FMS財務(wù)管理系統(tǒng):質(zhì)保金與預(yù)付款

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在FMS財務(wù)管理系統(tǒng)中,如何對質(zhì)保金和預(yù)付款進行管理,筆者做了詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程拆解。

上一篇主要說了財務(wù)應(yīng)收管理,有一些朋友留言提出了很多建議,在這里必須謝謝。

關(guān)于應(yīng)收分為ToC與ToB兩部分,每一部分都與前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)息息相關(guān),如:訂單流轉(zhuǎn)、支付流水、第三方公司對接;銷售合同、賒銷對賬、銷賬、結(jié)算等。

本人計劃是先按業(yè)務(wù)流程把主要模塊介紹完成后,有了宏觀整體的概念認(rèn)識再繼續(xù)深耕細(xì)作,希望有緣看到此文章的人能夠持續(xù)關(guān)注,謝謝!

本篇將說一下質(zhì)保金與預(yù)付款的管理,因為在接下來的應(yīng)付結(jié)算中會涉及此部分。

一、質(zhì)保金管理

質(zhì)保金:

即質(zhì)量保證金,是收取供貨商或平臺商家的款項,用以約束供應(yīng)商或平臺商家的一個條件,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量、資質(zhì)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)保金收取與返還流程如下圖:

1. 合同管理

是否收取質(zhì)保金,收取多少?

這是需要在與供貨商或平臺商家簽訂合同時就要明確的,所以質(zhì)保金的管理與SCM中的合同管理模塊是要關(guān)聯(lián)在一起的(此部分可以看一下《電商系統(tǒng)之合同管理》部分)。

  1. 錄入合同后,如果需要支付質(zhì)保金,則系統(tǒng)會自動創(chuàng)建一張“質(zhì)取金收取單”狀態(tài)為“待收款”;
  2. 單據(jù)推送到“供應(yīng)商&商家管理平臺”,當(dāng)供應(yīng)商已經(jīng)付款后,上傳收款憑證;
  3. 財務(wù)根據(jù)實際到賬提醒,審核質(zhì)保金收取單并更改狀態(tài)為“已收款”;
  4. 審核合同為生效,開始后續(xù)業(yè)務(wù)工作。

在上面的流程圖上,沒有體現(xiàn)出“供應(yīng)商&商家管理平臺”,后續(xù)會單獨寫一篇關(guān)于此系統(tǒng)的相關(guān)功能介紹。

2. 質(zhì)保金收取

質(zhì)保金收取單來源:

手動錄入、系統(tǒng)創(chuàng)建(上面合同部分有介紹)

收款單:

類型為“質(zhì)保金”,為了方財務(wù)審核和數(shù)據(jù)統(tǒng)一,質(zhì)保金收取單實際上是“收款單”的一種類型。

收款憑證,有兩種方式:

  1. 財務(wù)同事在收款后在FMS財務(wù)管理系統(tǒng)中上傳收款憑證;
  2. 供應(yīng)商上通過供應(yīng)商管理平臺收傳收款憑證,來實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與同步。

質(zhì)保金收取單關(guān)鍵字段:

供應(yīng)商或商家編號、合同編號、應(yīng)收質(zhì)保金金額、收款憑證、收款狀態(tài)、收款日期等。

這里簡單說一下系統(tǒng)存儲上如何設(shè)計:

首先,應(yīng)該有一個質(zhì)保金資金池即質(zhì)保金主表,包括供應(yīng)商或平臺商家編號、合同編號、質(zhì)保金金額、已沖銷金額、質(zhì)保金余額等關(guān)鍵字段。

其次,每筆質(zhì)保金的增加或減少都應(yīng)該有流水記錄類似于日記表。主要字段有操作時間、增減金額、來源單號、類型(加或減)、供應(yīng)商或平臺商家編碼、合同編碼等

質(zhì)保金收取單,有兩種場景:

  • 合同簽訂時需要收取質(zhì)保金,即上面描述的(可以手動創(chuàng)建也可以在創(chuàng)建合同時系統(tǒng)創(chuàng)建);
  • 當(dāng)質(zhì)保金因為產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量或其他扣款行為,已經(jīng)扣除了部分質(zhì)保金,為了后續(xù)繼續(xù)合同需要供應(yīng)商或平臺商戶再次付款給我司。

