電商平臺(tái)的生態(tài)建設(shè)(十一):平臺(tái)生態(tài)的具象化分析

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🔗 产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求,把需求转化为产品,并协调资源推动产品落地,创造商业价值。

在第10篇文章,我們對(duì)平臺(tái)是什么以及平臺(tái)如何產(chǎn)生進(jìn)行了探討。市場(chǎng)里的一方對(duì)于加入平臺(tái)有個(gè)價(jià)值預(yù)期,這個(gè)價(jià)值預(yù)期取決于其該平臺(tái)另一方的規(guī)模預(yù)期是平臺(tái)誕生的機(jī)制。在第11篇文章,將以電商平臺(tái)為例具象化分析“平臺(tái)生態(tài)”這四個(gè)字。

通過(guò)前面10篇文章的描述,我想大家對(duì)于“平臺(tái)”這個(gè)概念應(yīng)該理解地比較深刻了???strong>“生態(tài)”二字卻顯得很抽象,甚至讓人覺(jué)得有些招搖撞騙,但它又恰恰是一個(gè)平臺(tái)很多產(chǎn)品、戰(zhàn)略和組織的最好概括。在第11篇文章,我將以電商平臺(tái)為例盡量將“生態(tài)”二字具象成易理解的描述。

做了接近4年的電商平臺(tái),如果讓我描述腦海中的“生態(tài)”是什么,我會(huì)把它概括成以下七個(gè)方面:

一、增長(zhǎng)的交易

第一個(gè)體現(xiàn)平臺(tái)生態(tài)是否健康的具象化描述是增長(zhǎng)的交易,這是平臺(tái)之根本。

交易增長(zhǎng)與太多因素相關(guān),政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等等,很難說(shuō)只要怎樣,平臺(tái)的交易就會(huì)增長(zhǎng),也沒(méi)有這樣的萬(wàn)能公式。

在交易增長(zhǎng)的平臺(tái)生態(tài)方面,我認(rèn)為有兩個(gè)非常關(guān)鍵的內(nèi)生變量需要牢牢抓住:

商家無(wú)疑是平臺(tái)增長(zhǎng)的引擎,不同的商家結(jié)構(gòu)有著非常不同的特性,按照各種維度將商家分層,設(shè)定重要關(guān)注指標(biāo)非常關(guān)鍵。

商家是具有主觀(guān)能動(dòng)性的主體,其運(yùn)營(yíng)的客體——商品,是平臺(tái)增長(zhǎng)的另一大重要引擎,在電商里,商品的品牌結(jié)構(gòu)和品類(lèi)結(jié)構(gòu)是兩個(gè)非常重要的概念,也是平臺(tái)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

本文重點(diǎn)是將平臺(tái)生態(tài)具象成七個(gè)場(chǎng)景予以概括描述,每一個(gè)場(chǎng)景的詳細(xì)分析將會(huì)在后面的文章予以研究。

二、放心的商品

第二個(gè)體現(xiàn)平臺(tái)生態(tài)是否健康的具象化描述是放心的商品,這是平臺(tái)的生命線(xiàn)。沒(méi)有了放心的商品,也就意味著失去了消費(fèi)者

以出行平臺(tái)為例,放心的商品是指安全地將消費(fèi)者從始發(fā)地送到目的地

以這次的滴滴事件為例,如果要我說(shuō)滴滴平臺(tái)的生態(tài)哪里出了問(wèn)題,那一定是放心的商品??头w系等組織架構(gòu)、一鍵報(bào)警等產(chǎn)品功能都是實(shí)現(xiàn)放心商品的一種形式。我們可以看到,平臺(tái)的很多運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、研發(fā)部門(mén)都是在為平臺(tái)的生態(tài)建設(shè)服務(wù)。

再比如京東淘寶等平臺(tái),商品的品質(zhì)合格、描述相符、正品行貨等都是放心商品的具體場(chǎng)景,任何一個(gè)平臺(tái)都有很多部門(mén)在為此服務(wù)。

三、安心的服務(wù)

第三個(gè)體現(xiàn)平臺(tái)生態(tài)是否健康的具象化描述是安心的服務(wù),這是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

售前、售中、售后三個(gè)環(huán)節(jié)有無(wú)數(shù)的服務(wù)流程,平臺(tái)要想長(zhǎng)期發(fā)展,必須在服務(wù)環(huán)節(jié)做好。

什么是好服務(wù)?以我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,用安心兩個(gè)字概括較為準(zhǔn)確,只有服務(wù)安心了,消費(fèi)者才能在平臺(tái)買(mǎi)的爽。天貓和京東的很多服務(wù)產(chǎn)品都在為這兩個(gè)字服務(wù),比如天貓的無(wú)憂(yōu)購(gòu)、京東的放心購(gòu),以無(wú)憂(yōu)購(gòu)為例,它涉及一系列的服務(wù)產(chǎn)品和流程:

這些服務(wù)產(chǎn)品,相信大家在天貓的購(gòu)物過(guò)程中或多或少都看到過(guò)它的標(biāo)簽,這些服務(wù)產(chǎn)品的使命無(wú)疑是讓消費(fèi)者在平臺(tái)購(gòu)物時(shí)買(mǎi)的安心。

四、合理的分配

第四個(gè)體現(xiàn)平臺(tái)生態(tài)是否健康的具象化描述是合理的分配,這是平臺(tái)的穩(wěn)定點(diǎn)。

我在平臺(tái)生態(tài)系列文章的第八篇分享過(guò)一個(gè)指數(shù)——基尼系數(shù),它反映了一個(gè)平臺(tái)上各種角色的利潤(rùn)分配?;嵯禂?shù)介于0-1之間,值越大,表示利潤(rùn)分配的不平等程度越高。如:

