiàn)在，寶貝的成長環(huán)境有如此之大的差異，怎么能將從前的成長經(jīng)驗(yàn)直接復(fù)制呢？總之，現(xiàn)在的寶貝缺乏鍛煉的環(huán)境和機(jī)會——上海的弄堂已經(jīng)越來越少了，入學(xué)費(fèi)也越來越貴，父母只能自己想辦法，用自己的努力來彌補(bǔ)寶貝成長環(huán)境的缺失。

不過，不是說寶貝全計(jì)劃的開發(fā)就一帆風(fēng)順，很快陳聞也遇到了難題，“我不是一個專業(yè)的人員，我不懂幼兒教育需要做些什么，第一版的寶貝全計(jì)劃里面的游戲，基本上是我們從各個地方抄過來的，雖然我們一直都非常非常小心地進(jìn)行選擇，但還是覺得不夠。我們需要找到專家來幫助我們。”于是，他將目光投向幼教資源豐富的臺灣，尋求專家的支持。

這些都是李驥在臺灣出版的，關(guān)于幼兒教育的繪本書籍

他找到了優(yōu)客李林的李驥，兩人一起運(yùn)營寶貝全計(jì)劃。李驥退出歌壇以后，經(jīng)歷了多次職業(yè)的轉(zhuǎn)型，還曾經(jīng)擔(dān)任起智能手機(jī)的產(chǎn)品經(jīng)理。但 2007 年開始，他取得了“心理咨詢師”牌照，開始轉(zhuǎn)型成為幼兒教育的專家?，F(xiàn)在，他在臺灣出版了多本關(guān)于幼兒教育的讀物，擁有一定的影響力。現(xiàn)在，寶貝全計(jì)劃的訓(xùn)練科目，以及對幼兒的評測問卷，都由李驥在臺灣帶領(lǐng)一批專業(yè)人士自主研發(fā)，并在大陸獲得了上海華東師范大學(xué)專業(yè)教授的認(rèn)證——這是同類產(chǎn)品中唯一得到國內(nèi)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)專業(yè)認(rèn)證的產(chǎn)品。

現(xiàn)在，寶貝全計(jì)劃所采用的評測系統(tǒng)，理論基礎(chǔ)為綜合皮亞杰認(rèn)知發(fā)展理論及感覺統(tǒng)和發(fā)展理論，參考貝萊嬰兒發(fā)展量表、嬰幼兒動作發(fā)展評量檢核表及感覺統(tǒng)合評量表，通過專業(yè)幼兒教育測評專家統(tǒng)合整理而成。

陳聞?wù)f，“我要求我們的團(tuán)隊(duì)一定要專業(yè)。做這樣的產(chǎn)品，一定不能害人?！彼X得，國內(nèi)的一些同類產(chǎn)品，僅僅為年輕父母提供了測試，但過后不提示，也不告訴父母評測的效果，這樣做是不負(fù)責(zé)任的。管殺得管埋。

臺灣在幼教方面有十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。在臺灣，如果一個媽媽生了小孩，醫(yī)院就會馬上打電話到家里，教導(dǎo)母親應(yīng)當(dāng)如何教育自己的寶貝——而且是免費(fèi)和定期的。而臺灣的幼教系統(tǒng)已經(jīng)推行了二十幾年。至于歐美國家，他們的經(jīng)驗(yàn)更加豐富，畢竟即便是臺灣，它的幼教系統(tǒng)也是向美國學(xué)習(xí)的。陳聞總結(jié)：

臺灣幼兒教育現(xiàn)況，可從三方面說起：

• 專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)培育具備良好基礎(chǔ)，師資職前皆具備良好訓(xùn)練，多半具有本科以上學(xué)歷，在正式入職前還需經(jīng)過實(shí)習(xí)及考核，專業(yè)知識與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)都較具備。
• 公私立園所數(shù)量失衡，私立幼兒園雖可以更彈性接收無法進(jìn)入公立園所就學(xué)的幼兒，卻同時需要面對市場的直接競爭，迫使幼兒園經(jīng)營者必須在教學(xué)服務(wù)及特色上絞盡腦汁，才能在競爭的生員市場中脫穎而出。
• 出生率持續(xù)低迷，讓業(yè)者經(jīng)營更為吃力，所以幼師薪資水平也無法提升，可以說臺灣幼教市場正在用超低的薪資雇用相對高水平且專業(yè)的老師。

但反觀國內(nèi)，這部分的公共設(shè)施、相關(guān)人員的儲備以及公共資源，都處于空白的狀態(tài)。結(jié)果，年輕的父母生下小孩之后，由于缺乏正確的幼教觀念，不在正確的時候做正確的事，耽誤了寶貝的健康成長。

讓陳聞感到無奈的是，有些 90 后的父母實(shí)在太年輕，過于追求個性，不但不聽長輩的建議，也不聽其他人的勸告，反而抱著“我就愛這樣啊，你怎么著？”的態(tài)度，沒有按照正確的方法來教育寶貝，“說到底，這是對寶貝的傷害。他們自己都還不成熟，更不要說去帶孩子了。”

截至 2013 年 5月，寶貝全計(jì)劃的總用戶數(shù)達(dá) 400 萬；日活躍用戶比率 6%；用戶日均使用時長 10分鐘——數(shù)據(jù)上看，非常不錯。不過，再漂亮的數(shù)據(jù)，若沒有盈利模式，那都是虛妄。現(xiàn)在寶貝全計(jì)劃還是免費(fèi)應(yīng)用，陳聞也覺得經(jīng)過前兩年的培育，也該到了開發(fā)付費(fèi)產(chǎn)品的時候了。目前團(tuán)隊(duì)打算面向用戶推出“個性化報(bào)告”，用戶每個月付一定的資金，就能得到詳細(xì)的寶貝分析報(bào)告以及建議；另外，他也打算和硬件廠商合作，推出配套、經(jīng)過專業(yè)認(rèn)證的幼兒教育產(chǎn)品。

陳聞唯一擔(dān)憂的是，“寶貝全計(jì)劃現(xiàn)在走專業(yè)路線，就意味著它不會很有趣，功能上比較復(fù)雜，用戶不是一下子就能接受?！?/p>

寶貝全計(jì)劃的全家福，站在最前方，左邊那位帶著眼鏡的就是陳聞

下方是寶貝全計(jì)劃未來的產(chǎn)品，個性化產(chǎn)品：

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