用戶很痛苦,我們卻在幫倒忙
當痛點被解決,用戶往往會對此感到滿足。而作為公司則需要進一步思考,考慮到當前的解決方案是否會產(chǎn)生新的痛點。
正確的找到用戶的痛點,永遠是公司的終極追求。
從字面意義上來說,痛點就是“讓用戶感到痛苦的點”,也就是“阻礙用戶達成其目標的原因”。解決了這種痛苦,就能獲得忠實用戶。
然而我們經(jīng)常在解決用戶痛點時犯錯,以下是常見的幾個錯誤。
- 先研究產(chǎn)品,后尋找痛點
- 強化了用戶的痛點
- 忽視新產(chǎn)生的痛點
1. 先研究產(chǎn)品,后尋找痛點
如果說用戶的痛點是“問題”,那么優(yōu)秀的產(chǎn)品就是“答案”。
然而我們經(jīng)常會拿著“答案”去找 “問題”。
不信?我們思考一下這個例子:如果說我們正在開發(fā)一個壓縮軟件,那么它要解決的問題是什么?
解決了某些用戶需要對文件進行壓縮的問題。
沒錯,但是用戶現(xiàn)在已經(jīng)有WINRAR了,為什么會用我們的壓縮軟件呢?
WINRAR解壓縮速度太慢,浪費了用戶大量的時間。我們的目標就是開發(fā)一個解壓縮效率更高的軟件,節(jié)省用戶的時間成本。速度比WINRAR快20%呢!
你是不是這么想的?感覺還有點道理呢!
很多公司和你的想法差不多,在2011年左右,360,百度,2345紛紛推出壓縮軟件。他們想要解決WINRAR解壓過慢的問題,利用了各種“黑科技”,專注于提升軟件的解壓縮速度。
然而現(xiàn)在8年過去了,結(jié)果呢?
“解壓縮浪費了用戶大量的時間”,聽起來是一個明確的痛點。那為什么“解壓縮更快的壓縮軟件”,并不能解決這個痛點?
因為這并不是一個用戶的痛點,這只不過是公司給自己強行找的借口。這些公司在尋找用戶痛點前,就已經(jīng)給出了自己想要的答案:開發(fā)壓縮軟件,在市場占有一席之地。
那么用戶真正的痛點是什么?我們需要一步步來思考。
為什么用戶需要壓縮軟件?
因為他們需要壓縮一些文件。
那么,為什么他們需要將文件進行壓縮呢?
因為他們的硬盤不夠大,或者傳文件時網(wǎng)速太慢,所以他們需要將文件壓縮。
因此,用戶真正的痛點是“無法方便的存儲或者發(fā)送文件”。所以,用戶需要的答案是“更大的硬盤”和“更快的網(wǎng)速”。
用戶感到痛苦的是文件過大,那么,如果文件壓縮效率能夠提高50%,是不是能夠解決用戶的痛點呢?
沒錯,這樣的確能真正解決用戶的痛點。但是由于某些科學(xué)上的原因(信息論),提升壓縮效率的難度,遠大于直接提供給用戶“更大的硬盤”的難度。所以,制作新的壓縮軟件,并不能解決任何的痛點。
很多公司在找到用戶痛點前,就已經(jīng)確定了自己需要做出什么產(chǎn)品。他們強行想為產(chǎn)品找到用戶的偽痛點,最后抱怨“為什么沒有人喜歡我們的產(chǎn)品” 。
這種情況,就如同病人去醫(yī)院檢查:
- 病人:我感覺不太舒服。
- 醫(yī)生:沒事,我給你開了藥,回去按時吃藥就好了。
- 病人:???我還沒說我哪里不舒服呢!
- 醫(yī)生:這幾天容易感冒,你肯定是感冒了。
- 病人:你是想推銷感冒藥吧!
