從5.1測試版看微信
微信5.1更新和與支付相關的動作分析
微信5.1已經(jīng)在今日可以從應用寶中下載了,目前還是測試版,且只有 Android 平臺。從本次的更新來看,界面上沒有什么明顯的變化,但是其新增的幾個特點和功能,讓人聽到了微信在支付領域發(fā)起攻擊的號角。
·可容納100人的群聊
·飛機大戰(zhàn)中的復活機會
·充話費并攜帶心意卡
·表情商店長按預覽表情
·為發(fā)出的消息草稿將顯示于聊天列表
值得注意的是,群聊、飛機復活、充話費均需要微信支付,具體規(guī)則大家可以去搜索一下,這里不再贅述。可以說此前微信在支付領域的動作都帶有嘗試性,而此次則開始邁步將用戶引導進入到微信支付中,可見,支付才是微信下一步最重視的。
文章的最后,我貼上一份我在知乎針對問題的回答,供交流的和參考。
從微信更新5.0時代開始,首發(fā)一定是在騰訊自己的應用寶,還記得當初很多網(wǎng)友對這種行為表示詬病,但你沒發(fā)否認微信為應用寶帶來的流量增長。?
當大船,也要防止負擔太重導致翻船
今天愛范兒的文章中說到微信,用了一艘『大船』這樣的形容詞,從舊的騰訊游戲、易訊、財付通,再到新的應用寶,再到這次更新中出現(xiàn)的騰訊手機管家(我的帳號-安全防護功能)、創(chuàng)意相機和微視,只能說明騰訊希望將微信作為一艘大船,讓其他產(chǎn)品都掛靠在這艘船上,乘風破浪。
我則堅持我一貫的產(chǎn)品觀,當一個產(chǎn)品出于其他非本身產(chǎn)品的因素而變得臃腫時,是需要警惕的時候了。
微信現(xiàn)在已經(jīng)有了讓人嘆為觀止的用戶數(shù)量,向支付領域發(fā)力無可厚非,但是真的需要這么多『小伙伴』的加盟嗎?這些應用的露臉,除了讓它們自己獲得關注以外,對微信自身又有多少好處?這恐怕是騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理們需要認真考慮的問題。
說到產(chǎn)品的的臃腫,我再亂入一個前幾天針對『超級課程表』產(chǎn)品的項目意見:http://www.weibo.com/1068656882/AnyoC91ba?mod=weibotime
關于微信產(chǎn)品設計的幾個問題
回到微信本身的問題上來,有這樣的一些關于微信的產(chǎn)品問題,大家能答上來幾個?
·為什么微信沒有顯示『對方已讀』的功能?
·為什么微信『搖一搖』的聲音是來福槍上膛,開啟畫面中心是一朵花?
·為什么微信的『漂流瓶』一天只能撈20次?
·為什么微信不直接導入你的 QQ 聯(lián)系人?
·為什么微信的開機畫面是一個人的背影?
·為什么微信語音不可以轉發(fā)?
·為什么微信朋友圈發(fā)文字的功能要隱藏?
這些都是讓人猛拍腦袋的問題,而前三個,我在張小龍的『微信產(chǎn)品觀』中讀到過相關的解答,大家有興趣可以去搜索來看看,至于其他的問題,我也沒有一個肯定的或者有把握的解答,有想法的朋友不如留言一起來討論以下。
附:微信如何對支付寶產(chǎn)生沖擊
支付寶原先一直視之為對手的,應該是騰訊的『財付通』。
支付寶的產(chǎn)生是由環(huán)境因素和背景的,主要建立在銀行的在線支付手段的不完善以及面不夠廣上面,此時一個打通平臺的支付手段贏得用戶青睞是可以理解的。但是同樣可以想象,未來隨著銀行在 web 端和移動端的體驗提升,甚至開放接口給第三方開發(fā),支付寶所依賴的環(huán)境以及信托優(yōu)勢就會受到影響。
支付寶在這個互聯(lián)網(wǎng)的波峰里占據(jù)了足夠的地位,但是在下一步的未來,無線移動端才是互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場。
微信龐大的用戶數(shù)量以及高度的用戶黏性是最可怕的武器,構筑于 QQ 賬戶機制使得騰訊成為目前唯一一個搭建完整平臺的公司。微信支付極大地利用了用戶的碎片化時間,將『掃一掃』的作用充分發(fā)揮到了支付領域。
目前,要在支付寶中為手機充值,或者購買一些物品,全部都是依賴于淘寶存在的。也就是說目前支付寶還不能便捷地使用小額支付(最新的條碼支付應該就是為了應付這種狀況,也是為了應對微信的沖擊)。
換句話說,我們用支付寶錢包的時候,做的都是一件較大的事,比如用來收款或者轉賬(面臨銀行發(fā)展的風險),比如用來為淘寶付款(線上交易,受到微信 O2O 的威脅),比如使用余額寶等理財服務(大宗財產(chǎn)處置)。但是使用微信,我們是在超市買包煙,我們是在自動販賣機買一聽可樂,我們是在宿舍用手機定一份肯德基宅急送。這些,支付寶恐怕就是弱勢。
對微信來說,移動支付還是一個嘗試。目前微信的支付功能還隱藏在公眾賬戶當中,只有當發(fā)生交易的時候才會跳出。而我想,O2O 才是微信真正重視的戰(zhàn)場,這也是未來銀行無法覆蓋的領域。
總而言之,充分利用碎片化時間、便于處理小額交易、結合目前相對成熟的微信公眾賬號、結合O2O 和線下支付、龐大的用戶數(shù)量以及 QQ生態(tài),就是微信對支付寶最大的沖擊。
當然,所說的沖擊,就是競爭力,支付寶也在調整和改變著,也在應對著,誰勝誰負,就要看兩家如何過招了。
本文系作者?王鎮(zhèn)雷?投稿發(fā)布,轉載請注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,并保留本文鏈接
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