深度解讀:一家賣(mài)衛(wèi)生巾的互聯(lián)網(wǎng)公司是如何通過(guò)微信營(yíng)銷做起來(lái)的?(上)

梁漩智
3 評(píng)論 12356 瀏覽 48 收藏 10 分鐘
🔗 产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求,把需求转化为产品,并协调资源推动产品落地,创造商业价值。

敏銳地感覺(jué)變化,快速地做出反應(yīng),堅(jiān)決徹底地執(zhí)行,靈活及時(shí)地調(diào)整。

本文基于運(yùn)營(yíng)的角度,主要研究對(duì)象為微信公眾號(hào)所有文章。其他方面不予研究。

本文的目的,也不是要學(xué)習(xí)和模仿輕生活微信運(yùn)營(yíng)的方式,而是通過(guò)第一性原理,看到運(yùn)營(yíng)背后的本質(zhì)目的,來(lái)為我們新產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)作指導(dǎo)。

分析對(duì)象介紹

輕生活是一家賣(mài)女性衛(wèi)生巾的公司,截止目前,月銷售額過(guò)百萬(wàn)。粉絲十萬(wàn)+。

輕生活的微信公眾號(hào)正式運(yùn)營(yíng)開(kāi)始于2014年7月1日,到研究截止日為2016年10月31日。共發(fā)布消息次數(shù)為95次,平均9天發(fā)布一次文章信息。

以下是2年來(lái)閱讀增長(zhǎng)量與點(diǎn)贊量概述圖。

筆者對(duì)比所有頭條文章(這里排除所有純文字,純圖片信息)閱讀量,具體增長(zhǎng)如下:

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該公眾號(hào),最低閱讀量為237人,最高閱讀量為35118。

公眾號(hào)發(fā)展

接下來(lái),筆者將從運(yùn)營(yíng)目的,運(yùn)營(yíng)方式,特別運(yùn)營(yíng)三個(gè)維度來(lái)具體分析輕生活公眾號(hào)2年時(shí)間的發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)目的

對(duì)于任何一個(gè)新公眾號(hào)來(lái)講,最開(kāi)始最重要的是圈粉,提升自己公眾號(hào)的關(guān)注人數(shù)。

所以,我們可以很簡(jiǎn)單的把這一階段的目的稱之為拉新。

那么輕生活是如何拉新?拉新的情況又是如何?

第一階段

通過(guò)他早期文章內(nèi)容對(duì)比,可以將前期它的拉新思路歸納為蹭熱點(diǎn),尋話題;甚至很多內(nèi)容與產(chǎn)品沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)。其次,具體發(fā)布信息時(shí)間也并不固定,少則相隔1天發(fā)布,多則20天。

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截止2015年5月29日,即運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)接近1年以來(lái),通過(guò)蹭熱點(diǎn),找話題,轉(zhuǎn)載熱門(mén)素材,輸出可能吸引女性粉絲的文章各種方式,(很多文章與產(chǎn)品本身并沒(méi)有關(guān)聯(lián))閱讀量平均在800-1200之間。其中盡管不乏有4000閱讀量的大文章,但對(duì)于后續(xù)增長(zhǎng)的作用微乎其微。

在此提一句,輕生活第一篇過(guò)萬(wàn)閱讀量的文章寫(xiě)于2015年3月27日。文章題目為《一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)白》,主要內(nèi)容講述創(chuàng)業(yè)者對(duì)過(guò)去到現(xiàn)在的整個(gè)總結(jié),展示了做產(chǎn)品的情懷。根據(jù)后續(xù)仍1000左右的閱讀徘徊量來(lái)看,可以推測(cè)本篇文章進(jìn)行了付費(fèi)推廣,但消費(fèi)者認(rèn)同度并不高,并未轉(zhuǎn)為有效的用戶。

所以,在此總結(jié)輕生活的第一階段——不斷試驗(yàn),尋求粉絲,為拉新而拉新。創(chuàng)始人自己并沒(méi)有一個(gè)合適的方式去做運(yùn)營(yíng)。

第二階段

從2015年5.28日開(kāi)始,用戶閱讀量有了一個(gè)非常大的提升。后期平均閱讀量在3000以上。

這一天發(fā)布的頭條文章,閱讀量為5803,第二篇文章2997的閱讀量。內(nèi)容均與大姨媽小常識(shí)有關(guān)。但具體增長(zhǎng)原因不得而知,筆者推斷粉絲的巨大增長(zhǎng)并不來(lái)源于微信文章。

筆者因此翻開(kāi)了輕生活微博,特意留意了那個(gè)時(shí)間段輕生活的活動(dòng)。主要有可能的增長(zhǎng)原因?yàn)閮蓚€(gè):一個(gè)是線上電視臺(tái)的采訪,報(bào)告市面上衛(wèi)生巾的安全以及輕生活創(chuàng)始人的解答。一個(gè)是線下的大白活動(dòng)。

筆者認(rèn)為,電視臺(tái)報(bào)道的原因增長(zhǎng)可能性最高。

到2015年6月10日。創(chuàng)始人自己針對(duì)運(yùn)營(yíng)情況,在文章里做了一個(gè)小小的概述,具體如下:

坦白講,我問(wèn)過(guò)自己,一個(gè)品牌的公眾號(hào)有什么好關(guān)注的?

