私域類商家,只配高價買流量,別無他法了嗎?
在絕大數(shù)私域商家老板眼中,認為做品牌要花很大的一筆錢。那么私域商家,究竟有無必要做品牌?本文具體到小紅書平臺,總結(jié)了4個做品牌的底層方法論,希望對你有所幫助。
代運營業(yè)務(wù),一直會有私域客戶接觸,在和他們溝通過程中,發(fā)現(xiàn)大部分老板主要關(guān)注客資成本,因為平臺人群價值高,所以我要買流量,拿客資,別和我談品牌不品牌,都想騙我錢。一般遇到這類商家到這我就不會深聊下去了,生意的核心沒有搞懂,只能被流量收割。
為什么會這么說,長期來看,不管是品牌還是私域類客戶,你如果把公司或者這個生意當成是你一輩子要做的事業(yè),短暫的流量狂歡可能只能帶來一地雞毛,而品牌價值卻會讓你走的更遠。
通過問題展開思考,私域類商家,究竟有無必要做品牌?
我們先回到何謂私域類商家,即通過小紅書筆記將客戶引流到微信,然后在微信做轉(zhuǎn)化。
商家多集中裝修、婚攝、商務(wù)服務(wù)等高客單價、低頻購買類別。
圖1:險峰產(chǎn)品類型分類
在常規(guī)的認知中,私域商家只要獲取聯(lián)系方式,可以多個號、換不同的名稱,把小紅書當成流量平臺就好,根本沒有必要做品牌。
更重要,在絕大數(shù)私域商家老板眼中,認為做品牌要花很大的一筆錢。
這恰恰是最大的誤區(qū),何謂品牌即產(chǎn)品的牌子,品牌名誕生的那一刻就是在做品牌。
對于私域類商家,更應(yīng)該建立品牌,不間斷降低交易成本。為什么這樣說?
私域類本質(zhì)上解決信任問題,而品牌的存在就是解決信任和監(jiān)督問題,特別對于高客單價私域類的客戶,最大的問題就是信任問題。
一旦建立品牌認知,用戶在有相關(guān)需求時,第一時間也會找到你,更重要隨著品牌在小紅書帖子越多,越多人認知到品牌,交易成本也會隨之降低。
反之,當你在小紅書的運營,都用不同的名字和客戶觸達,導(dǎo)致每一次和客戶觸達,都是一次新的交易成本。
同時,伴隨平臺流量成本越來越高,獲客的難度也會越來越高,這就造成商家們從一個平臺跳到另一個平臺。
真正健康的品牌,應(yīng)該是隨著時間的累計,獲客成本越來越低。
那具體到私域類商家,如何在小紅書做品牌?
我總結(jié)4個底層方法論。
一、所有動作聚焦品牌名
品牌即產(chǎn)品的牌子,牌子即品牌名和符號,名字是品牌最重要的品牌資產(chǎn)。
你的任何一篇筆記、標簽、評論都要帶上品牌名,其次,要帶上的形象IP,讓用戶在看到筆記時,至少知道你是誰,能夠提供什么服務(wù)。
這種情況下,要求你的品牌名,一定要讀著順口,能夠自傳播,切忌你的名字太生硬,讀著很拗口。
品牌名是第一位,接下來要從賬號簡介、封面圖、標簽、瞬間等方面,去強化你自身的實力,打消用戶的購買疑慮。
二、矩陣化運營
顧客在我就在品牌最終的歸宿等同于品類,品類占比越高,攔截用戶的需求越多。
對于私域類商家,當一個號跑通之后,就要矩陣化運營,市面的矩陣玩法,多是通過不同名字去攔截需求。
運營矩陣號核心是占領(lǐng)品類,即用戶在搜索某個詞的時候,賬號能夠獲得更多展現(xiàn)機會,占整個品類的類別更高。
我的建議是仍采用品牌名去注冊,因為我們的目標是建立品牌,三個號同時運營聲量更大,如果用不同號來運營,增加運營成本同時精力分散。
圖2:梵島專業(yè)號矩陣
上圖中,同是私域類商家,不對比就沒有傷害,如果你是消費者,你會選擇誰!
三、種草和私信同等重要
私域類客戶多采用專業(yè)號+效果廣告投放,這種方式單純?yōu)殇N售收割。
我認為適當增加種草內(nèi)容,種草是用素人或者達人的方式來說,用戶在看到相關(guān)筆記時,對品牌也會更信任。
圖3:小紅書平臺屬性
以皮膚美容培訓(xùn)為例,AYOKO就通過達人探店、達人培訓(xùn)的內(nèi)容,去增加培訓(xùn)和門店體驗的真實度,再配合著專業(yè)號內(nèi)容,品牌在小紅書的形象會更立體,同樣對婚攝類、裝修類都可采用這種方式。
圖4:小紅書皮膚管理培訓(xùn)
四、順勢而為,尊重平臺
違規(guī)引流是私域類商家最最常見遇到的問題,如何避免違規(guī)引流。
第一種方式投流,可能會取得一定的豁免權(quán),目前針對私信類的客戶,可開私信白名單,能少走很多彎路。
第二種方式認知和了解平臺,不僅僅把平臺當做流量平臺,而是傳播平臺。
即真的想通過平臺,去宣傳品牌的歷史、客戶的案例,不僅僅是通過各類過量私信引導(dǎo)話術(shù)去鎖定客戶,而是把小紅書當做更長久的平臺運營,讓品牌名在小紅書聲量越來越高。
以上就是關(guān)于私域類商家做品牌運營知識。
專欄作家
江河聊營銷,微信公眾號:江河聊營銷,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。從品牌投放到達人孵化,幫助近百家品牌、數(shù)十位達人在小紅書少走彎路。
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