在開始開發(fā)產(chǎn)品前,公司需要認真的思考用戶的真正痛點,而不能直接假定某個產(chǎn)品就是正確答案。
2. 強化了用戶的痛苦
即使找到了用戶的痛點,如果盲目的開發(fā)產(chǎn)品,反而會錯誤的強化用戶的痛苦。
在韓國有一座著名的“自殺大橋”——麻浦大橋,在2007年到2012年這短短5年的時間里,共有100多人選擇從麻浦大橋跳下,終結(jié)自己的生命。
韓國政府為了防止更多的輕生者出現(xiàn),決定將麻浦大橋改造成“生命之橋”。他們在大橋上貼滿了各式各樣勵志的標語:
你最近過得好嗎?
是不是累了?
有什么煩惱嗎?
現(xiàn)在去看看你所愛的人吧。
不僅如此,大橋上還貼上了各式各樣的美好圖片:溫馨的家人;誘人的美食;美好的風(fēng)景。韓國政府希望借助這些積極向上的標語和圖片,喚起輕生者對美好生活的留戀。
那么,“生命之橋”的改造效果如何呢?
在改造后的第二年,麻浦大橋的自殺人數(shù)不降反升,多達93人,是前一年的6倍。
為什么本來希望減少自殺率的解決方案,反而卻讓自殺人數(shù)增加了呢?
假如我們將輕生者作為用戶看待,對于這類用戶來說,他們最痛苦的事情,就是因為外界的各種壓力,造成了他們對于生活失去了信心:
考大學(xué)第三次失敗,家里已經(jīng)對他放棄了希望。
工作壓力太大,老板壓根就不把他當人看。
妻子對他惡言惡語,諷刺他不如其他男人。
這種痛點十分的明顯,所以韓國政府很快的抓住了它。然而,他們推出的產(chǎn)品——這些看似溫暖人心的標語和圖片,簡直是強化了輕生者的痛點,讓他們變得更加的痛苦:
你對生活失去了信心?沒事,我們給你看看其他人過的有多開心!
你看,別人可以考上大學(xué),工作幸福,家庭美滿!
現(xiàn)在你還想自殺了嗎?
正如同單身狗都不愿意當電燈泡一樣,沒有人希望活在比別人更差的環(huán)境中。這些外界的美好生活,反而強調(diào)了輕生者生活的不如意,加重了他的心理負擔(dān)。
其中最明顯的莫過于“現(xiàn)在去看看你所愛的人吧”這句標語。設(shè)計這句標語的人,一定是擁有自己所愛的人,懂得他人的愛對于自己的重要性。他站在了“產(chǎn)品”的角度,不遺余力的解釋“有人愛你”的重要性,卻忽視了“用戶”(輕生者)本身非常的“缺愛”。
所以,為了避免輕生者達成自己的目的,我們就需要撫平輕生者的痛點,更加關(guān)注于如何減少輕生者的痛苦,讓他感受到這個世界依然對他充滿關(guān)愛。因此,我們可以用以下的方式:
在橋正中間設(shè)立數(shù)張?zhí)厥獾囊巫樱⒏缴蠘苏Z:“如果你心情不愉快,需要排解,希望你能先坐在這張藍色椅子上,好好休息一下?!?/p>
在橋兩頭設(shè)立標語:“如果你看見有人獨自坐在藍色椅子上,希望你能夠為他提供一點善意和鼓勵:和他談?wù)勑?,拍拍他的肩,或者給他一顆糖?!?/p>
(當然,預(yù)防自殺的最好辦法還是減少自殺工具的易得性,比如建立橋梁防護網(wǎng)。)
即使找到了痛點,如果沒有從用戶視角來看待痛點,依然會開發(fā)出錯誤的產(chǎn)品,有時候甚至激化了用戶的痛苦。
在開始開發(fā)產(chǎn)品前,需要從用戶角度來考慮問題,而不能僅僅站在公司角度來解決問題。
3. 忽視新產(chǎn)生的痛點
如果說,用戶給出了明確的痛點,公司也提供了解決這個痛點的產(chǎn)品,這樣就足夠了么?