基尼系數(shù) = 1,表示平臺(tái)所有的財(cái)富都由一個(gè)人占有。

基尼系數(shù)與一個(gè)平臺(tái)的穩(wěn)定性相關(guān),無(wú)論是自然界還是商業(yè)社會(huì),穩(wěn)定都是生態(tài)健康的重要指標(biāo)。因此,要想打造一個(gè)健康的平臺(tái)生態(tài),就必須關(guān)注各商家、服務(wù)商、消費(fèi)者的利潤(rùn)分配。關(guān)于平臺(tái)穩(wěn)定性的研究,可參考平臺(tái)生態(tài)系列的第八篇文章。

五、公正的管理

第五個(gè)體現(xiàn)平臺(tái)生態(tài)是否健康的具象化描述是公正的管理,這是平臺(tái)的公檢法。

但凡有平臺(tái),一定就有人,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有利益,有利益的地方就有眾生百態(tài)。

如果一個(gè)平臺(tái)不能管理好商家,對(duì)平臺(tái)而言可能是致命的,比如滴滴沒(méi)有管理好它的司機(jī),導(dǎo)致消費(fèi)者遇害,這對(duì)平臺(tái)的影響可想而知。

對(duì)于平臺(tái)的管理,我在《一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理眼中的假疫苗事件》文章中做過(guò)分析,平臺(tái)商家的很多行為會(huì)帶來(lái)以下六個(gè)方面的影響:

  • 用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)和成本體驗(yàn),比如商品質(zhì)量有問(wèn)題會(huì)影響用戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)、遲遲不發(fā)貨會(huì)影響用戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)、商家的價(jià)格欺詐會(huì)影響用戶(hù)的成本體驗(yàn)。
  • 商家侵犯權(quán)利公平競(jìng)爭(zhēng),比如盜用他人品牌會(huì)侵犯品牌商的權(quán)利,刷單會(huì)影響平臺(tái)的公平競(jìng)爭(zhēng)。
  • 平臺(tái)政府輿情、信息安全和市場(chǎng)增長(zhǎng)。政府輿情不言而喻,我不贅述,當(dāng)?shù)蔚纬霈F(xiàn)司機(jī)殺人事件,造成的政府監(jiān)管和負(fù)面輿情不可估量;當(dāng)平臺(tái)的商家發(fā)生用戶(hù)信息泄露等行為會(huì)造成平臺(tái)的信息安全問(wèn)題;市場(chǎng)增長(zhǎng)在前面的假疫苗事件復(fù)盤(pán)中也有所分析,沒(méi)有一個(gè)好的監(jiān)管體系,劣幣會(huì)驅(qū)除良幣,行業(yè)會(huì)萎縮。

因此,一個(gè)平臺(tái)的管理對(duì)生態(tài)的作用可以用以下三句話(huà)概括:

  • 是否能讓消費(fèi)者享受好的商品和服務(wù)
  • 是否能讓商家在一個(gè)公平純凈的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)
  • 是否能讓平臺(tái)免于政府輿情的負(fù)面影響和維持長(zhǎng)期的增長(zhǎng)

另外,我提到了公正,因?yàn)槿魏喂芾硪欢〞?huì)涉及公平公正問(wèn)題,市場(chǎng)管理不應(yīng)該和商家的大小、知名度等相關(guān)。

六、高效的組織

第六個(gè)體現(xiàn)平臺(tái)生態(tài)是否健康的具象化描述是高效的組織,這是平臺(tái)的造血機(jī)。

一個(gè)平臺(tái)除了消費(fèi)者、商家之外,還有一個(gè)非常重要的角色就是平臺(tái)方,一個(gè)平臺(tái)是否具備高效的組織架構(gòu)以及和其他角色之間穩(wěn)定的關(guān)系至關(guān)重要,比如京東的積木賦能組織結(jié)構(gòu)保持其與供應(yīng)商、第三方商家之間的賦能關(guān)系,靈活高效。

七、彼此的信任

第七個(gè)體現(xiàn)平臺(tái)生態(tài)是否健康的具象化描述是彼此的信任,這是平臺(tái)的靈魂。

經(jīng)濟(jì)學(xué)研究一定不能跳過(guò)的是交易,沒(méi)有了交易也就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué),而交易最大的問(wèn)題是交易成本,而交易成本的重點(diǎn)則是信任。

商家和消費(fèi)者之間、平臺(tái)和商家之間、平臺(tái)和消費(fèi)者之間如果有了信任,交易將變得更加簡(jiǎn)單快樂(lè)。

而在現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展階段,信任一定需要各種產(chǎn)品和流程來(lái)保證,這需要平臺(tái)深耕打造,不要讓平臺(tái)各角色之間彼此失去信任。背書(shū)打標(biāo)、保證金、違規(guī)管理等等都是在打造信任體系。

增長(zhǎng)的交易、放心的商品、安心的服務(wù)、合理的分配、公正的管理、高效的組織、彼此的信任是平章大人根據(jù)個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)研究概括出的平臺(tái)生態(tài)七個(gè)具象化描述,一個(gè)平臺(tái)若能做好這七個(gè)方面,定能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)成功。本文僅對(duì)每個(gè)方面做了概括性地描述,具體細(xì)節(jié)將在今后的文章予以研究。

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#專(zhuān)欄作家#

平章大人,本名“方磊”,公眾號(hào):『平章大人』,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家,就職京東商城-平臺(tái)生態(tài)部。專(zhuān)注無(wú)界零售、平臺(tái)生態(tài)、行為經(jīng)濟(jì)和營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)化領(lǐng)域研究。

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  1. 大大我也在京東,能問(wèn)下咚咚號(hào)嗎? ??

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 相識(shí)在江湖就行,哈哈

      回復(fù)
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