無(wú)非打個(gè)小廣告,發(fā)發(fā)產(chǎn)品信息,節(jié)假日做個(gè)活動(dòng),偶爾發(fā)一些“我們登上了什么媒體,跟什么名人又親密無(wú)間了”的裝逼新聞。

所以今天我告訴團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持一個(gè)點(diǎn)就好——

讓別人覺(jué)得有趣。

同時(shí)那個(gè)時(shí)期微信公眾號(hào)上線了新的功能。

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新的功能就像創(chuàng)始人所說(shuō),以?shī)蕵?lè)為主,提供讓用戶感到有趣的東西??梢哉f(shuō)這是輕生活運(yùn)營(yíng)的新嘗試。

如何拋開(kāi)品牌本身來(lái)看,用戶看到這些東西,并不會(huì)將其與輕生活聯(lián)系在一起,也就是此時(shí)輕生活的品牌建設(shè)還未開(kāi)始,仍然處于運(yùn)營(yíng)不斷嘗試和摸索。

而本天的第二篇文章也告訴我們了目前輕生活擁有5萬(wàn)用戶以及幾十萬(wàn)粉絲。

從后文得知,這里的5萬(wàn)就是公眾號(hào)的關(guān)注人數(shù)。即一年時(shí)間,5萬(wàn)用戶。相比于整個(gè)快速發(fā)展的微信公眾號(hào)市場(chǎng),這個(gè)增速很低。

之后的輕生活運(yùn)營(yíng),以有趣為線,加入各種活動(dòng),一路平穩(wěn)前進(jìn)。

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這一階段,拉新與維系并重,一點(diǎn)點(diǎn)試水如何提高用戶活躍度,與用戶互動(dòng)。

第三階段

2015年10月31日,第二篇閱讀過(guò)萬(wàn)文章誕生,題目為《做好一片衛(wèi)生巾,我們究竟經(jīng)歷了什么》,主要講述了輕生活一路走來(lái)的故事? 以及即將更新產(chǎn)品。從這篇文章開(kāi)始,開(kāi)啟了留言功能,從此大力加強(qiáng)與粉絲間的互動(dòng)。

可以說(shuō)從這篇文章,輕生活正式從拉新到維系的巨大轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)用戶,把每個(gè)用戶都作為新的連接點(diǎn)。

此篇文章應(yīng)該屬于真正有效推廣,由其后數(shù)據(jù)顯示,用戶閱讀量增加了1000-2000。

后來(lái)的主題與有趣關(guān)聯(lián)不大,核心點(diǎn)只有一條——與用戶互動(dòng)起來(lái)。

通過(guò)與用戶互動(dòng),一點(diǎn)點(diǎn)建立產(chǎn)品在用戶心中的認(rèn)知度,再通過(guò)用戶,將其他新用戶連接起來(lái)。

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以上部分列舉的公眾號(hào)文章,在講述一件事情之后,都是與用戶的互動(dòng),真正將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的東西做了出來(lái)。

接下來(lái),在本年的5月17日《這是一封來(lái)自輕生活的道歉信》中,宣稱因?yàn)橐淮紊缃黄脚_(tái)上口碑推廣,迎來(lái)了突如其來(lái)的訂單激漲。造成產(chǎn)品供不應(yīng)求,向用戶講述產(chǎn)品延期原因,并道歉,推出了補(bǔ)救措施。

這是一次非常成功的危機(jī)公關(guān)。補(bǔ)救的措施非常有吸引力,造成本次文章傳播度非常廣泛,而直接的反映結(jié)果,即是這篇文章以后,輕生活閱讀量正式攀上10000人的門(mén)檻,真正晉升為一個(gè)企業(yè)大V公眾號(hào)。

那么到底是什么活動(dòng)造成了訂單激增呢?

由于篇幅限制,其他維度將在下篇文章講述。

歸納下:本文從運(yùn)營(yíng)目的的維度講述運(yùn)營(yíng)從0到1,從1到n的增長(zhǎng)方式。所有產(chǎn)品的最出發(fā)點(diǎn)都來(lái)源于如何進(jìn)行拉新,輕生活以蹭熱點(diǎn),選話題拿下自己的第一批用戶。前期從創(chuàng)業(yè)者角度來(lái)看是不斷去試驗(yàn),他心中也沒(méi)有一個(gè)非常巧妙合適的方式,而隨著手段越來(lái)越多,用戶數(shù)開(kāi)始擴(kuò)大規(guī)模,才真正開(kāi)始對(duì)用戶建立自己的產(chǎn)品心智。隨后再以自己的用戶為每一個(gè)連接點(diǎn),鏈接新的用戶,完成整個(gè)運(yùn)營(yíng)的建設(shè)。

因此,每個(gè)產(chǎn)品都有自己的特點(diǎn),要適當(dāng)選擇適合自己的方式,小步試錯(cuò),快速迭代,才能真正找到適合自己的方法。

最后筆者送一句一直以來(lái)深受影響的話。

這話是我的前公司老板,2000年福布斯第十宋朝弟宋總指導(dǎo)我的:

敏銳地感覺(jué)變化,快速地做出反應(yīng),堅(jiān)決徹底地執(zhí)行,靈活及時(shí)地調(diào)整。

謝謝!

 

本文為作者@梁漩智 原創(chuàng)投稿發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 這是什么公眾號(hào),不透露一下嗎?

    來(lái)自山西 回復(fù)
  2. 收藏了,真想分享給領(lǐng)導(dǎo)看看,讓他知道,老發(fā)公司參加了什么會(huì)議、獲得了什么稱號(hào)、與那家公司“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,是沒(méi)有什么亂用的 ??

    來(lái)自河南 回復(fù)
    1. 純屬“自?shī)首脏恕绷???

      來(lái)自北京 回復(fù)
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