3. 質(zhì)保金返還

收取質(zhì)保金就應(yīng)該有返還質(zhì)保金的操作。

場景:

供應(yīng)商或平臺商戶終止合作,需要返還質(zhì)保金給供應(yīng)商或平臺商戶。

返還方式:

  1. 通過貨款抵扣的方式(賬扣),在結(jié)算時即其他應(yīng)付款;
  2. 直接錄入質(zhì)保金付款單(生成付款單)付款給供應(yīng)商或商戶。

4. 質(zhì)保金扣款

由于質(zhì)量問題或其他問題,根據(jù)合同需要扣減供應(yīng)商或平臺商家的質(zhì)保金,此時可以通過錄入費用單據(jù)的方式?jīng)_銷質(zhì)保金余額(上面流程中沒有體現(xiàn),如下圖)。

質(zhì)保金余額控制

在上圖中(見紅色部分),有一部分限制了質(zhì)保金余額必須是大于等20%(可以根據(jù)合同調(diào)整)

為什么需要這樣設(shè)計?

質(zhì)保金發(fā)生扣款后的余額可能不足以約束供應(yīng)商或平臺商家,使得我司的風(fēng)險加大,此時需要采取以下方案進行:

  • 向供應(yīng)商或平臺商戶繼續(xù)收取質(zhì)保金,當(dāng)余額低于風(fēng)控線時要及時提醒商家;
  • 當(dāng)余額低于風(fēng)控線最低值時,商品將不能進采購進貨或售賣(需要及時下架商品)。

此部分還是需要根據(jù)業(yè)務(wù)場景詳細(xì)設(shè)計,這里只是簡單的一個例子。

二、預(yù)付款管理

預(yù)付款:

企業(yè)根據(jù)購銷合同提前預(yù)付給供應(yīng)商的貨款款項,由于預(yù)付款占用公司現(xiàn)金流,原則上盡量避免采用預(yù)付款結(jié)算方式。使用預(yù)付款支付時,要控制預(yù)支付比例(金額),此部分應(yīng)該在合同中有明確的規(guī)定。

1. 預(yù)付款正向流程

我們?nèi)匀幌瓤聪铝鞒虉D。

1)合同管理

是否支持預(yù)付款的結(jié)算方式,需要在合同中有明確的規(guī)定。在一般的公司中采購、銷售部門都比較強勢。所以,在簽訂相關(guān)合同時都希望靈活,但財務(wù)作為公司的合規(guī)保障部門,需要制定出合理的、嚴(yán)格的流程來限制業(yè)務(wù),以便減少公司風(fēng)險。

所以在SCM系統(tǒng)的合同管理模塊中要有關(guān)于預(yù)付款的相關(guān)條款(是否支持預(yù)付款、支付比例)。

支付比例不應(yīng)高于采購金額的50%,這是上限,但具體要看公司實際業(yè)務(wù)情況。

2)采購管理

  • 合同中如果支持預(yù)付款,則可以創(chuàng)建預(yù)付款采購單,錄入采購單后,需要自動計算出預(yù)付款金額(根據(jù)預(yù)付款支付比例給出預(yù)付款金額),具體的交互可以自行設(shè)計。
  • 預(yù)付款支付單創(chuàng)建后,需要生成付款單,由財務(wù)進行審批并付款給供應(yīng)商,然后采購單可以向下流轉(zhuǎn)。
  • 關(guān)于預(yù)付款采購單的審批流程需要考慮預(yù)付款是否已經(jīng)付款的節(jié)點。

3)預(yù)付款管理

預(yù)付款信息的數(shù)據(jù)庫存儲設(shè)計可以參照質(zhì)保金,即預(yù)付款主表,預(yù)付款明細(xì)表。

  • 主表關(guān)鍵字段:供應(yīng)商編碼、合同編號、預(yù)付款余額等;
  • 明細(xì)表字段:記錄增加或減少的流水記錄。

4)結(jié)算

預(yù)付款最終需要體現(xiàn)在結(jié)算單中(這里設(shè)計是貨款抵扣的費用單據(jù)),因為當(dāng)采購單完成后,只需支付剩余貨款即可,所以在結(jié)算單中需要有使用預(yù)付款抵扣的金額,此部分后續(xù)在結(jié)算單中會詳細(xì)說明。