還不夠,解決一個痛點,有時候會衍生出新的痛點。
現(xiàn)在很多人沒有時間做飯,在工作日往往都是點外賣。而很多外賣重油重鹽,非常的不健康。這種不健康的生活方式,與我們所提倡的“健康生活”并不相符,因此讓很多人感到痛苦。
雖然,沙拉可以部分緩解用戶的痛點,然而不是所有人都喜歡吃沙拉。因為沙拉是“健康餐”,而很多人更喜歡的是“家常菜”。他們希望能夠為自己營造一點家的感覺。
因此,周末親自下廚,炒幾個自己喜歡吃的家常菜,成為了很多人周末的放松休閑方式。
很多公司(美團買菜,叮咚買菜,盒馬鮮生)發(fā)現(xiàn)了這一點,他們開始提供各式各樣的買菜服務(wù):線上下單,送貨上門,主打新鮮,營養(yǎng)健康。
沒錯,這些產(chǎn)品都成功的解決了用戶的一個痛點:想要自己在家做飯,卻缺乏好的食材。
很多用戶也對這些產(chǎn)品感到滿意:自己可以在家做飯,還不用花時間挑選食材,還能送貨上門,減少了跑腿的過程。這簡直是幫我們解決了巨大的難題嘛!
然而,公司和用戶都忽視了新產(chǎn)生的痛點。做過飯的人都知道,如果很久不做飯的人,突然想做飯,很容易出現(xiàn)以下三個問題:
- 該買半斤牛腩還是一斤牛腩?
- 做土豆牛腩,到底放不放洋蔥和辣椒?
- 應(yīng)該放多少鹽和醬油?
而反觀這些產(chǎn)品,都提供的是“牛腩:350g,鮮嫩美味,營養(yǎng)可口”這種異常模糊的信息,這些信息很難讓用戶直觀的考慮到自己的真正需求。
開開心心的在家做飯,結(jié)果發(fā)現(xiàn)忘記買花椒了,做出來的味道一點都不香,本來的好心情一下子都沒了。更重要的是,這種新出現(xiàn)的痛點,很容易因為頻率太低(用戶可能一個月才做一次飯)而被所有人忽視。
為了解決這些新出現(xiàn)的痛點,更加準確的解釋應(yīng)該是這樣的:
當痛點被解決,用戶往往會對此感到滿足。而作為公司則需要進一步思考,考慮到當前的解決方案是否會產(chǎn)生新的痛點。
在產(chǎn)品完成后,公司需要不斷的對產(chǎn)品進行完善,找到那些潛在的痛點。解決掉這些“小痛點”,才能夠提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總結(jié)
在產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)過程中,公司容易陷入三個痛點誤區(qū):
- 強調(diào)偽痛點——先設(shè)計產(chǎn)品,后尋找痛點;
- 誤用真痛點——強調(diào)痛點重要性,忘記解決痛點;
- 忽視小痛點——解決首要痛點,忽視新生痛點。
#專欄作家#
鹵豆干,微信公眾號:鹵豆干,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。90后英國博士在讀。讓我們用科學(xué)的手段,找到合適你的商業(yè)模式。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
好好,還真是這樣,像是我自己還有部分人都是這個節(jié)奏,也被這波節(jié)奏帶走。所謂的發(fā)現(xiàn)痛點和解決的痛點,尤其是在大類同的海量產(chǎn)品規(guī)模下。頂多是無限接近真正需求的的偽痛點和偽解決方案。此文點醒了額。感謝感謝。但是感覺還是不夠深啟發(fā)很好,還請作者繼續(xù)發(fā)表更深層次的文章學(xué)習(xí)。
分析的內(nèi)容大部分也是偽需求吧? 感覺都是寫的階段性需求,不是根本性需求