關(guān)于預(yù)付款的沖銷邏輯見下面的流程。

2. 預(yù)付款沖銷流程

1)預(yù)付款金額增加

通過預(yù)付款支付單>付款單增加預(yù)付款余額。

2)預(yù)付款沖銷

  1. 場景一:當(dāng)采購入庫后需要與供應(yīng)商結(jié)算時,需要沖抵貨款。那么預(yù)付款如何沖銷呢?這里采用在采購入庫后根據(jù)付款支付單生成費用單據(jù)(類型為貨款抵扣),然后在結(jié)算單生成時獲取這部分費用單據(jù)體現(xiàn)在結(jié)算單中即可。
  2. 場景二:當(dāng)供應(yīng)商不合作或合作模式發(fā)生變化了,有預(yù)付款余額未抵扣(即我們預(yù)付的款項仍有余額)則需要找供應(yīng)商收回此部分金額。為了規(guī)避我們公司的風(fēng)險,此部分單據(jù)默認(rèn)是采用非貨款抵扣方式即供應(yīng)商需要匯款給我們,在財務(wù)審核時可以根據(jù)實際情況修改(非貨款抵扣修改為貨款抵扣)。

總結(jié)

如果單獨看以上的預(yù)付款與質(zhì)保金的介紹非常簡單,但是在產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計時不僅要考慮實際的業(yè)務(wù)場景,還要考慮全流程的合理性(合同、采購、結(jié)算、憑證等),這樣開發(fā)出來的財務(wù)管理系統(tǒng)才是可用的,最后才能被用戶接受。

我這里只是根據(jù)經(jīng)驗進行了簡單的總結(jié),希望能夠?qū)δ阌袔椭詈蟾兄x大家的閱讀。

聲明:本人水平有限,書寫電商財務(wù)系統(tǒng)系列的目的是個人的總結(jié),同時希望看到此文章的人能夠給出建議, 在此感謝!

 

作者:倔強的大蘿卜;公眾號:倔強的大蘿卜

本文由 @倔強的大蘿卜 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 質(zhì)保金退還可以貨款抵扣是什么意思?質(zhì)保金轉(zhuǎn)為貨款,跟實際貨款一起支付給供應(yīng)商嗎,這個轉(zhuǎn)的目的是啥?

    來自福建 回復(fù)
  2. 你好,我是名電商小白,想向您請教下,有一點我不是很清楚:
    由于質(zhì)量問題或其他問題,根據(jù)合同需要扣減供應(yīng)商或平臺商家的質(zhì)保金,此時可以通過錄入費用單據(jù)的方式?jīng)_銷質(zhì)保金余額
    為什么這種狀況一定要扣減質(zhì)保金,不能進行退換貨處理嗎?
    能否細(xì)化下具體場景,哪些場景下回去扣減質(zhì)保金

    來自廣東 回復(fù)
    1. 質(zhì)保金是減少企業(yè)損失的一種約束手段,出現(xiàn)質(zhì)量或其他問題有的商品可以退,有的可能無法退,但無論商品是否可以退貨,都可以依據(jù)合同條款進行對供貨商罰款,而這些扣款則通過費用方式處理,在財務(wù)上也是其他收入的一種。

      對于您說的具體場景,這個要依據(jù)企業(yè)采購業(yè)務(wù)、財務(wù)要求來確定,要結(jié)合企業(yè)去收集,符合公司當(dāng)前業(yè)務(wù)是最重要的。

      來自北京 回復(fù)
    2. 嗯嗯 謝謝蘿卜大哥解答

      來自廣東 回復(fù)
  3. 詳細(xì),系統(tǒng)就應(yīng)該是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,不然對不起自己。果斷訂閱,再接再?/p>

    來自北京 回復(fù)
    1. 感謝認(rèn)可呀,呵,但公司的業(yè)務(wù)場景不同,財務(wù)要求也不同,有些還需要進行調(diào)整:)

      來自北京 回復(fù)
    2. 嗯嗯,是的。然而大方向是沒錯的,加油

      來自北京 回復(fù)
  4. 預(yù)付款、中期款、加減款、結(jié)算單、尾款~

    回復(fù)
    1. 各種款涉及不同的科目,管控也有所區(qū)別??

      回復(fù)
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